HAPPY READER.lk

HAPPY READER.lk We don't just sell books, we sell adventures disguised as ink and paper.📚💕
(2)

07/06/2026

Deep Work | 20% OFF

ඝෝෂාකාරී විවෘත කාර්යාලවල සේවය කරන බුද්ධිමය සෙවකයන් වේවා, තමන්ගේ දැක්ම තියුණු කර ගැනීමට වෙහෙසෙන නිර්මාණකරුවන් වේවා, බහුතරයකට මෙලෙස ගැඹුරින් වැඩ කිරීමේ හැකියාව ගිලිහී ගොස් ඇත. ඒ වෙනුවට ඔවුන් විද්‍යුත් තැපෑල සහ සමාජ මාධ්‍ය ජාලයන්හි දැඩි ලෙස අතරමං වෙමින් තම දවස ගෙවා දමති. මීට වඩා යහපත් ක්‍රමයක් ඇති බව පවා ඔවුන් වටහා නොගනිති.

සංස්කෘතික විවේචනයක් සහ ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක කළ හැකි උපදෙස්වල එකතුවක් වන DEEP WORK කෘතිය, අවධානය වෙනතකට යොමු කරන දේවල් වලින් පිරි ලෝකයක ඒකාග්‍රතාවයකින් යුත් සාර්ථකත්වයක් අපේක්ෂා කරන ඕනෑම අයෙකුට නිවැරදි මාවත පෙන්වා දෙනු ඇත.

දැඩි අවධානයක් වර්ධනය කරගැනීමේ අවශ්‍යතාව පිළිබඳව ප්‍රබල තර්ක ඉදිරිපත් කරන මෙම කෘතිය, ඒ සඳහා වහාම ක්‍රියාත්මක කළ හැකි පියවර ද පෙන්වා දෙයි.

20% ක විශේෂ වට්ටමක් සමඟින් ඔබේ පිටපත දැන්ම වෙන් කරගන්න.

🔘 සඳහන් මිල - රු.1250/-
🔴 විශේෂ වට්ටම් මිල - රු.1000/-

✅ නිවසට පැමිණි පසු මුදල් ගෙවන්න. (Cash on delivery)
✅ දිවයින පුරා බෙදාහැරීම

✅ ඇණවුම් කිරීමට
• ඔබේ නම
• ලිපිනය
• දුරකතන අංකය
Inbox මැසේජ් කරන්න. නැතිනම් කමෙන්ට් (comment) කරන්න.

🌸 නැතිනම් 0781956012 අංකයට WhatsApp පණිවිඩයක් යොමු කරන්න.

ඵලදායීතාවය (Productivity) වැඩි කරගන්න තියෙන හොඳම ක්‍රමය මොකක්ද කියන ප්‍රශ්නයට, කැල් නිව්පෝට්ගේ (Cal Newport) "Deep Work"...
07/06/2026

ඵලදායීතාවය (Productivity) වැඩි කරගන්න තියෙන හොඳම ක්‍රමය මොකක්ද කියන ප්‍රශ්නයට, කැල් නිව්පෝට්ගේ (Cal Newport) "Deep Work" පොත ඇසුරින් ලැබෙන පිළිතුර ඉතාමත් ප්‍රබලයි.

අපි සාමාන්‍යයෙන් දන්න "The 5am Club" හෝ "Eat That Frog" වැනි ක්‍රමවලට වඩා මේ "Deep Work" සංකල්පය වෙනස්. ලෝකයේ විශිෂ්ටතම නිර්මාණ කරපු පුද්ගලයින් මේ ක්‍රමය පාවිච්චි කරපු හැටි සහ එය අපේ ජීවිතයට එකතු කරගන්නා ආකාරය මෙසේ සරලව වටහාගන්න පුළුවන්.

මාර්ක් ට්වේන් (Mark Twain): මේ සුප්‍රකට ලේඛකයා තමන්ගේ නිවසින් වෙන්වුණු හුදෙකලා කුටියක ඉඳන් තමයි වැඩ කළේ. කෑම වෙලාවට පවා ඔහුට කතා කරන්න ඔහුගේ පවුලේ අයට "හොරණෑවක්" පිඹින්න සිද්ධ වුණා.

ජේ.කේ. රෝලින් (JK Rowling): හැරී පොටර් පොත් ලියන කාලයේදී ඇය සෝෂල් මීඩියාවලින් සම්පූර්ණයෙන්ම ඈත් වෙලා හිටියා. ඇය කිව්වේ ඇගේ පළමු වගකීම පෑන සහ කඩදාසිය මිසක් අන්තර්ජාලය නෙවෙයි කියලා.

බිල් ගේට්ස් (Bill Gates): ඔහු වසරකට දෙවතාවක් "Think Weeks" (කල්පනා කරන සති) පවත්වනවා. එහිදී ඔහු වැවක් අසල තියෙන කුඩා නිවසකට වෙලා හුදෙකලාව පොත් කියවමින් ලොකු අදහස් ගැන හිතනවා. Microsoft සමාගමේ අතිසාර්ථක වෙබ් බ්‍රවුසරය බිහි වුණෙත් එවැනි එක සතියක ප්‍රතිඵලයක් විදිහටයි.

🤔 මොකක්ද මේ Deep Work සහ Shallow Work?

Deep Work (ගැඹුරු කාර්යයන්): කිසිදු බාධාවක් නැති පරිසරයක, මනසේ උපරිම ශක්තිය යොදවමින් කරන වෘත්තීය වැඩකටයුතුයි. මේවා මඟින් අලුත් වටිනාකමක් නිර්මාණය වෙනවා, ඔයාගේ කුසලතා වර්ධනය වෙනවා වගේම මේවා අනුකරණය කරන්න අන් අයට හරිම අමාරුයි.

Shallow Work (මතුපිටින් කරන වැඩ): මනස ලොකුවට වෙහෙසන්න අවශ්‍ය නැති, අවධානය වෙනතක තිබියදී වුණත් කරන්න පුළුවන් වැඩයි. උදාහරණයකට: ඊමේල්වලට උත්තර දීම, ලියකියවිලි පිළිවෙළක් කිරීම සහ පොඩි පොඩි දේවල්වලට එහා මෙහා යාම. මේවායින් ලොකු වටිනාකමක් නිර්මාණය වෙන්නේ නැහැ.

අපි එකම දෙයකට දැඩිව අවධානය දීලා වැඩ කරද්දී අපේ මොළයේ "Myelin" කියන සුදු පැහැති පටකය වර්ධනය වෙනවා. මේ පටකය නිසා මොළයේ සෛලවලට ඉතා වේගයෙන් පණිවුඩ හුවමාරු කරන්න පුළුවන්. ඒ කියන්නේ Deep Work පුහුණු වීම හරහා ඔයා ඔයාගේ මොළය Upgrade කරගන්නවා.

🛠️ Deep Work පුරුද්දක් කරගන්න අවශ්‍ය කරුණු 4 (D.E.E.P Ritual)

D - Dedicated Work Space (වෙන්වූ සේවා ස්ථානය): වැඩ කිරීමට නිශ්චිත තැනක් තෝරාගන්න. ඒක දොර වහගත්ත සාමාන්‍ය කාමරයක් හෝ පිරිසිදු කරපු මේසයක් වුණත් කමක් නැහැ.

E - Exact End Time (අවසන් කරන නිශ්චිත වේලාව): වැඩේ ඉවර කරන වෙලාවක් කලින්ම තීරණය කරන්න. එතකොට ඒ කාලය ඇතුළේ වැඩේ ඉවර කරන්න මනසට අභියෝගයක් ලැබෙනවා.

E - Easy Starting Sequence (පහසු ආරම්භක රටාව): වැඩ පටන් ගන්න කලින් පිළිපැදිය යුතු සරල නීති පද්ධතියක් හදාගන්න. එතකොට "මම දැන් මොකක්ද කරන්න ඕනේ?" කියලා හැමතිස්සෙම හිතමින් කාලය නාස්ති වෙන්නේ නැහැ.

P - Power-ups (ශක්තිය ලබාගැනීම): ඔයාගේ මොළයට උපරිමයෙන් වැඩ කරන්න අවශ්‍ය ශක්තිය සහ පහසුකම් (වතුර, කෝපි හෝ සුදුසු වටපිටාව) සපයා ගන්න.

🚀 සාර්ථකත්වය සඳහා උපායමාර්ග 3ක්

බාධාවන් කාලසටහන්ගත කරන්න (Schedule Distractions): වැඩ කරන වෙලාවට ෆෝන් එක හෝ සෝෂල් මීඩියා බලන්නේ නැතිව, ඒ වගේ බාධාවන් වෙනුවෙන්ම දවසේ වෙනම වෙලාවක් වෙන් කරන්න.

Deep Work චාරිත්‍රයක් හදාගන්න: නිකම්ම අහම්බෙන් වැඩ කරනවාට වඩා, හැමදාම හෝ හැම සතියකම නිශ්චිත වෙලාවක් Deep Work සඳහා වෙන් කරන්න (සාමාන්‍යයෙන් උදෑසන කාලය හොඳයි). ඉලක්කය විය යුත්තේ දවසකට පැය 4ක් වත් Deep Work කිරීමයි.

සවස වැඩ අවසන් කිරීමේ චාරිත්‍රය (Evening Shutdown): රාත්‍රී නින්දට පෙර එදින ඉතිරි වුණු වැඩ ටික ලැයිස්තුගත කරලා, ඒවට හෙට කරන සැලසුම හදාගන්න. එතකොට මනස නිදහස් වෙන නිසා සුවබර නින්දක් ලබාගන්න පුළුවන්.

ඔයාගේ කාර්යබහුල දවස ඇතුළේ, කිසිම බාධාවක් නැතිව "Deep Work" කරන්න ඔයාට තෝරාගන්න පුළුවන් හොඳම වෙලාව මොකක්ද කියලා පහළින් කමෙන්ට් කරන්න.

ඔයාට Deep Work සිංහල පරිවර්තනය අවශ්‍ය නම් අපිට කතා කරන්න. 20%ක විශේශ වට්ටමක් සමගින් Deep Work මිලදී ගන්න ඔයාට පුලුවන්.

ගාලු මුවදොර වර්ණ විප්ලවය | Galu Muwadora Warna Viplawaya2022 මාර්තු සිට ජූලි දක්වා ගාලු මුවදොර පැවැති 'අරගලය' ශ්‍රී ලංකා...
06/06/2026

ගාලු මුවදොර වර්ණ විප්ලවය | Galu Muwadora Warna Viplawaya

2022 මාර්තු සිට ජූලි දක්වා ගාලු මුවදොර පැවැති 'අරගලය' ශ්‍රී ලංකාවේ ස්ථාපිත දේශපාලන ව්‍යුහයට මහත් බලපෑමක් හා අභියෝගයක් කළ සංසිද්ධියකි. ගාලු මුවදොර සංදර්ශනාත්මක සිදුවීම් පමණක් ආවරණය කරන ඇතැමෙක් එය ඉතා සුන්දර, සාමකාමී, නිර්දේශපාලනික සිදුවීමක් ලෙස හුවා දක්වති. ප්‍රචණ්ඩත්වයෙන් හා බලහත්කාරයෙන් සලකුණු වූ ‛අරගලය' විසින් ඡන්දයෙන් තෝරාගත් ජනාධිපති පලවා හැරීම හා ඒ පිටුපස විදේශ රාජ්‍යයන්ගේ මැදිහත්වීම යටපත් කොට ඇත. එය සැබෑ ලෙසම එවක ජනාධිපතිට හා ඔහුගේ පවුලට එරෙහි විරෝධතා ව්‍යාපාරයක ස්වරූපයෙන් මෙරට සිංහල - බෞද්ධ බහුතරයේ පාලනයට විරුද්ධව ක්‍රියාත්මක වූ දේශපාලනයකි.

මොහාන් සමරනායක තම කෘතිය රචනා කිරීමේ දී ජාතික හා ජාත්‍යන්තර දේශපාලනය පිළිබඳ දැනුම හා අවබෝධය සහ දේශීය මාධ්‍ය ක්‍ෂේත්‍රයේ හා අන්තර්ජාතික සංවිධානයක මාධ්‍ය ප්‍රකාශකයකු ලෙස ලැබූ අත්දැකීම් මැනවින් භාවිත කර ඇත. මෙම කෘතිය ජාතිමාමක පුරවැසියනට, ජාතික හා ජාත්‍යන්තර දේශපාලනය අධ්‍යයනය කරන්නන්ට හා සාමාන්‍ය පාඨකයාට ද අතිශයින් ප්‍රයෝජනවත්ය.

🔴 මිල - රු.2000/-

✅ නිවසට පැමිණි පසු මුදල් ගෙවන්න. (Cash on delivery)
✅ දිවයින පුරා බෙදාහැරීම

✅ ඇණවුම් කිරීමට
• ඔබේ නම
• ලිපිනය
• දුරකතන අංකය
Inbox මැසේජ් කරන්න. නැතිනම් කමෙන්ට් (comment) කරන්න.

🌸 නැතිනම් 0781956012 අංකයට WhatsApp පණිවිඩයක් යොමු කරන්න.

05/06/2026

Deep Work | Pre Orders | 20% OFF

ඝෝෂාකාරී විවෘත කාර්යාලවල සේවය කරන බුද්ධිමය සෙවකයන් වේවා, තමන්ගේ දැක්ම තියුණු කර ගැනීමට වෙහෙසෙන නිර්මාණකරුවන් වේවා, බහුතරයකට මෙලෙස ගැඹුරින් වැඩ කිරීමේ හැකියාව ගිලිහී ගොස් ඇත. ඒ වෙනුවට ඔවුන් විද්‍යුත් තැපෑල සහ සමාජ මාධ්‍ය ජාලයන්හි දැඩි ලෙස අතරමං වෙමින් තම දවස ගෙවා දමති. මීට වඩා යහපත් ක්‍රමයක් ඇති බව පවා ඔවුන් වටහා නොගනිති.

සංස්කෘතික විවේචනයක් සහ ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක කළ හැකි උපදෙස්වල එකතුවක් වන DEEP WORK කෘතිය, අවධානය වෙනතකට යොමු කරන දේවල් වලින් පිරි ලෝකයක ඒකාග්‍රතාවයකින් යුත් සාර්ථකත්වයක් අපේක්ෂා කරන ඕනෑම අයෙකුට නිවැරදි මාවත පෙන්වා දෙනු ඇත.

දැඩි අවධානයක් වර්ධනය කරගැනීමේ අවශ්‍යතාව පිළිබඳව ප්‍රබල තර්ක ඉදිරිපත් කරන මෙම කෘතිය, ඒ සඳහා වහාම ක්‍රියාත්මක කළ හැකි පියවර ද පෙන්වා දෙයි.

පෙර ඇණවුම් ලබා ගැනීම දැන් ආරම්භ වේ. 20% ක විශේෂ වට්ටමක් සමඟින් ඔබේ පිටපත දැන්ම වෙන් කරගන්න.

🔘 සඳහන් මිල - රු.1250/-
🔴 විශේෂ වට්ටම් මිල - රු.1000/-

*ඇණවුම් බෙදා හැරීම මැයි මස 28 දින සිට සිදුවේ.

✅ නිවසට පැමිණි පසු මුදල් ගෙවන්න. (Cash on delivery)
✅ දිවයින පුරා බෙදාහැරීම

✅ ඇණවුම් කිරීමට
• ඔබේ නම
• ලිපිනය
• දුරකතන අංකය
Inbox මැසේජ් කරන්න. නැතිනම් කමෙන්ට් (comment) කරන්න.

🌸 නැතිනම් 0781956012 අංකයට WhatsApp පණිවිඩයක් යොමු කරන්න.

දක්ෂතාවයක් (Skill) සහ උපායමාර්ගයක් (Strategy) අතර තියෙන වෙනස මොකක්ද?චීටා කියන්නේ පැයට කිලෝමීටර් 110ක (පැයට සැතපුම් 70ක) ...
05/06/2026

දක්ෂතාවයක් (Skill) සහ උපායමාර්ගයක් (Strategy) අතර තියෙන වෙනස මොකක්ද?

චීටා කියන්නේ පැයට කිලෝමීටර් 110ක (පැයට සැතපුම් 70ක) උපරිම වේගයකින් දුවන්න පුළුවන්, ගොඩබිම ඉන්න වේගවත්ම සත්වයායි. මේ සුවිශේෂී වේගය කියන්නේ චීටා සතු ස්වභාවික දක්ෂතාවයක් (Skill). මේ දක්ෂතාවය නිසාම චීටා ඉතාමත් සාර්ථක දඩයම්කරුවෙක් වෙනවා වගේම, උන්ට දඩයම් කරන්න ලොකු උපායමාර්ග (Strategies) අවශ්‍ය වෙන්නේ නැහැ.

කෙටියෙන් කිව්වොත්, චීටා දක්ෂ වෙන්නේ දිවීමට මිසක් සටන් කිරීමට නෙවෙයි.

අනෙක් අතට, සිංහයන් තමන්ගේ ශක්තිය සහ බලය පාවිච්චි කළත්, උන් චීටාවන්ට වඩා වේගයෙන් අඩුයි වගේම තනිවම ගත්තොත් දඩයමේදී චීටා තරම් සාර්ථක නැහැ. තමන්ගේ මේ දුර්වලතාවය මඟහරවා ගන්න සිංහයන් උපායමාර්ග (Strategies) පාවිච්චි කරනවා.

යුද්ධයකදී, ව්‍යාපාරයකදී වගේම සත්ව ලෝකයේදීත් උපායමාර්ගයක් කියන්නේ තමන්ගේ අඩුපාඩු සහ දුර්වලතා මඟහරවාගෙන ජයග්‍රහණය ලබාගැනීමට පාවිච්චි කරන සැලසුමකටයි.

සිංහයන් දඩයම් කරන්නේ පැයට කිලෝමීටර් 80ක විතර වේගයෙන් දුවන්න පුළුවන් වන ගවයින් (Wildebeest) වැනි ඉතාම වේගවත් සතුන්වයි. තමන්ගේ වේගයේ තියෙන අඩුව පියවන්න සිංහයන් අපූරු උපායමාර්ගයක් හදාගෙන තියෙනවා. උන් ගොදුරට ගොඩක් කිට්ටු වෙනකන් රහසින් ලුහුබඳින (Stalk) අතර, ගොදුර ඉතාම ආසන්නයට ආවිට එකපාරටම උපරිම වේගයක් අරන් කඩා පනිනවා.

සිංහයන් සැඟවී සිටීමට අතිශය දක්ෂයි වගේම ගොදුරට අත්‍යවශ්‍ය දෙයක් (උදාහරණයකට දිය කඩක් හෝ වතුර තියෙන තැනක්) අසල පුදුමාකාර ඉවසීමකින් සැඟවී බලා සිටිනවා.

සිංහයන් දක්ෂ වෙන්නේ සටන් කිරීමට මිසක් දිවීමට නෙවෙයි. මේක දන්න නිසා සිංහයන් කරන උපායමාර්ගික වැඩක් තමයි, චීටා දුවලා ගිහින් ගොදුරක් දඩයම් කරනකන් ඉඳලා, ඊට පස්සේ චීටාට තර්ජනය කරලා ඒ දඩයම උදුරාගෙන කෑම.

ලෝක ප්‍රකට Kmart වැනි දැවැන්ත ව්‍යාපාරික සමාගම් පරද්දලා Walmart සමාගම ලෝකයේ ලොකුම සිල්ලර වෙළෙඳ ජාලය (Big-box retailer) වුණෙත් මෙන්න මේ වගේ නිවැරදි ව්‍යාපාරික උපායමාර්ග (Business Strategy) පාවිච්චි කරපු නිසයි.

"ඔයා ඔයාගේ සතුරා ගැනත්, ඔයාගේ සැබෑ ශක්තීන් (තමන් ගැන) ගැනත් හොඳින්ම දන්නවා නම්, ඔයාට සටන් සියයකින් වුණත් බය නැතිව ජයග්‍රහණය කරන්න පුළුවන්.
ඔයා ඔයා ගැන විතරක් දැනගෙන, සතුරා ගැන දන්නේ නැත්නම්, ඔයා ලබන හැම එක ජයග්‍රහණයකටම පරාජයක් බැගින් විඳින්න සිද්ධ වෙනවා.
ඔයා සතුරා ගැනවත්, ඔයා ගැනවත් දන්නේ නැත්නම්, ඔයා හැම සටනකදීම අනිවාර්යයෙන්ම පරාජය වෙනවා."
-Sun Tzu

ගණිතය පාවිච්චි කරලා ලෝකයේ ඉහළටම ධනවත් වුණු කෙනෙක් ඉන්නවාද කියන ප්‍රශ්නයට හොඳම උත්තරය තමයි ජිම් සයිමන්ස් (Jim Simons). ජි...
04/06/2026

ගණිතය පාවිච්චි කරලා ලෝකයේ ඉහළටම ධනවත් වුණු කෙනෙක් ඉන්නවාද කියන ප්‍රශ්නයට හොඳම උත්තරය තමයි ජිම් සයිමන්ස් (Jim Simons).

ජිම් සයිමන්ස් කියන්නේ කුඩා කාලයේ ඉඳන්ම ගණිතයට පුදුම විදිහට ආස කරපු කෙනෙක්. වයස අවුරුදු 14දී ඔහු සාප්පුවක (Hardware store) රක්ෂාවක් කළා. ඔහු ඒ වැඩේට වැඩිය කැමැත්තක් දැක්වූවේ නැතත්, සාප්පුවේ අයිතිකරුවන් කරුණාවන්ත වුණු නිසා සහ ඔහුට සල්ලි අවශ්‍ය වුණු නිසා ඔහු එතන වැඩ කළා.

හැබැයි සාප්පුවේ අයිතිකරුවන් ඔහුව දැක්කේ හැමතිස්සෙම කල්පනා කර කර ඉන්න, වැඩක් හරියට කරන්නේ නැති, ඉස්කෝලේ වැඩත් හරියට කරගන්න බැරි මෝඩ ළමයෙක් විදිහටයි. වරක් සයිමන්ස් තමන්ගේම සිතුවිලිවල අතරමං වෙලා හිටපු පාරක්, පාරිභෝගිකයෙකුගේ ඇඟ උඩට මිටියක් අතහරින්නත් ගියා.

දවසක් සයිමන්ස් වැඩ ඇරිලා යන්න ලෑස්ති වෙද්දී, එහි අයිතිකාරියක් ඔහුගෙන් ඇහුවා කැම්පස් එකේදී මොනවාද කරන්න බලාපොරොත්තුව කියලා. ඔහු එකපාරටම කිව්වා, "මට MIT (Massachusetts Institute of Technology) එකට ගිහින් ගණිතය හදාරන්න ඕනේ" කියලා. මේ කම්මැලි, අමතක වන සුළු ළමයා ලෝකයේ සුපිරිම කැම්පස් එකකට යන්න හීන දකින එක ගැන සාප්පුවේ අයිතිකාරයෝ රහසින් හොඳටම හිනා වුණා.

හැබැයි සයිමන්ස් කියන්නේ හැම විෂයකටම එක වගේ දක්ෂ, අතිවිශිෂ්ට ශිෂ්‍යයෙක් කියලා ඔවුන් දැනගෙන හිටියේ නැහැ. අවසානයේ ඔහු තමන්ගේ හීනය සැබෑ කරගනිමින් MIT එකට ඇතුළත් වුණා.

MIT එකේ හිටපු සයිමන්ස්ගේ යාළුවෝ ඔහුව හැඳින්වූවේ "පුදුමාකාර මොළයක් තියෙන අමුතු ඩයල් එකක්" විදිහටයි. ඔහුගේ එක යාළුවෙක් කිව්වා සයිමන්ස්ට විසඳන්න අමාරු ගණිත ගැටලුවක් ආවාම, ඔහු ඇඳ උඩ දිගාවෙලා කාමරේ තියෙන සුදු පාට තිත් වැටුණු සිවිලිම දිහා පැය 3ක් 4ක් එකදිගට බලාගෙන ඉන්නවා කියලා. ඊට පස්සේ එකපාරටම ඇඳෙන් නැගිටලා තමන්ගේ නෝට්පෑඩ් එකේ පිස්සුවෙන් වගේ ඒ ගණන්වල උත්තර ලියාගෙන ලියාගෙන යනවා.

MIT එකෙන් උපාධිය ගත්තට පස්සේ ඔහු කැලිෆෝනියා විශ්වවිද්‍යාලයෙන් (UC Berkeley) ගණිතය පිළිබඳ ආචාර්ය උපාධියක් ලබාගත්තා. ඊට පස්සේ ඔහු හාවඩ් විශ්වවිද්‍යාලයේ මහාචාර්යවරයෙක් විදිහට උගන්වන්න පටන් ගත් අතර, ඔහුගේ තිබුණු සරල සහ නිදහස් (Laid-back) පෞරුෂය නිසා සිසුන් අතර ගොඩක් ජනප්‍රිය වුණා.

1964දී ඇමරිකානු ආරක්ෂක විශ්ලේෂණ ආයතනය (IDA) විසින් ඔහුව බඳවාගනු ලැබූ අතර, වියට්නාම යුද සමයේදී සතුරන්ගේ රහස් කේතයන් බිඳදමන ප්‍රධානතම "කේත බිඳින්නෙක්" (Code breaker) විදිහට ඔහු විශාල සේවයක් කළා. හැබැයි යුද්ධය දිගින් දිගටම යද්දී තමන් කරන්නේ වැරදි දෙයක් කියලා හිතුණු නිසා ඔහු ඒ ගැන ප්‍රසිද්ධියේ මාධ්‍යයට කතා කළා. ඒ ලිපිය පත්තරවල පළවීමත් එක්කම ඔහුගේ ප්‍රධානියා ඔහුව රක්ෂාවෙන් අයින් කළා. ඉන්පසුව ඔහු ස්ටෝනි බෲක් විශ්වවිද්‍යාලයේ ගණිත අංශයේ ප්‍රධානියා බවට පත් වෙලා ගණිතය සහ භෞතික විද්‍යාව දියුණු කරන්න ලොකු දායකත්වයක් දුන්නා.

එතකන් අඩු වැටුප් ලබන ශාස්ත්‍රීය ක්ෂේත්‍රයේ (Academics) හිටපු සයිමන්ස්, අනිත් අයට වඩා සල්ලිවලට ගොඩක් ආස කරන බව ඔහුගේ යාළුවෝ හැමෝම දැනගෙන හිටියා. ඒ නිසාම 1978 වසරේදී, තමන්ගේ සාර්ථක ගණිතඥ සහ කේත බිඳින්නෙකුගේ භූමිකාව පැත්තක තියලා ඔහු මූල්‍ය සහ කොටස් වෙළෙඳපොළ (Finance) ක්ෂේත්‍රයට ඇතුළු වුණා.

ඔහු මුලින්ම "Monemetrics" නමින් හෙජ් අරමුදලක් (Hedge fund) ආරම්භ කළා (පසුව මෙය ලෝක ප්‍රකට Renaissance Technologies බවට පත් වුණා). මුල් කාලයේදී ඔහු බිස්නස් එකට ගණිතය පාවිච්චි කරන්න හිතුවේ නැහැ. හැබැයි කාලයත් එක්ක ඔහුට තේරුණා ඉතාමත් සංකීර්ණ ගණිතමය සහ සංඛ්‍යානමය ආකෘති (Statistical models) පාවිච්චි කරලා, කොටස් වෙළෙඳපොළේ තියෙන අතිදැවැන්ත දත්ත විශ්ලේෂණය කරලා නිවැරදිව වෙළෙඳාම් (Trade) කරන්න පුළුවන් කියලා.

1988 වෙද්දී සයිමන්ස් තීරණය කළා තමන්ගේ සියලුම මූල්‍ය ගනුදෙනු සඳහා "Quantitative analysis" (ප්‍රමාණාත්මක විශ්ලේෂණය) පමණක්ම පාවිච්චි කරන්න. ඔහු තමන්ගේ සමාගමට බඳවාගත්තේ සාමාන්‍ය මූල්‍ය ක්ෂේත්‍රයේ ඉන්න බැංකුකරුවන් හෝ ආයෝජකයින් නෙවෙයි; ඔහු බඳවාගත්තේ ගණිතඥයින්, දත්ත විශ්ලේෂකයින්, භෞතික විද්‍යාඥයින්, ක්‍රමලේඛකයින් (Programmers) සහ රහස් කේත විශ්ලේෂකයින්ව විතරයි. ඔවුන්ගෙන් බහුතරයක් IBM සමාගමේ කටහඬ හඳුනාගැනීමේ මෘදුකාංග (Speech recognition) අංශයෙන් වැඩි පඩියට බඳවාගත් අයයි. මේ විද්‍යාඥයින් ලියපු සංකීර්ණ ගණිත සූත්‍ර නිසා සමාගම ඉතාමත් වේගයෙන් දියුණු වුණා.

ව්‍යාපාරය මෙච්චර සාර්ථක වෙද්දී සයිමන්ස් පෞද්ගලික ජීවිතයෙන් දරුණු ලෙස ඇද වැටුණා. ඔහුගේ ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන් 3 දෙනෙක්ම ඔහුව දමා ගියා, ඔහුගේ දෙවැනි විවාහයත් අසාර්ථක වුණා, ඒ හැමදේටම වඩා ඔහුගේ ආදරණීය පුතා වුණු පෝල් (Paul) බයිසිකල් අනතුරකින් ඛේදජනක ලෙස මියගියා.

සයිමන්ස් දරුණු මානසික ආතතියකට (Depression) වැටුණු අතර, ඔහු තමන්ගේ පුතා වෙනුවෙන් තිබුණු ඒ ආදරය සහ ශක්තිය සම්පූර්ණයෙන්ම තමන්ගේ ව්‍යාපාරය වෙනුවෙන් කැප කළා (Channeled love into business).

ඒ කැපවීම පුදුමාකාර විදිහට ප්‍රතිඵල දුන්නා:

දශක දෙකක් (අවුරුදු 20ක්) පුරාවටම ඔහුගේ සමාගම වාර්ෂිකව 25%කට වඩා වැඩි ලාභයක් අඛණ්ඩව ලබාගත්තා. මූල්‍ය ඉතිහාසයේ කිසිම සමාගමක් මෙවැනි වාර්තාවක් තබා නැහැ.

ලෝකයේ ලොකුම ආර්ථික කඩා වැටීම වුණු "Great Recession" කාලයේදී පවා (අන් සියලු සමාගම් බංකොලොත් වෙද්දී) සයිමන්ස්ගේ සමාගම 100%කට වඩා වැඩි ලාභයක් උපයාගත්තා.

අද වෙද්දී Renaissance Technologies සමාගම ඩොලර් බිලියන 100කට වඩා වැඩි වත්කමක් කළමනාකරණය කරන ලෝකයේ විශාලතම සහ ප්‍රබලම හෙජ් අරමුදලක් බවට පත් වෙලා තියෙනවා.

ජිම් සයිමන්ස් පෞද්ගලිකව ඩොලර් බිලියන 25ක ශුද්ධ වත්කමකට හිමිකම් කියමින් ලෝකයේ ඉන්න සුඛෝපභෝගී යාත්‍රා, යාන වාහන සහ දේපළ හිමි සුපිරි ධනවතෙක් බවට පත් වුණා.

ළඟදී ඔහුව නම් කෙරුණේ "ලෝකයේ ඉන්න බුද්ධිමත්ම බිලියනපතියා" (World's smartest billionaire) විදිහටයි! එදා දෘඩාංග සාප්පුවේ අයිතිකාරයෝ හිතපු දේ 100%ක්ම වැරදියි කියලා ඔහු ඔප්පු කරලා පෙන්වූවා.

සයිමන්ස් කරපු දේ තමයි, "සාමාන්‍ය රැල්ලෙන් මිදිලා" (Stop being average) අන් අය නොකරන, හැමෝටම කරන්න බැරි තමන්ගේ උපරිම දක්ෂතාවය (ගණිතය සහ Data Analysis) ව්‍යාපාරික ලෝකයට බද්ධ කරපු එක. නිකම්ම සාමාන්‍ය විදිහට නොහිතා, මේ වගේ දත්ත මත පදනම් වුණු තීරණ (Data-driven decisions) ගන්න පුරුදු වුණොත් ඔයාගේ ව්‍යාපාරයත් සයිමන්ස්ගේ සමාගම වගේම වේගයෙන් සහ ස්ථාවරව 2026 වර්ෂය තුළ වර්ධනය කරගන්න පුළුවන් වේවි.

02/06/2026

හිනාවෙන්න ආස අය කියවන්නම ඕනෙ පොත් - Part 3 📚💕

අයිසැක් නිව්ටන් (Isaac Newton) තමන්ගේ "Principia Mathematica" කියන මහා ග්‍රන්ථය ලියන කාලයේදී කන්න, බොන්න, නිදාගන්න වගේම ...
02/06/2026

අයිසැක් නිව්ටන් (Isaac Newton) තමන්ගේ "Principia Mathematica" කියන මහා ග්‍රන්ථය ලියන කාලයේදී කන්න, බොන්න, නිදාගන්න වගේම නාන්න පවා අමතක කරලා වැඩ කළා. මයිකල්ඇන්ජලෝ (Michelangelo) චිත්‍ර අඳින වෙලාවට දවස් ගණන් නිදි වරමින් ඒ කලාවේ ගිලුනා.

මේ දෙන්නා බුද්ධිමත්ද? ඔවුන් නිකම්ම බුද්ධිමත් අය නෙවෙයි, ඔවුන් අතිවිශිෂ්ට ප්‍රතිභාවන් (Geniuses).

හැබැයි ඉහළ අයි-කිව් (IQ) මට්ටමක් හෝ ඉහළ බුද්ධියක් තිබුණත් ජීවිතේ කිසිම දෙයක් කරගන්න බැරි වුණු අසාර්ථක මිනිස්සු (Losers) ඕනෑතරම් ලෝකයේ ඉන්නවා. ඒකට හේතුව මොකක්ද? හේතුව තමයි ඔවුන් තමන් සතු සැබෑ හැකියාවන් සහ විභවතාවයන් (Potential) නියමිත විදිහට ප්‍රයෝජනයට නොගැනීමයි.

බුද්ධිය (Intelligence) කියන්නේ දැනුම ලබාගැනීමට සහ එය ප්‍රායෝගිකව යොදාගැනීමට අපිට උපතින්ම ලැබෙන ස්වභාවික හැකියාවකටයි. ඔයාගේ IQ අගය කොච්චර වුණත් වැඩක් නැහැ, අර ඉහතින් කියපු ශ්‍රේෂ්ඨ මිනිස්සු කළා වගේ තමන් සතු හැකියාවන් නිවැරදිව ප්‍රායෝගිකව යොදාගන්න ඔයා ඉගෙන ගන්න ඕනේ.

ඔයා සතු ඒ සැබෑ හැකියාවන් අවදි කරගැනීමේ නියම රහස මෙන්න:

🌊 ෆ්ලෝ ස්ටේට් (Flow-State / එකඟ වූ මනස)
"ෆ්ලෝ ස්ටේට්" (Flow-State) කියන්නේ කෙනෙකුගේ කාර්යසාධනය (Performance) උපරිම මට්ටමකට පත්වන සහ මනස එකම අරමුණක තදින්ම තැන්පත් වන (Immense focus) සුවිශේෂී මානසික මට්ටමකටයි.

ලෝක ප්‍රකට කලාකරුවන්, විද්‍යාඥයින්, සංගීතඥයින් සහ ක්‍රීඩකයින් තමන්ගේ ඉහළම දක්ෂතා පෙන්වමින් ලෝකය පුදුම කරන නිර්මාණ කරන්නේ මේ මානසික මට්ටමට ඇතුළු වීමෙනුයි. ලෝකයේ ශ්‍රේෂ්ඨතම මිනිස්සු ශ්‍රේෂ්ඨ වුණේ ඔවුන්ට තමන් කරන කාර්යය තුළ සම්පූර්ණයෙන්ම ගිලී සිටීමට (Immerse themselves) තිබුණු පුදුමාකාර හැකියාව නිසයි.

🤔 කොහොමද මේ Flow-State එකට ඇතුළු වෙන්නේ?
ඒ සඳහා තියෙන බාධාවන් (Blocks) ඉවත් කරලා මනසට නිදහසේ ගලායන්න ඉඩ දෙන්න.

දැඩි නීතිරීති සහ වෙහෙසීම අත්හරින්න: මේ මට්ටමට එන්න නම් දැඩි විනයක් (Discipline), ලොකු සටනක් හෝ දැඩි වෙහෙසක් දැරිය යුතුයි කියන මතය ඔළුවෙන් අයින් කරන්න. ඔයා මේ තත්ත්වයට එන්න කියලා බලෙන් කොච්චර උත්සාහ කරනවාද (Strive), ඔයා ඒකෙන් ඒ තරමටම ඈත් වෙනවා.

බලාපොරොත්තු සහ බිය අත්හරින්න: ඔයා කරන කාර්යයේ ප්‍රතිඵලය ගැන තියෙන ලොකු බලාපොරොත්තු (Expectations) අත්හැරලා දාන්න. වැරදි සිදුවීමට ඔයාටම ඉඩ දෙන්න (Allow yourself to make mistakes).

ඔයා මේ කියන බාධාවන් සහ පීඩනයන් මනසින් ඉවත් කරපු සැනින්, ඔයාගේ ආත්මාර්ථකාමී හැඟීම් (Ego) සහ මානසික ආතතිය (Anxiety) සම්පූර්ණයෙන්ම දියවෙලා යනවා. අන්න ඒ මොහොතේදී ඔයාට ඔයා සතු සැබෑ උපරිම හැකියාවන් (Potential) ස්වභාවිකවම අවදි කරගන්න පුළුවන්.

එතකොට ඔයාට දක්ෂතා පෙන්වන්න කියලා බලෙන් මිරිකෙන්න (Squeeze) ඕනේ වෙන්නේ නැහැ; ඔයාගේ දක්ෂතාවයන් සහ කාර්යසාධනය ඉබේම ගලාගෙන ඒවි (Over-flow).

ඒ නිසා ඔයාගේ බුද්ධි මට්ටම (Intelligence) කෘත්‍රිමව වැඩි කරගන්න මහන්සි වෙනවාට වඩා, දැනටමත් ඔයා සතුව තියෙන සැබෑ හැකියාවන් නියමිත තැනට මුදාහැරීමට (Tap into potential) මේ ක්‍රමය පාවිච්චි කරන්න.

තෑග්ගක් දෙනවානම් මේ ගාණටවත් දෙන්න ඕනේ 📚🥱
01/06/2026

තෑග්ගක් දෙනවානම් මේ ගාණටවත් දෙන්න ඕනේ 📚🥱

01/06/2026

පසුගිය සතියේ වැඩිපුරම අලෙවි වූ පොත්📚💕

Address

Homagama
Homagama
10200

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00

Telephone

+94781956012

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when HAPPY READER.lk posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share

Category