ViviAmo Civitanova

19/08/2026

SOLIDARIETÀ A SIMONA BONACCI DA VIVIAMO CIVITANOVA DOPO L’INCENDIO DEL SUO NEGOZIO. UN EPISODIO INQUIETANTE

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19/08/2026

𝑉𝐼𝑉𝐼𝐴𝑀𝑂 𝐶𝐼𝑉𝐼𝑇𝐴𝑁𝑂𝑉𝐴: 𝑁𝐸𝑆𝑆𝑈𝑁𝐴 𝑆𝐸𝐺𝑁𝐴𝐿𝐴𝑍𝐼𝑂𝑁𝐸 𝐷𝐼 𝑅𝐼𝐶𝐻𝐼𝐸𝑆𝑇𝐸 𝐷𝐼 “𝑃𝐼𝑍𝑍𝑂” 𝐴𝐼 𝑁𝑂𝑆𝑇𝑅𝐼 𝐶𝑂𝑀𝑀𝐸𝑅𝐶𝐼𝐴𝑁𝑇𝐼

𝐷𝑜𝑝𝑜 𝑖𝑙 𝑔𝑟𝑎𝑣𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑑𝑖𝑜 𝑐ℎ𝑒 ℎ𝑎 𝑐𝑜𝑙𝑝𝑖𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑧𝑖𝑜 𝑆𝑐𝑎𝑙𝑎𝑠𝑒𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑎 𝑆𝑖𝑚𝑜𝑛𝑎 𝐵𝑜𝑛𝑎𝑐𝑐𝑖, 𝑠𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑙𝑒𝑔𝑔𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑠𝑢𝑖 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑙𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑚𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑖 “𝑝𝑖𝑧𝑧𝑜”, 𝑐𝑟𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑎 𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑖𝑛𝑜 𝑑𝑖 “𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑚𝑎𝑓𝑖𝑎”.

𝐸̀ 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑛𝑎𝑟𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑢𝑝𝑝𝑜𝑠𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑝𝑟𝑖𝑣𝑒 𝑑𝑖 𝑟𝑖𝑠𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑎𝑛𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑣𝑒𝑟𝑖𝑡𝑎̀.

𝐶𝑜𝑚𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑎𝑐𝑐𝑜𝑔𝑙𝑖𝑒 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜𝑠𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑛 𝑙𝑜𝑟𝑜 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒, 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑜 𝑎𝑓𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑚𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑎 𝑎𝑙𝑐𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎𝑙𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑖𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑝𝑖𝑧𝑧𝑜, 𝑚𝑖𝑛𝑎𝑐𝑐𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑜𝑟𝑠𝑖𝑣𝑒 𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑟𝑖𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑐𝑟𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑎.

𝑃𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑖 𝑟𝑖𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎 𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑟𝑖𝑓𝑒𝑟𝑖𝑡𝑜 𝑑𝑎𝑖 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑖 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑖, 𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑙 𝑝𝑖𝑧𝑧𝑜 𝑒 𝑛𝑒𝑠𝑠𝑢𝑛𝑜 𝑑𝑖 𝑙𝑜𝑟𝑜 𝑐𝑖 ℎ𝑎 𝑚𝑎𝑖 𝑑𝑒𝑛𝑢𝑛𝑐𝑖𝑎𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑎𝑣𝑒𝑟 𝑟𝑖𝑐𝑒𝑣𝑢𝑡𝑜 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑖𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒.

𝑄𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑢𝑡𝑜 𝑎 𝑆𝑐𝑎𝑙𝑎𝑠𝑒𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑒̀ 𝑢𝑛 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑜 𝑔𝑟𝑎𝑣𝑖𝑠𝑠𝑖𝑚𝑜, 𝑠𝑢𝑙 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑒 𝐹𝑜𝑟𝑧𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑂𝑟𝑑𝑖𝑛𝑒. 𝑆𝑎𝑟𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑔𝑙𝑖 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑔𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 𝑎 𝑟𝑖𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑙’𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑢𝑡𝑜, 𝑎 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑢𝑎𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑠𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒 𝑒 𝑎 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑚𝑜𝑣𝑒𝑛𝑡𝑒. 𝑂𝑔𝑔𝑖, 𝑝𝑒𝑟𝑜̀, 𝑛𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑎𝑙𝑐𝑢𝑛 𝑒𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑝𝑢𝑏𝑏𝑙𝑖𝑐𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑑𝑖 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑔𝑎𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑒𝑝𝑖𝑠𝑜𝑑𝑖𝑜 𝑎𝑙 𝑟𝑎𝑐𝑘𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑜𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖.

𝐷𝑖𝑓𝑓𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑝𝑜𝑡𝑒𝑠𝑖 𝑐𝑜𝑠𝑖̀ 𝑝𝑒𝑠𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑠𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑖𝑢𝑡𝑎 𝑆𝑖𝑚𝑜𝑛𝑎, 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑖𝑢𝑡𝑎 𝑙𝑒 𝑖𝑛𝑑𝑎𝑔𝑖𝑛𝑖 𝑒 𝑑𝑎𝑛𝑛𝑒𝑔𝑔𝑖𝑎 𝑙’𝑖𝑚𝑚𝑎𝑔𝑖𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑜 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎𝑑𝑖𝑛𝑜. 𝑈𝑛𝑎 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑒̀ 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑠𝑖𝑐𝑢𝑟𝑒𝑧𝑧𝑎 𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑝𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑟𝑎𝑝𝑖𝑑𝑒; 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑎 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑒̀ 𝑎𝑡𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑓𝑒𝑛𝑜𝑚𝑒𝑛𝑖 𝑚𝑎𝑓𝑖𝑜𝑠𝑖 𝑠𝑢𝑙𝑙𝑎 𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑖 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑠𝑐𝑟𝑖𝑡𝑡𝑜 𝑠𝑢𝑖 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙.

𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑎𝑛𝑛𝑎 𝑐𝑜𝑛 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑒𝑧𝑧𝑎 𝑖𝑙 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑖𝑢𝑡𝑜 𝑎𝑖 𝑑𝑎𝑛𝑛𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑎, 𝑙𝑒 𝑟𝑖𝑛𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑝𝑖𝑒𝑛𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑎𝑟𝑖𝑒𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑑𝑎 𝑛𝑒𝑙 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑖𝑛𝑞𝑢𝑖𝑟𝑒𝑛𝑡𝑖. 𝐶ℎ𝑖𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑎 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑎 𝑙𝑢𝑐𝑒 𝑠𝑢𝑙𝑙’𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑢𝑡𝑜 𝑛𝑒𝑙 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑏𝑟𝑒𝑣𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑒, 𝑒𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑠𝑖 𝑒 𝑟𝑖𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑖 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙.

𝑁𝑜𝑛 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑖𝑧𝑧𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑒̀ 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒𝑠𝑠𝑜, 𝑚𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑡𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑛𝑒𝑝𝑝𝑢𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑎 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑟𝑖𝑡𝑡𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑖 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑧𝑖𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑙 𝑝𝑖𝑧𝑧𝑜. 𝐴 𝑛𝑜𝑖 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑟𝑖𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎.

𝑀𝑎𝑛𝑜𝑙𝑎 𝐺𝑖𝑟𝑜𝑛𝑎𝑐𝑐𝑖
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝐴𝑃𝑆

19/08/2026

Quanto accaduto questa mattina al negozio Scalasedici ci colpisce profondamente: la titolare, Simona Bonacci, è una nostra associata, una commerciante che ogni giorno porta avanti la propria attività con impegno e sacrificio.

Come presidente di ViviAmo Civitanova, esprimo a Simona tutta la vicinanza e la solidarietà dell’associazione. Danneggiare un’attività commerciale con un gesto così grave significa colpire il lavoro, i sacrifici e la serenità non soltanto di una persona, ma dell’intera comunità.

Confidiamo nel lavoro delle Forze dell’Ordine affinché venga individuato al più presto chi ha compiuto questo atto gravissimo. Chiediamo inoltre maggiore attenzione alla sicurezza, ai controlli e alla videosorveglianza, soprattutto nelle vie meno esposte durante le ore notturne.

Un ringraziamento alla commerciante che ha dato tempestivamente l’allarme, ai Vigili del Fuoco e alle Forze dell’Ordine. Fortunatamente non ci sono stati feriti, ma quanto accaduto resta inquietante e non deve essere sottovalutato.

Simona, ViviAmo Civitanova è al tuo fianco.

Manola Gironacci
Presidente ViviAmo Civitanova APS

CIVITANOVA - Preso di mira Scalasedici in via Conchiglia. Ad accorgersi dell’incendio una negoziante che ha dato l’allarme. Fiamme domate dai vigili del fuoco. Indagini in corso

18/08/2026

𝐶𝐻𝐼𝑆𝑆𝐴̀ 𝑃𝐸𝑅𝐶𝐻𝐸́…

𝐴 𝑝𝑜𝑐ℎ𝑖 𝑐ℎ𝑖𝑙𝑜𝑚𝑒𝑡𝑟𝑖 𝑑𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑖𝑙 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑃𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑃𝑖𝑐𝑒𝑛𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑐𝑎𝑚𝑝𝑜 𝑢𝑛 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑒 𝑟𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑐𝑜: 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖 𝑓𝑖𝑛𝑜 𝑎 10.000 𝑒𝑢𝑟𝑜, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎𝑙 40% 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑎𝑐𝑞𝑢𝑖𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑢𝑛 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑒, 𝑝𝑒𝑟 𝑐ℎ𝑖 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑑𝑒 𝑑𝑖 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑟𝑒 𝑒 𝑎𝑣𝑣𝑖𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑎 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀.

𝐸 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑟𝑎, 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑐𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑎𝑐𝑐𝑖𝑎𝑚𝑜.

𝐶ℎ𝑖𝑠𝑠𝑎̀ 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑐𝑖 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑆𝑖𝑛𝑑𝑎𝑐𝑖 𝑒 𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑎 𝑟𝑖𝑠𝑜𝑟𝑠𝑎 𝑑𝑎 𝑑𝑖𝑓𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒, 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑒 𝑟𝑖𝑙𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑟𝑒, 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜𝑣𝑒 𝑠𝑖 𝑎𝑠𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑠𝑖 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑣𝑒𝑟𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒.

𝐶ℎ𝑖𝑠𝑠𝑎̀ 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑎𝑙𝑐𝑢𝑛𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑖 𝑐𝑒𝑟𝑐𝑎𝑛𝑜 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖, 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑖 𝑒 𝑠𝑜𝑙𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑖 𝑖𝑛𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖, 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑠𝑖𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑣𝑒𝑟𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒𝑔𝑖𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜.

𝑁𝑜𝑛 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑑𝑖 𝑐𝑜𝑝𝑖𝑎𝑟𝑒 𝑃𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑃𝑖𝑐𝑒𝑛𝑎.

𝐶ℎ𝑖𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑑𝑖 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑒: 𝑣𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑎 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝑃𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐ℎ𝑖𝑢𝑑𝑜𝑛𝑜, 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑒 𝑣𝑒𝑡𝑟𝑖𝑛𝑒 𝑠𝑖 𝑠𝑝𝑒𝑛𝑔𝑜𝑛𝑜 𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑢𝑛 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀, 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑢𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒𝑚𝑎 𝑑𝑒𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑛𝑡𝑖.

𝐸̀ 𝑢𝑛 𝑝𝑒𝑧𝑧𝑜 𝑑𝑖 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑖 𝑠𝑝𝑒𝑔𝑛𝑒.

𝐸 𝑓𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑒̀ 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑓𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑟𝑖𝑓𝑙𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒: 𝑎𝑠𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑟𝑒 𝑎 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑛𝑒𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑎𝑙𝑒 𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝐴𝑠𝑠𝑒𝑠𝑠𝑜𝑟𝑒 𝑎𝑙 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜, 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑎 𝑝𝑜𝑐ℎ𝑖 𝑐ℎ𝑖𝑙𝑜𝑚𝑒𝑡𝑟𝑖 𝑑𝑖 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑧𝑎 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒 𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑐𝑒𝑟𝑐𝑎𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑖 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑒.

𝐿’𝑖𝑛𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜.

𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎

POTENZA PICENA - Tra le condizioni previste l’avvio della nuova attività entro sei mesi dalla sottoscrizione e registrazione del contratto di compravendita del locale e l’impegno a mantenervi l’attività per almeno tre anni

18/08/2026

CIVITANOVA E PORTO RECANATI: DUE ANDAMENTI DIVERSI PER COMMERCIO E IMPRESE

𝐶𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑜 𝑣𝑖𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑛𝑒𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖𝑔𝑖𝑎𝑛𝑜, 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑒 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖, 𝑑𝑢𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑖𝑒𝑟𝑒 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑣𝑖𝑐𝑖𝑛𝑒, 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑚𝑏𝑒 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑙𝑒𝑔𝑎𝑡𝑒 𝑎𝑙 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜, 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖.

𝐼 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑎𝑙𝑙’𝑂𝑝𝑒𝑛 𝐷𝑎𝑡𝑎 𝐸𝑥𝑝𝑙𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝐶𝑎𝑚𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑒 𝑓𝑜𝑡𝑜𝑔𝑟𝑎𝑓𝑎𝑛𝑜 𝑙’𝑎𝑛𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑑𝑎𝑙 30 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025 𝑎𝑙 30 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

𝐸𝑑 𝑒𝑚𝑒𝑟𝑔𝑒 𝑢𝑛 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑚𝑒𝑟𝑖𝑡𝑎 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝐼𝐿 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿𝐸 𝐷𝐸𝐿𝐿𝐸 𝐼𝑀𝑃𝑅𝐸𝑆𝐸

𝐴 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑒𝑟𝑎𝑛𝑜 4.425 𝑎𝑑 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025. 𝐴 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026 𝑠𝑜𝑛𝑜 4.492.

𝑆𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 67 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +1,5%.

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑑𝑎 978 𝑎 1.003 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒.

𝑆𝑜𝑛𝑜 25 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +2,6%.

𝐷𝑢𝑛𝑞𝑢𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑚𝑏𝑒 𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑖𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎𝑙𝑒, 𝑚𝑎 𝑖𝑛 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑛𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒.

𝐶𝑂𝑀𝑀𝐸𝑅𝐶𝐼𝑂: 𝐶𝐼𝑉𝐼𝑇𝐴𝑁𝑂𝑉𝐴 𝑆𝐶𝐸𝑁𝐷𝐸, 𝑃𝑂𝑅𝑇𝑂 𝑅𝐸𝐶𝐴𝑁𝐴𝑇𝐼 𝑆𝐴𝐿𝐸

𝐼𝑙 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝐺, 𝑐𝑖𝑜𝑒̀ 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑎𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑔𝑟𝑜𝑠𝑠𝑜 𝑒 𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑡𝑡𝑎𝑔𝑙𝑖𝑜, 𝑟𝑎𝑐𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎 𝑑𝑢𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑐𝑜𝑟𝑠𝑖 𝑜𝑝𝑝𝑜𝑠𝑡𝑖.

𝐴 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑠𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑑𝑎:

1.162 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑑 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025
𝑎 1.133 𝑎 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

𝑆𝑜𝑛𝑜 29 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑛 𝑚𝑒𝑛𝑜, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 -2,5%.

𝐴 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜:

281 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑑 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025
289 𝑎 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

𝑆𝑜𝑛𝑜 8 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀, 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +2,8%.

𝐸̀ 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑖𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜.

𝑁𝑜𝑛 𝑠𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑙𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑑𝑢𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀. 𝑆𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑜𝑣𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑑𝑖𝑚𝑖𝑛𝑢𝑖𝑠𝑐𝑒, 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑑𝑖 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎.

𝑅𝐼𝑆𝑇𝑂𝑅𝐴𝑍𝐼𝑂𝑁𝐸 𝐸 𝑂𝑆𝑃𝐼𝑇𝐴𝐿𝐼𝑇𝐴̀

𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝐼, 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑎𝑖 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑧𝑖 𝑑𝑖 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑑𝑎 361 𝑎 365 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀: +4, 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +1,1%.

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑑𝑎 102 𝑎 109: +7, 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +6,9%.

𝐴𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑛 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑐𝑎𝑠𝑜 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖, 𝑝𝑢𝑟 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑛𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑎 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑖 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑓𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑖, 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑖𝑡𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑠𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑚𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑒.

𝐶𝑂𝑆𝑇𝑅𝑈𝑍𝐼𝑂𝑁𝐼

𝑁𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑑𝑎 422 𝑎 441 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒, 𝑞𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 +19, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +4,5%.

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑟𝑖𝑚𝑎𝑛𝑒 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑎𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒: 𝑑𝑎 139 𝑎 140, 𝑎𝑝𝑝𝑒𝑛𝑎 +1.

𝑄𝑢𝑖 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑛𝑎𝑚𝑖𝑐𝑎 𝑒̀ 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑒𝑣𝑜𝑙𝑒 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝑈𝑁𝐴 𝐷𝐼𝐹𝐹𝐸𝑅𝐸𝑁𝑍𝐴 𝐶𝐻𝐸 𝑉𝐴 𝑂𝑆𝑆𝐸𝑅𝑉𝐴𝑇𝐴

𝑄𝑢𝑒𝑠𝑡𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑟𝑖𝑧𝑧𝑎𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒.

𝑁𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑙’𝑎𝑛𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑢𝑛 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑒𝑠𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑖 𝑢𝑛’𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑎𝑙𝑒. 𝐼𝑛𝑓𝑙𝑢𝑖𝑠𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑖, 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜, 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑡𝑡𝑖, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑜𝑛𝑙𝑖𝑛𝑒, 𝑐𝑎𝑟𝑎𝑡𝑡𝑒𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑜𝑔𝑟𝑎𝑓𝑖𝑐ℎ𝑒, 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑝𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑖 𝑒 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑖 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑖 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑜𝑟𝑖.

𝑀𝑎 𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑜𝑛𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑎 𝑝𝑜𝑟𝑟𝑒 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑒.

𝐸 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎, 𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖, 𝑎𝑝𝑝𝑎𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑒𝑣𝑖𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒:

𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑖𝑛 𝑑𝑢𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑖𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑖̀ 𝑣𝑖𝑐𝑖𝑛𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑠𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑜𝑝𝑝𝑜𝑠𝑡𝑒?

𝑇𝑟𝑎 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025 𝑒 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026:

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒

* 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑒: +1,5%
* 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜: -2,5%
* 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒: +1,1%

𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖

* 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑒: +2,6%
* 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜: +2,8%
* 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒: +6,9%

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑠𝑢𝑙 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒, 𝑠𝑒𝑐𝑜𝑛𝑑𝑜 𝑛𝑜𝑖, 𝑏𝑖𝑠𝑜𝑔𝑛𝑒𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑟𝑖𝑓𝑙𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒.

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑎 𝑎𝑑 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑜 𝑒𝑛𝑜𝑟𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒: 1.133 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜 289. 𝑁𝑒𝑠𝑠𝑢𝑛𝑜 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑑𝑖𝑠𝑐𝑢𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑖𝑙 𝑠𝑢𝑜 𝑟𝑢𝑜𝑙𝑜 𝑑𝑖 𝑝𝑜𝑙𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒.

𝑀𝑎 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒𝑛𝑑𝑜.

𝐼𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑑𝑎 𝑜𝑠𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑟𝑒 𝑒̀ 𝑙𝑎 𝑡𝑒𝑛𝑑𝑒𝑛𝑧𝑎.

𝐸 𝑜𝑔𝑔𝑖, 𝑛𝑒𝑖 𝑞𝑢𝑎𝑡𝑡𝑜𝑟𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑚𝑒𝑠𝑖 𝑎𝑛𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑖, 𝑃𝑜𝑟𝑡𝑜 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑙𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑙𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑒.

𝑁𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑛𝑡𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑙𝑒𝑚𝑖𝑐𝑎.

𝐸̀ 𝑢𝑛 𝑑𝑎𝑡𝑜.

𝐸 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑣𝑖𝑐𝑖𝑛𝑒 𝑚𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑖𝑛𝑎𝑚𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑡𝑖, 𝑓𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑠𝑡𝑎 𝑓𝑢𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜𝑣𝑒 𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑓𝑎𝑟𝑒 𝑚𝑒𝑔𝑙𝑖𝑜 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝐹𝑜𝑛𝑡𝑒: 𝐶𝑎𝑚𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 – 𝑂𝑝𝑒𝑛 𝐷𝑎𝑡𝑎 𝐸𝑥𝑝𝑙𝑜𝑟𝑒𝑟, 𝐷𝑒𝑚𝑜𝑔𝑟𝑎𝑓𝑖𝑎 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝐼𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒, 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑒, 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝐴𝑇𝐸𝐶𝑂 𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜. 𝐸𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑠𝑢𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑙𝑒 2025–𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

16/08/2026

𝐷𝐸𝑆𝑇𝐴𝐺𝐼𝑂𝑁𝐴𝐿𝐼𝑍𝑍𝐼𝐴𝑀𝑂… 𝐴𝑁𝐶𝐻𝐸 𝐿𝐸 𝐴𝑃𝐸𝑅𝑇𝑈𝑅𝐸? 😏

𝐿𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑒̀ 𝑠𝑡𝑎𝑡𝑎 𝑐𝑜𝑙𝑜𝑟𝑎𝑡𝑎.
𝐼𝑙 𝑐𝑎𝑟𝑡𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑍𝑜𝑛𝑎 30 𝑒̀ 𝑠𝑡𝑎𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑙𝑎𝑡𝑜.
𝐿𝑎 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑎 𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎𝑙𝑒𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑒̀ 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑟𝑠𝑎.

𝐸 𝑙𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑒𝑛𝑛𝑒?

𝑄𝑢𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑜𝑛𝑜. 😂

𝑆𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎𝑙 16 𝑎𝑔𝑜𝑠𝑡𝑜, 𝑛𝑒𝑙 𝑝𝑖𝑒𝑛𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎, 𝑒 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑠𝑝𝑜𝑛𝑡𝑎𝑛𝑒𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎:

𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑛𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑑𝑖 𝑡𝑜𝑔𝑙𝑖𝑒𝑟𝑙𝑒 𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑓𝑟𝑢𝑖𝑏𝑖𝑙𝑒 𝑖𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑐𝑜𝑟𝑠𝑜? 𝐴 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑒𝑚𝑏𝑟𝑒?

𝐹𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑎𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑝𝑟𝑒𝑡𝑎𝑡𝑜 𝑚𝑎𝑙𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑑𝑒𝑠𝑡𝑎𝑔𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑙 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑜: 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑎𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑖𝑠𝑐𝑎𝑛𝑜 𝑖 𝑡𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑖 𝑒 𝑝𝑜𝑖 𝑖𝑛𝑎𝑢𝑔𝑢𝑟𝑖𝑎𝑚𝑜. 😄

𝑆𝑐ℎ𝑒𝑟𝑧𝑖 𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒, 𝑣𝑖𝑠𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑖 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑖 𝑠𝑒𝑚𝑏𝑟𝑎𝑛𝑜 𝑜𝑟𝑚𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑏𝑎𝑡𝑡𝑢𝑡𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙𝑖 𝑒 𝑙𝑎 𝑍𝑜𝑛𝑎 30 𝑒̀ 𝑔𝑖𝑎̀ 𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎𝑙𝑎𝑡𝑎, 𝑠𝑎𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑎𝑝𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑚𝑎𝑛𝑐𝑎 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑒𝑙𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑒𝑛𝑛𝑒 𝑒 𝑎𝑝𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑓𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑖𝑙 𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑜.

𝑃𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑎𝑔𝑜𝑠𝑡𝑜, 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑑𝑜𝑣𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑖𝑙 𝑚𝑜𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑖𝑛 𝑐𝑢𝑖 𝑙𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑡𝑖𝑛𝑎𝑡𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑎𝑙𝑙’𝑎𝑐𝑐𝑜𝑔𝑙𝑖𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑠𝑖 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑛𝑜, 𝑛𝑜𝑛 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑖𝑛 𝑐𝑢𝑖 𝑠𝑖 𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑎 𝑑𝑖𝑒𝑡𝑟𝑜 𝑢𝑛𝑎 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑒𝑛𝑛𝑎.

𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎

16/08/2026

CIVITANOVA E FERMO: DUE CITTÀ A CONFRONTO. IL COMMERCIO ARRETRA, MA A CIVITANOVA PIÙ VELOCEMENTE

𝐶𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑜 𝑣𝑖𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑛𝑒𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖𝑔𝑖𝑎𝑛𝑜.

𝐷𝑜𝑝𝑜 𝑎𝑣𝑒𝑟 𝑎𝑛𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑜 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑖 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡𝑖 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑒 𝐹𝑒𝑟𝑚𝑜, 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑎 𝑓𝑜𝑛𝑡𝑒 𝑒 𝑙𝑜 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒: 𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑂𝑝𝑒𝑛 𝐷𝑎𝑡𝑎 𝐸𝑥𝑝𝑙𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝐶𝑎𝑚𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒, 𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑛𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑙 30 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

𝑈𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑟𝑎𝑐𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎 𝑑𝑢𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛𝑒𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒.

𝐿𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎: 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑖𝑐𝑜𝑙𝑡𝑎̀ 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑟𝑖𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝐿𝑎 𝑠𝑒𝑐𝑜𝑛𝑑𝑎, 𝑝𝑒𝑟𝑜̀, 𝑚𝑒𝑟𝑖𝑡𝑎 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒𝑡𝑡𝑎𝑛𝑡𝑎 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒: 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑖𝑚𝑖𝑛𝑢𝑖𝑠𝑐𝑒 𝑛𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑖𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑖𝑛 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖.

𝐼 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖

𝐴 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2025 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑣𝑎 4.456 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒.
𝐴 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑡𝑒 4.492.

𝑆𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 36 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 +0,81%.

𝐴 𝐹𝑒𝑟𝑚𝑜 𝑎𝑐𝑐𝑎𝑑𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜: 𝑠𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑑𝑎 3.058 𝑎 3.049 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒, 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑖𝑚𝑖𝑛𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑖 9 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎̀, 𝑝𝑎𝑟𝑖 𝑎 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 −0,29%.

𝐷𝑢𝑛𝑞𝑢𝑒, 𝑜𝑠𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙’𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑜 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚𝑎 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎𝑙𝑒, 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑚𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑚𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑒 𝑣𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑟𝑖𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑎 𝐹𝑒𝑟𝑚𝑜.

𝑀𝑎 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑛𝑒𝑙 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑖𝑙 𝑞𝑢𝑎𝑑𝑟𝑜 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑎.

𝐴 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑛𝑒𝑙 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑎𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑔𝑟𝑜𝑠𝑠𝑜 𝑒 𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑡𝑡𝑎𝑔𝑙𝑖𝑜 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑎 1.165 𝑎 1.133.

𝑆𝑜𝑛𝑜 32 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑛 𝑚𝑒𝑛𝑜 𝑖𝑛 𝑑𝑜𝑑𝑖𝑐𝑖 𝑚𝑒𝑠𝑖: −2,75%.

𝐴 𝐹𝑒𝑟𝑚𝑜 𝑠𝑖 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑑𝑎 598 𝑎 586, 𝑞𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 12 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑖𝑛 𝑚𝑒𝑛𝑜: −2,01%.

𝐼𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑒𝑛𝑜 𝑖𝑛 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑚𝑏𝑒 𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀, 𝑑𝑢𝑛𝑞𝑢𝑒, 𝑚𝑎 𝑙𝑎 𝑓𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑒̀ 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒.

𝑈𝑛 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑜𝑣𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑓𝑎𝑟 𝑟𝑖𝑓𝑙𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒.

𝑁𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎𝑡𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑚𝑎𝑡𝑖𝑐𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑚𝑖𝑛𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑠𝑐𝑒𝑙𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑢𝑛’𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑎𝑙𝑒. 𝑆𝑎𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑡𝑟𝑜𝑝𝑝𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑒.

𝐼𝑛𝑓𝑙𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑖, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑜𝑛𝑙𝑖𝑛𝑒, 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑡𝑡𝑖 𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑎𝑏𝑖𝑡𝑢𝑑𝑖𝑛𝑖 𝑑𝑒𝑖 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑓𝑒𝑛𝑜𝑚𝑒𝑛𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑜 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑒 𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀.

𝐼 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑑𝑖 𝐹𝑒𝑟𝑚𝑜 𝑙𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑜: 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑑𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒 𝑒̀ 𝑠𝑜𝑡𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜𝑣𝑒.

𝑀𝑎 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑖 𝑠𝑖𝑎𝑛𝑜 𝑖𝑟𝑟𝑖𝑙𝑒𝑣𝑎𝑛𝑡𝑖.

𝑃𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑠𝑖 𝑣𝑒𝑟𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑢𝑛 𝑓𝑒𝑛𝑜𝑚𝑒𝑛𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒: 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑜 0,81%, 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑒 𝑖𝑙 2,75%.

𝐼𝑛 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑜𝑙𝑒, 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑛𝑒𝑙 𝑠𝑢𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎𝑙𝑒. 𝐸̀ 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑐ℎ𝑒, 𝑎𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑜 𝑑𝑖 𝑢𝑛 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑖𝑛 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑖𝑡𝑎, 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑎 𝑎𝑑 𝑎𝑟𝑟𝑒𝑡𝑟𝑎𝑟𝑒.

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎, 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑖𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒, 𝑙𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑐𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎𝑛𝑜.

𝐴𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑟𝑎𝑐𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑛𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑐𝑜𝑠𝑎

𝑁𝑒𝑙 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑎𝑙𝑙𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑟𝑖𝑚𝑎𝑛𝑒 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑎𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒, 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑑𝑎 364 𝑎 365 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒.

𝐹𝑒𝑟𝑚𝑜 𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑜 𝑎 211.

𝑁𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒 𝑑𝑎 428 𝑎 441 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒, 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 𝑖𝑙 3% 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀.

𝐹𝑒𝑟𝑚𝑜 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑑𝑎 432 𝑎 431.

𝐴𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑒𝑚𝑒𝑟𝑔𝑒 𝑞𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 𝑢𝑛’𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑎 𝑐𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑒𝑠𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑎𝑝𝑝𝑎𝑟𝑒 𝑎𝑓𝑓𝑎𝑡𝑡𝑜 𝑖𝑚𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑒.

𝐶𝑟𝑒𝑠𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒, 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖, 𝑡𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑟𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑎𝑙𝑙𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒. 𝐼𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜, 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒, 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑒 32 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑛 𝑢𝑛 𝑠𝑜𝑙𝑜 𝑎𝑛𝑛𝑜.

𝐼𝑙 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑐𝑒𝑟𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑙𝑝𝑒𝑣𝑜𝑙𝑒

𝐶𝑜𝑚𝑒 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑎𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑢𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑛𝑒𝑠𝑠𝑢𝑛𝑎 𝐴𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑒𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑏𝑎𝑐𝑐ℎ𝑒𝑡𝑡𝑎 𝑚𝑎𝑔𝑖𝑐𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑖𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎 𝑙’𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑜 𝑃𝑎𝑒𝑠𝑒.

𝑀𝑎 𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑡𝑟𝑎 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑡𝑒𝑟 𝑟𝑖𝑠𝑜𝑙𝑣𝑒𝑟𝑒 𝑑𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑟𝑖𝑠𝑖 𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑛 𝑐𝑎𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑒 𝑙𝑒 𝑖𝑛𝑖𝑧𝑖𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑠𝑡𝑎𝑟𝑙𝑎.

𝑃𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒𝑔𝑔𝑖, 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎̀, 𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖 𝑑𝑖 𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑒 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑣𝑖𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖, 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑜𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀, 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑔𝑛𝑜 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑛𝑖𝑧𝑖𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑑𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖, 𝑑𝑒𝑐𝑜𝑟𝑜, 𝑖𝑙𝑙𝑢𝑚𝑖𝑛𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑠𝑖𝑐𝑢𝑟𝑒𝑧𝑧𝑎 𝑒 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑛 𝑙𝑒 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑡𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑖 𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑛𝑎𝑚𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑛𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑖.

𝑃𝑜𝑠𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑜̀ 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑎 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑢𝑟𝑏𝑎𝑛𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑖𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑜𝑝𝑝𝑢𝑟𝑒 𝑚𝑒𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑖𝑡𝑖𝑣𝑜.

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑝𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑒𝑟𝑒𝑚𝑜 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑎𝑟𝑒 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛 𝑙𝑒 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖𝑔𝑖𝑎𝑛𝑒.

𝑁𝑜𝑛 𝑝𝑒𝑟 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜𝑣𝑒 𝑣𝑎𝑑𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑚𝑒𝑔𝑙𝑖𝑜.

𝐼 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑑𝑖 𝐹𝑒𝑟𝑚𝑜, 𝑖𝑛𝑓𝑎𝑡𝑡𝑖, 𝑑𝑖𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑒𝑠𝑎𝑡𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜: 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝐹𝑒𝑟𝑚𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖.

𝑀𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑢𝑠𝑐𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑜𝑝𝑖𝑛𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑖𝑛𝑐𝑖𝑎𝑟𝑒 𝑎 𝑟𝑎𝑔𝑖𝑜𝑛𝑎𝑟𝑒 𝑠𝑢𝑖 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑖.

𝐴 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑡𝑟𝑎 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2025 𝑒 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026, 𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑡𝑒 𝑑𝑖 36 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎̀. 𝑁𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑛𝑒 ℎ𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑒 32.

𝑄𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑒̀ 𝑖𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜.

𝐸 𝑓𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑑𝑎 𝑝𝑜𝑟𝑟𝑒 𝑜𝑔𝑔𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 “𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑐ℎ𝑖𝑢𝑑𝑜𝑛𝑜 𝑖 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑧𝑖?”.

𝐿𝑎 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑒̀:

𝑠𝑒 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑎 𝑎𝑑 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖 𝑐𝑟𝑒𝑎𝑟𝑒 𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎, 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑣𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑛𝑜𝑛 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑐𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑎 𝑡𝑟𝑎𝑑𝑢𝑟𝑠𝑖 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑛𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜?

𝐸̀ 𝑑𝑎 𝑞𝑢𝑖 𝑐ℎ𝑒, 𝑠𝑒𝑐𝑜𝑛𝑑𝑜 𝑛𝑜𝑖, 𝑑𝑜𝑣𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑑𝑖𝑠𝑐𝑢𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑠𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑠𝑢𝑙 𝑓𝑢𝑡𝑢𝑟𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀.

14/08/2026

MACERATA E CIVITANOVA: COSA DICONO I NUMERI SUL COMMERCIO?

𝐶𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑒 𝑙𝑒 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒.

𝐷𝑜𝑝𝑜 𝑎𝑣𝑒𝑟 𝑎𝑛𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑜 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑖, 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑎𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑜 𝑀𝑎𝑐𝑒𝑟𝑎𝑡𝑎, 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑎 𝑓𝑜𝑛𝑡𝑒 𝑒 𝑙𝑜 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜, 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑖 ℎ𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑠𝑒𝑛𝑠𝑜 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑠𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑜𝑛𝑜 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑖 𝑐𝑜𝑛 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑜𝑚𝑜𝑔𝑒𝑛𝑒𝑖.

𝐼 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑎𝑙𝑙’𝑂𝑝𝑒𝑛 𝐷𝑎𝑡𝑎 𝐸𝑥𝑝𝑙𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝐶𝑎𝑚𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑒 𝑟𝑖𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎𝑛𝑜 𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑎𝑙 30 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

𝑃𝑎𝑟𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑑𝑎𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙𝑒.

𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎 4.492 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒, 𝑀𝑎𝑐𝑒𝑟𝑎𝑡𝑎 3.794.

𝑅𝑖𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑎 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2025, 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑒̀ 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑎 4.456 𝑎 4.492 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒, 𝑞𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 +36 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ (+0,81%).

𝑀𝑎𝑐𝑒𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑑𝑎 3.784 𝑎 3.794, 𝑎𝑝𝑝𝑒𝑛𝑎 10 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑢̀ (+0,26%).

𝐹𝑖𝑛 𝑞𝑢𝑖 𝑠𝑒𝑚𝑏𝑟𝑒𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑞𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑖𝑡𝑢𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑎𝑏𝑏𝑎𝑠𝑡𝑎𝑛𝑧𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑚𝑏𝑒 𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀.

𝑀𝑎 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑎𝑛𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎 𝑣𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑒𝑠𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑣𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜, 𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑎𝑛𝑜.

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑖 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎 𝑚𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜𝑟𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒.

𝐴 𝑀𝑎𝑐𝑒𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑎𝑙𝑙’𝑖𝑛𝑔𝑟𝑜𝑠𝑠𝑜 𝑒 𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑡𝑡𝑎𝑔𝑙𝑖𝑜 𝑒𝑟𝑎𝑛𝑜 876 𝑎 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2025 𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑡𝑒 834 𝑎 𝑔𝑖𝑢𝑔𝑛𝑜 2026.

𝑆𝑜𝑛𝑜 42 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑖𝑛 𝑚𝑒𝑛𝑜 𝑖𝑛 𝑢𝑛 𝑎𝑛𝑛𝑜: –4,79%.

𝐴 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎𝑡𝑖 𝑑𝑎 1.165 𝑎 1.133.

𝑄𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 32 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑖𝑛 𝑚𝑒𝑛𝑜: –2,75%.

𝑄𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑑𝑖𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑟𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑀𝑎𝑐𝑒𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑡𝑎 𝑠𝑜𝑓𝑓𝑟𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑑𝑖 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑔𝑖𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑖𝑟𝑙𝑜.

𝑃𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑜 𝑜𝑏𝑖𝑒𝑡𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑣𝑒 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑑𝑖 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑟𝑒 𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑓𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑜𝑑𝑜, 𝑚𝑎 𝑐𝑒𝑟𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑑𝑖 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑠𝑡𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒𝑑𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀.

𝐸 𝑑𝑎 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑒𝑚𝑒𝑟𝑔𝑒 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑢𝑛’𝑎𝑙𝑡𝑟𝑎 𝑐𝑜𝑠𝑎.

𝐼𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑡𝑎 𝑑𝑖𝑚𝑖𝑛𝑢𝑒𝑛𝑑𝑜. 𝐴 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑎𝑑𝑑𝑖𝑟𝑖𝑡𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑜 0,81%.

𝑬̀ 𝒊𝒍 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒓𝒄𝒊𝒐 𝒄𝒉𝒆 𝒑𝒆𝒓𝒅𝒆 𝒕𝒆𝒓𝒓𝒆𝒏𝒐.

𝑄𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑠𝑖𝑔𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑛𝑎𝑠𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑜 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑜𝑛𝑜 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑖𝑛 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑖 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑖, 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑑𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑎𝑑 𝑎𝑟𝑟𝑒𝑡𝑟𝑎𝑟𝑒.

𝐴𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑟𝑖𝑠𝑡𝑜𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑒̀ 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒.

𝐴 𝑀𝑎𝑐𝑒𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎 𝑑𝑎 214 𝑎 216 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀. 𝐴 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑑𝑎 364 𝑎 365.

𝑃𝑟𝑎𝑡𝑖𝑐𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒.

𝑄𝑢𝑖𝑛𝑑𝑖 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑙𝑎𝑟𝑒 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑟𝑖𝑠𝑖 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒.

𝐶’𝑒̀ 𝑢𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒𝑚𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑖𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎 𝑖𝑛 𝑚𝑎𝑛𝑖𝑒𝑟𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑜𝑙𝑎𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜.

𝐸 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑀𝑎𝑐𝑒𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑐𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑖 𝑓𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑟𝑖𝑓𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠𝑎 𝑟𝑖𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑎𝑔𝑙𝑖 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑝𝑢𝑏𝑏𝑙𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜.

𝑵𝒐𝒏 𝒕𝒖𝒕𝒕𝒐 𝒒𝒖𝒆𝒍𝒍𝒐 𝒄𝒉𝒆 𝒂𝒄𝒄𝒂𝒅𝒆 𝒂 𝑪𝒊𝒗𝒊𝒕𝒂𝒏𝒐𝒗𝒂 𝒅𝒊𝒑𝒆𝒏𝒅𝒆 𝒅𝒂𝒍𝒍’𝑨𝒎𝒎𝒊𝒏𝒊𝒔𝒕𝒓𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒖𝒏𝒂𝒍𝒆.

𝑆𝑎𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑠𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑙𝑜.

𝐶𝑖 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑖: 𝑔𝑙𝑖 𝑎𝑐𝑞𝑢𝑖𝑠𝑡𝑖 𝑜𝑛𝑙𝑖𝑛𝑒, 𝑙𝑎 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑖𝑙 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑎𝑏𝑖𝑡𝑢𝑑𝑖𝑛𝑖 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑓𝑎𝑚𝑖𝑔𝑙𝑖𝑒 𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑖𝑡𝑢𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑖𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑜.

𝑀𝑎𝑐𝑒𝑟𝑎𝑡𝑎, 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛 –4,79%, 𝑙𝑜 𝑑𝑖𝑚𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑚𝑜𝑙𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑟𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒.

𝑀𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑖𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒𝑚𝑎 𝑒̀ 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙𝑒, 𝑠𝑒𝑐𝑜𝑛𝑑𝑜 𝑛𝑜𝑖 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑝𝑢𝑜̀ 𝑓𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑝𝑒𝑟 𝑑𝑖𝑓𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑠𝑖 𝑚𝑒𝑔𝑙𝑖𝑜.

𝑈𝑛 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑢𝑜̀ 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑎𝑟𝑒 𝐴𝑚𝑎𝑧𝑜𝑛 𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑢𝑜̀ 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑎𝑟𝑒 𝑙’𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑎 𝑛𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒.

𝑃𝑢𝑜̀ 𝑝𝑒𝑟𝑜̀ 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑒, 𝑐𝑟𝑒𝑎𝑟𝑒 𝑜𝑐𝑐𝑎𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑒 𝑛𝑒𝑖 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖 𝑛𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑙𝑖, 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑠𝑢𝑖 𝑝𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒𝑔𝑔𝑖, 𝑠𝑢𝑙 𝑑𝑒𝑐𝑜𝑟𝑜, 𝑠𝑢𝑙𝑙𝑎 𝑠𝑖𝑐𝑢𝑟𝑒𝑧𝑧𝑎, 𝑠𝑢𝑔𝑙𝑖 𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑒 𝑠𝑢𝑙𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑜𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒.

𝑃𝑢𝑜̀ 𝑠𝑜𝑝𝑟𝑎𝑡𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜.

𝑃𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑒𝑟𝑒𝑚𝑜 𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎 𝑐𝑜𝑛 𝑙𝑒 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑡𝑎̀ 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖𝑔𝑖𝑎𝑛𝑒.

𝑁𝑜𝑛 𝑝𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑐𝑙𝑎𝑠𝑠𝑖𝑓𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑑𝑖𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑣𝑎 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑏𝑒𝑛𝑒 𝑒 𝑑𝑎𝑙𝑙’𝑎𝑙𝑡𝑟𝑎 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑚𝑎𝑙𝑒.

𝑀𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑖 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑒 𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑜𝑣𝑒 𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑢𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒𝑚𝑎 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙𝑒 𝑒 𝑑𝑜𝑣𝑒, 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒, 𝑙𝑒 𝑠𝑐𝑒𝑙𝑡𝑒 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑒 𝑑𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑠𝑖𝑛𝑔𝑜𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑓𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑧𝑎.

𝑆𝑢 𝑀𝑎𝑐𝑒𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑖𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑒̀ 𝑖𝑛𝑒𝑞𝑢𝑖𝑣𝑜𝑐𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒: 𝑛𝑒𝑙𝑙’𝑢𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑎𝑛𝑛𝑜 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 ℎ𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜 𝑞𝑢𝑎𝑠𝑖 𝑖𝑙 5% 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒, 𝑢𝑛𝑎 𝑓𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑠𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑢𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑒 𝑎 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑎 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎.

𝐸 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑣𝑎 𝑟𝑎𝑐𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑡𝑜.

𝐹𝑜𝑛𝑡𝑒: 𝐶𝑎𝑚𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 – 𝑂𝑝𝑒𝑛 𝐷𝑎𝑡𝑎 𝐸𝑥𝑝𝑙𝑜𝑟𝑒𝑟, 𝑑𝑎𝑡𝑖 𝐼𝑛𝑓𝑜𝐶𝑎𝑚𝑒𝑟𝑒 – 𝑆𝑡𝑜𝑐𝑘 𝑠𝑒𝑑𝑖 𝑑𝑖 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒.

ℎ𝑡𝑡𝑝𝑠://𝑜𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑡𝑎.𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒.𝑐𝑎𝑚𝑐𝑜𝑚.𝑖𝑡/

𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑒, 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒, 𝑑𝑖𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑐𝑙𝑎𝑠𝑠𝑒 𝑒 𝑠𝑜𝑡𝑡𝑜𝑐𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖𝑎 𝐴𝑇𝐸𝐶𝑂, 𝑞𝑢𝑖:

ℎ𝑡𝑡𝑝𝑠://𝑜𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑡𝑎.𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒.𝑐𝑎𝑚𝑐𝑜𝑚.𝑖𝑡/𝑝𝑖𝑣𝑜𝑡-𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒.ℎ𝑡𝑚?𝑔𝑒𝑜=𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒

𝑆𝑡𝑜𝑐𝑘 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑠𝑒𝑑𝑖 𝑑𝑖 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒, 𝑝𝑒𝑟 𝐶𝑜𝑚𝑢𝑛𝑒, 𝑠𝑒𝑡𝑡𝑜𝑟𝑒 𝐴𝑇𝐸𝐶𝑂 𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜 – 𝑓𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑖𝑙𝑒 𝑒̀:

ℎ𝑡𝑡𝑝𝑠://𝑜𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑡𝑎.𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒.𝑐𝑎𝑚𝑐𝑜𝑚.𝑖𝑡/𝑠𝑡𝑜𝑐𝑘-𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒.ℎ𝑡𝑚?𝑎𝑟𝑒𝑎=2

𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑂𝑝𝑒𝑛 𝐷𝑎𝑡𝑎 𝐸𝑥𝑝𝑙𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝐶𝑎𝑚𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑀𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑒̀:

ℎ𝑡𝑡𝑝𝑠://𝑜𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑡𝑎.𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒.𝑐𝑎𝑚𝑐𝑜𝑚.𝑖𝑡/

13/08/2026

UN SALUTO A PEPPE PAOLINI

Ci sono persone che a Civitanova, in un modo o nell’altro, abbiamo conosciuto tutti. Peppe era una di queste.

Tanti di noi lo ricordano alla guida degli autobus, altri per il lavoro che ha svolto negli anni, per la politica, per le sue passioni. Ma soprattutto lo ricordiamo per come era lui.

Una persona libera, ironica, irriverente, con quella battuta sempre pronta che spesso faceva sorridere e qualche volta anche discutere. Ma Peppe era così, vero, senza tanti filtri.

E dietro quella sua ironia c’era una persona di grande umanità. Se c’era da stare vicino a qualcuno, dare una mano, scrivere due righe o trovare le parole giuste, lui c’era.

Oggi si dice spesso, quando qualcuno viene a mancare, che era una persona speciale. Peppe non è diventato speciale oggi. Lo era già quando era tra noi.

L’articolo del Resto del Carlino lo racconta bene: un uomo libero, pieno di passioni, che non ha rinunciato alla sua ironia neanche davanti alla malattia.

Civitanova perde uno di quei personaggi che fanno parte della città, della sua storia e dei ricordi di tante persone.

Alla figlia Tatiana, alla sua famiglia e a tutti quelli che gli hanno voluto bene, un grande abbraccio da parte mia e di tutta ViviAmo Civitanova.

Manola Gironacci
Presidente ViviAmo Civitanova APS

13/08/2026

QUELLO CHE DICIAMO DA PIÙ DI DUE ANNI

𝑄𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑜𝑙𝑜 𝑚𝑒𝑟𝑖𝑡𝑎 𝑑𝑖 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑙𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑟𝑎𝑐𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑡𝑎̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑑𝑖 𝑑𝑢𝑒 𝑎𝑛𝑛𝑖, 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑉𝑖𝑣𝑖𝐴𝑚𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎, 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒 𝑎𝑙 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑑𝑖𝑏𝑎𝑡𝑡𝑖𝑡𝑜: 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑠𝑠𝑖𝑚𝑖𝑡𝑎̀ 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑢𝑜̀ 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑡𝑜 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑢𝑛 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑒𝑚𝑒 𝑑𝑖 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡𝑒. 𝐸̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑣𝑖𝑡𝑎, 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑎𝑡𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀.

𝐼 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑖 𝑟𝑖𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑡𝑖 𝑛𝑒𝑙𝑙’𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑜𝑙𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑙𝑎𝑛𝑜 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑟𝑜. 𝐼𝑛 𝐸𝑚𝑖𝑙𝑖𝑎-𝑅𝑜𝑚𝑎𝑔𝑛𝑎 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑎 800 𝑖 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑧𝑖 𝑟𝑖𝑐𝑜𝑛𝑜𝑠𝑐𝑖𝑢𝑡𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑐𝑖; 𝑙𝑎 𝑅𝑒𝑔𝑖𝑜𝑛𝑒 ℎ𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑧𝑖𝑎𝑡𝑜 21 𝑚𝑖𝑙𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑑𝑖 𝑒𝑢𝑟𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑠𝑡𝑎𝑡𝑖 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑧𝑖𝑎𝑡𝑖 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑒𝑡𝑡𝑖. 𝐸 𝑐’𝑒̀ 𝑢𝑛 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜 𝑑𝑎𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑜𝑣𝑟𝑒𝑏𝑏𝑒 𝑓𝑎𝑟 𝑟𝑖𝑓𝑙𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒: 𝑟𝑖𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑎𝑙 2014, 𝑙’𝑎𝑝𝑒𝑟𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑖 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑖 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑧𝑖 𝑒̀ 𝑑𝑖𝑚𝑖𝑛𝑢𝑖𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 44,8%.

𝑁𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑑𝑢𝑛𝑞𝑢𝑒 𝑢𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒𝑚𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑖𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑎 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝐶𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑛𝑜𝑣𝑎. 𝐸̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑜𝑛𝑑𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑡𝑎 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑙𝑒 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑢𝑏𝑏𝑙𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑒𝑟𝑖𝑒, 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑡𝑡𝑢𝑟𝑎𝑙𝑖, 𝑛𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑜𝑐𝑐𝑎𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑖.

𝑁𝑒𝑙𝑙’𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑜𝑙𝑜 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑜𝑛𝑜 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒𝑚𝑖 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑜𝑠𝑐𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑏𝑒𝑛𝑒: 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑡𝑡𝑖 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑝𝑒𝑠𝑎𝑛𝑡𝑖, 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑖𝑐𝑜𝑙𝑡𝑎̀ 𝑛𝑒𝑙 𝑟𝑖𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒, 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑖 𝑑𝑖 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑠𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖 𝑎𝑑𝑒𝑔𝑢𝑎𝑟𝑠𝑖 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑒 𝑡𝑒𝑐𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖𝑒 𝑒 𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑖𝑔𝑖𝑡𝑎𝑙𝑒. 𝑀𝑎 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑡𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑑𝑖 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒: 𝑐ℎ𝑖 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑑𝑒𝑣𝑒 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑎𝑡𝑜.

𝐸𝑑 𝑒̀ 𝑒𝑠𝑎𝑡𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑐𝑖𝑜̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑑𝑎 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜.

𝑁𝑜𝑛 𝑏𝑎𝑠𝑡𝑎 𝑑𝑖𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑜 𝑒̀ 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑎𝑡𝑜 𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑜𝑟𝑚𝑎𝑖 𝑒𝑠𝑖𝑠𝑡𝑜𝑛𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑒𝑡, 𝑙𝑎 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒 𝑖 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖. 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑖𝑙 𝑚𝑜𝑛𝑑𝑜 𝑒̀ 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑎𝑡𝑜, 𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑑𝑒𝑣𝑜𝑛𝑜 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑒 𝑚𝑜𝑑𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑑𝑖 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑣𝑜𝑔𝑙𝑖𝑜𝑛𝑜 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑒 𝑡𝑟𝑎 𝑑𝑖𝑒𝑐𝑖 𝑜 𝑣𝑒𝑛𝑡’𝑎𝑛𝑛𝑖.

𝑃𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑢𝑛 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑧𝑖𝑜 𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑐𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑢𝑛 𝑙𝑢𝑜𝑔𝑜 𝑑𝑜𝑣𝑒 𝑠𝑖 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑐𝑜𝑠𝑎.

𝐸̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑓𝑎𝑚𝑖𝑔𝑙𝑖𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑚𝑎𝑔𝑎𝑟𝑖 𝑑𝑎 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑡𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑎 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑣𝑒𝑡𝑟𝑖𝑛𝑎. 𝐸̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑜𝑠𝑐𝑖𝑢𝑡𝑎 𝑑𝑎𝑖 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎𝑑𝑖𝑛𝑖. 𝐸̀ 𝑢𝑛’𝑖𝑛𝑠𝑒𝑔𝑛𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑝𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑚𝑒𝑚𝑜𝑟𝑖𝑎 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑡𝑡𝑖𝑣𝑎. 𝐸̀ 𝑢𝑛 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑟𝑖𝑓𝑒𝑟𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜. 𝐸̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑢𝑚𝑎𝑛𝑎. 𝐸̀, 𝑠𝑜𝑝𝑟𝑎𝑡𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜, 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑜𝑙𝑎𝑟𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑖𝑛𝑔𝑢𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑑𝑎 𝑢𝑛’𝑎𝑙𝑡𝑟𝑎.

𝑆𝑒 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑖 𝑖 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑖 𝑢𝑟𝑏𝑎𝑛𝑖 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑛𝑜 𝑢𝑔𝑢𝑎𝑙𝑖, 𝑐𝑜𝑛 𝑙𝑒 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑒 𝑐𝑎𝑡𝑒𝑛𝑒, 𝑔𝑙𝑖 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑖 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖 𝑒 𝑙𝑒 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑒 𝑣𝑒𝑡𝑟𝑖𝑛𝑒, 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑜 𝑐𝑖𝑜̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑒 𝑖𝑛 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑑𝑒𝑡𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑡𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑐𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑛 𝑢𝑛’𝑎𝑙𝑡𝑟𝑎.

𝑰𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒛𝒊𝒐 𝒔𝒕𝒐𝒓𝒊𝒄𝒐 𝒆̀ 𝒊𝒍 𝑫𝑵𝑨 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒓𝒄𝒊𝒂𝒍𝒆 𝒅𝒊 𝒖𝒏 𝒕𝒆𝒓𝒓𝒊𝒕𝒐𝒓𝒊𝒐.

𝐸 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑐ℎ𝑖𝑢𝑑𝑒 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑠𝑜𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑢𝑛’𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎: 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑢𝑛 𝑝𝑒𝑧𝑧𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑡𝑎̀, 𝑑𝑖𝑚𝑖𝑛𝑢𝑖𝑠𝑐𝑒 𝑙’𝑎𝑡𝑡𝑟𝑎𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎, 𝑠𝑖 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑣𝑒𝑟𝑖𝑠𝑐𝑒 𝑖𝑙 𝑡𝑒𝑠𝑠𝑢𝑡𝑜 𝑢𝑟𝑏𝑎𝑛𝑜 𝑒 𝑢𝑛’𝑎𝑙𝑡𝑟𝑎 𝑠𝑒𝑟𝑟𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑠𝑝𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑙𝑒 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑖𝑙 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑜 𝑑𝑖 𝑐ℎ𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑎 𝑎 𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑎𝑝𝑒𝑟𝑡𝑜.

𝑃𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑑𝑖 𝑑𝑢𝑒 𝑎𝑛𝑛𝑖 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑡𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑛𝑒𝑙 𝑠𝑢𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠𝑠𝑜: 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎̀, 𝑝𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒𝑔𝑔𝑖, 𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖 𝑑𝑖 𝑐𝑟𝑒𝑎𝑟𝑒 𝑣𝑒𝑟𝑖 𝑓𝑙𝑢𝑠𝑠𝑖, 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑜𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑔𝑛𝑜 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑔𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑧𝑧𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒, 𝑑𝑒𝑐𝑜𝑟𝑜, 𝑠𝑖𝑐𝑢𝑟𝑒𝑧𝑧𝑎, 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑖 𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑚𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒.

𝑆𝑜𝑛𝑜 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑖 𝑒𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖 𝑡𝑟𝑎 𝑙𝑜𝑟𝑜.

𝑃𝑒𝑟𝑠𝑖𝑛𝑜 𝑛𝑒𝑙𝑙’𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑜𝑙𝑜 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑠𝑜𝑡𝑡𝑜𝑙𝑖𝑛𝑒𝑎𝑡𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑜𝑔𝑔𝑖 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑓𝑖𝑠𝑖𝑐𝑎 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑏𝑜𝑡𝑡𝑒𝑔𝑎 𝑑𝑒𝑣𝑒 𝑠𝑎𝑝𝑒𝑟𝑠𝑖 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑔𝑎𝑟𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑖𝑔𝑖𝑡𝑎𝑙𝑒. 𝑀𝑎 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑣𝑎 𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑎𝑡𝑜: 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑖 𝑝𝑢𝑜̀ 𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑎 𝑐ℎ𝑖 𝑎𝑓𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑎 𝑔𝑖𝑎̀ 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑖, 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑡𝑡𝑖 𝑒 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑖𝑐𝑜𝑙𝑡𝑎̀ 𝑞𝑢𝑜𝑡𝑖𝑑𝑖𝑎𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑟𝑠𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑝𝑜𝑙𝑖𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑙𝑜 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑔𝑎.

𝐸𝑐𝑐𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑐𝑖 ℎ𝑎 𝑐𝑜𝑙𝑝𝑖𝑡𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑜𝑙𝑎𝑟𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑓𝑟𝑎𝑠𝑒:
«𝑺𝒆𝒓𝒗𝒐𝒏𝒐 𝒑𝒐𝒍𝒊𝒕𝒊𝒄𝒉𝒆 𝒔𝒕𝒓𝒖𝒕𝒕𝒖𝒓𝒂𝒍𝒊 𝒔𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊 𝒑𝒆𝒏𝒔𝒂𝒕𝒆 𝒑𝒆𝒓 𝒄𝒉𝒊 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆».

𝐸̀ 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑖𝑐𝑖𝑎𝑚𝑜, 𝑠𝑐𝑟𝑖𝑣𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑐ℎ𝑒 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑢𝑟𝑙𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑑𝑎 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑑𝑖 𝑑𝑢𝑒 𝑎𝑛𝑛𝑖.

𝑁𝑜𝑛 𝑝𝑒𝑟 𝑑𝑖𝑓𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑎𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑖𝑙 𝑓𝑢𝑡𝑢𝑟𝑜, 𝑚𝑎 𝑒𝑠𝑎𝑡𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜: 𝑝𝑒𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑒𝑡𝑡𝑒𝑟𝑒 𝑎 𝑐𝑖𝑜̀ 𝑐ℎ𝑒 𝑟𝑎𝑝𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑎 𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎 𝑑𝑖 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑒 𝑎𝑛𝑐𝑜𝑟𝑎 𝑢𝑛 𝑓𝑢𝑡𝑢𝑟𝑜.

𝑆𝑝𝑒𝑟𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑟𝑖𝑓𝑙𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖, 𝑜𝑟𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑎𝑛𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑟𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑑𝑖 𝑐𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖𝑎 𝑒 𝑑𝑎 𝑎𝑙𝑡𝑟𝑒 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑡𝑎̀ 𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑎𝑛𝑒, 𝑣𝑒𝑛𝑔𝑎𝑛𝑜 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑠𝑐𝑜𝑙𝑡𝑎𝑡𝑒 𝑎𝑛𝑐ℎ𝑒 𝑞𝑢𝑖.

𝑃𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑢𝑛𝑎 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑎 𝑠𝑝𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑢𝑛𝑎 𝑣𝑒𝑡𝑟𝑖𝑛𝑎 𝑠𝑡𝑜𝑟𝑖𝑐𝑎 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑓𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑟𝑖𝑒𝑚𝑝𝑖𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑛 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑐𝑜𝑠’𝑎𝑙𝑡𝑟𝑜.

𝑴𝒂 𝒒𝒖𝒆𝒍𝒍𝒂 𝒔𝒕𝒐𝒓𝒊𝒂, 𝒒𝒖𝒆𝒍𝒍𝒂 𝒕𝒓𝒂𝒅𝒊𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒆 𝒒𝒖𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒛𝒛𝒐 𝒅𝒊 𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒕𝒂̀ 𝒅𝒆𝒍𝒍𝒂 𝒄𝒊𝒕𝒕𝒂̀ 𝒏𝒐𝒏 𝒔𝒊 𝒓𝒊𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒂𝒏𝒐.