ありがとう株式会社

06/02/2020

新型コロナウイルス感染症
中国駐在員の方に、外務省から以下連絡が届いたと連携ありました。

20/12/2019

　　　－ネフネ（NEyagawa Finding NEw）プロジェクトの継続・発展のためにご支援をお願いします。－　　　　　　 私たちは、不幸な貧困の連鎖を断ち切り、こどもたちが自信をもって成長していくために、精神科診療所×NPO×.....

22/10/2018

寝屋川市民たすけあいの会の皆さま

達成おめでとうございます。

　寝屋川市民たすけあいの会が40年前から活動の拠点としてきた「この地」が、都市計画による前の道路の拡幅によって「立ち退き」にかかっています。会としての対応を協議している中、2018年９月4日の台風21号によって、...

16/08/2018

東大阪手づくり市　再開予定告知

7ヶ月ぶりに再開することが決まりました。
詳細は追ってアップいたします。

【開催日】　　　
　 第42回： 10 月23日（火）

　
※通常、第２第４火曜日に開催しておりますが、次回以降の開催未定。

【場所】イオン東大阪店１階 （東大阪市荒本北2-3-22）

【出店要項】抜粋
　基本ブース　：間口180×奥行き180cm（3000円）
　ハーフブース：間口90 ×奥行き180cm（1700円　初回のみ）
　Wブース ：間口180×奥行き180cmを２つ（5500円）
　※　ブースは出店者さまが通路に出るスペースも含みます。

【特徴】
　◎お客さまの特徴
　　・新たに手作品をオーダーされる方が
　　　けっこうな数いらっしゃいます。
　　・会場から駐車場までエレベーターで直ぐなので、
　　　大きなカサ張るモノでも買い求めがあります。
　◎アートディレクターに青木克弘氏を迎えました。
　　　青木氏は自身がクリエイターとして活躍する一方で、
　　　数々のイベントや企画のプロデュースをされています。
　　　　作品の１部
　　　　　http://info.felissimo.co.jp/youmore/dojo/2017/06/post-186.html
　　　希望される方には、別途アドバイスがもらえます。
　◎主催
　　　特定非営利活動法人東大阪市民たすけあいの会が
　　　主催しております。
　　　(以下、たすけあいの会、とする。)　
　　　たすけあいの会定款に定める特定非営利活動の1つです。

　　　たすけあいの会の活動実績ほか詳細　
　　　　https://www.npo-homepage.go.jp/npoportal/detail/027280023

　　　イベントは、ボランティアスタッフによって運営されております。
　　　イベント協賛金は、東大阪手作り市 の運営及び、
　　　　たすけあいの会の運営に使われます。

　　　什器等は出店者さまご自身で、
　　　用意していただくスタンスです。
　　　但し、机やイスが手配できない方には、　
　　　　以下レンタルあります。
　　　机：500円（ハーフは除く）・椅子：100円
　　　机は大きさ２種類（180×60と145×75）
　　　出店者さまご自身でお自分のブースまで運んでいただきます。
　　　レンタル料はイベント協賛金とともに先振込み　
　
　開催時間：11時～18時※時間厳守
　　　（早退はOKです。ただし申込時の申告以外は認められません。）
　　
　駐車場：建物内（イオン東大阪店）にあり雨に濡れずに搬入できます。
　　　　　　駐車場代金は主催者が負担します。

　　
※お問い合わせ等は　 [email protected] まで

　 #ハンドメイド　 #手作り

31/10/2017

いいことが書いてありますね。

小山昇の経営アドバイス
今回のテーマは【仕事を任せるとは】です。
仕事を任せる、とは好き勝手にやってよいということではありません。武蔵野では事前に決めた方針に基づいて実施を任せています。そして事前に決めたことができているか、必ずチェックをします。

「○○さんに責任者を任せます」という意味は、まず、数値目標はこれで、やり方は方針書に書いてある方針の範囲で、この人とこの人が部下だという人数が決められて、その中で自由にやって良い、ということです。それなのに「社長はボクに任せてくれたじゃないですか」などと言う。違います。

経営計画書や経営計画資料がない会社は、任せる範囲が明確になっていないから、社員が勘違いするのです。わが社は違います。明確になっていますから、決められた範囲内でやる。それ以上は、越権行為になるからいけません。その場合は、「これをこう変えたいのですが、良いですか？」と、きちんと社長に確認して下さい。

私はその際、必ず「やれ！」と言います。基本的に100回のうち99回はGO！ です。なぜかというと、うまくいかないのがわかっているからです(笑)。失敗をさせたほうがその人自身のためになるし、素直にもなるからです。

そして、任せたら、任せたことがきちんとできているかどうかのチェックを必ずします。私は、みなさんの、人は信用していますが、している仕事は信用していません。だからチェックをするのです。

どういう仕事をやるかという、仕事の［テリトリー］と［ポジション］と［部下］と［数値目標］と［方針］がまずあり、その決められた範囲内でやり方を任せることを、「任せる」と言います。任せるとは、好き勝手にやって良いということではありません。

そして、任せても／任せられても、定期的にチェックをする／受けることが肝要です。私の場合は、毎月定期的にチェックをしています。その方法ですが、抜き打ちでチェックしてはいけません。組織が暗くなります。

「何月何日にやります」と事前に明示してチェックをすること。日頃きちんとやっていなくても、その期限までには必ずやります。不純な動機でも、必ず実行することが正しいのです。

小山昇の最新の経営アドバイスは『勝ち続ける社長の365日-小山昇のメールマガジン-』にて毎週水曜日に配信しております。
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31/08/2016

本業以外で関わっている活動、明日東大阪市役所で発表です。

明日、市役所18階・19時より､お買い物バスニコニコ号の活動について発表します。

11/08/2016

本業の傍ら､事務局として運営に関わっているＮＰＯ､
産経新聞に掲載されました。

８月１１日(木)の産経新聞の朝刊に記事掲載されたようです。

04/07/2016

仲間を募集されています。
寝屋川市で長年活動されている団体です。
色々と勉強させていただいております。

NPO法人　寝屋川市民たすけあいの会の施設介護スタッフのアルバイト・バイト・パート求人情報。テレフォンサポート対応のディーナビ

01/02/2016