Sher khan Traders

Sher khan Traders Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Sher khan Traders, Wholesale & Supply Store, Bilal colony korangi, Karachi.

ہر قسم کے نئے ، پرانے پلاسٹک ، لوہے کے ڈرم اور گیلن کے ساتھ ساتھ پائلٹس اور اسکریپ کی خرید و فروخت کا کام کیا جاتا ہیں ۔
مزید معلومات کے لیے واٹس ایپ پر رابطہ کریں۔ شکریہ

WhatsApp 👇
https://wa.me/923369464068

19/05/2026

ہر قسم کے پلاسٹک اور لوہے کے ڈرمز کی خرید و فروخت
کے لیے ابھی واٹس ایپ پر رابطہ کریں ۔ شکریہ

Contact us on WhatsApp now for buying and selling all types of plastic and iron drums. Thank you

WhatsApp 👇

https://wa.me/923369464068


Sher khan Traders


کاروبار کو منظم نظام میں تبدیل کرنے کا عملی طریقہکاروبار کو ایک خاص سطح تک لے جانے کے بعد سب سے بڑا چیلنج یہ ہوتا ہے کہ ...
18/05/2026

کاروبار کو منظم نظام میں تبدیل کرنے کا عملی طریقہ

کاروبار کو ایک خاص سطح تک لے جانے کے بعد سب سے بڑا چیلنج یہ ہوتا ہے کہ اسے بے ترتیبی سے نکال کر ایک منظم نظام میں تبدیل کیا جائے ۔ بہت سے کاروبار محنت کے باوجود اس مقام پر رک جاتے ہیں کیونکہ ان کے اندر کوئی واضح طریقہ کار موجود نہیں ہوتا ، جب تک کام افراد کے بجائے نظام پر نہ آئے ، ترقی محدود رہتی ہے ۔

سب سے پہلا قدم یہ ہے کہ کاروبار کے تمام مراحل کو واضح کیا جائے ، گاہک کے آنے سے لے کر کام مکمل ہونے تک ہر مرحلے کو سمجھنا ضروری ہے۔ یہ دیکھا جائے کہ کون سا کام کب ہوتا ہے ، کس کے ذمہ ہے اور کس ترتیب سے انجام پاتا ہے ۔ جب یہ تصویر واضح ہو جاتی ہے تو بے ترتیبی کم ہونا شروع ہو جاتی ہے۔
اس کے بعد ہر مرحلے کے لیے ایک سادہ اور واضح طریقہ مقرر کیا جائے ، اس کا مطلب یہ نہیں کہ پیچیدہ اصول بنائے جائیں بلکہ ایسا آسان طریقہ ہو جس پر ہر بار یکساں عمل کیا جا سکے۔ جب ایک ہی کام ہر بار ایک ہی انداز میں ہوتا ہے تو غلطیوں کے امکانات کم ہو جاتے ہیں اور معیار بہتر ہو جاتا ہے۔

یہ بھی ضروری ہے کہ ذمہ داریاں واضح کی جائیں۔ اگر ایک کام کے لیے کئی افراد ذمہ دار ہوں یا کسی کو اپنی ذمہ داری کا علم نہ ہو تو کام میں الجھن پیدا ہوتی ہے۔ جب ہر فرد کو یہ معلوم ہو کہ اس کا کام کیا ہے اور اسے کب مکمل کرنا ہے ، تو نظام خود بخود بہتر ہو جاتا ہے ۔

ایک اور اہم پہلو یہ ہے کہ ضروری چیزوں کو تحریری شکل دی جائے چاہے وہ حساب ہو ، گاہک کی معلومات ہو یا روزمرہ کے کام ،
جب چیزیں لکھ لی جاتی ہیں تو ان پر نظر رکھنا آسان ہو جاتا ہے ۔ اندازوں کے بجائے حقیقت سامنے آتی ہے، جس سے فیصلے بہتر ہوتے ہیں۔

یہ بھی ضروری ہے کہ کام کی نگرانی کا ایک سادہ طریقہ موجود ہو اس کا مقصد یہ نہیں کہ ہر چیز پر بے جا سختی کی جائے ، بلکہ یہ دیکھنا ہے کہ نظام درست طریقے سے چل رہا ہے یا نہیں ، اگر کہیں کمی نظر آئے تو اسے بروقت درست کیا جا سکے ۔

یہ بھی یاد رکھنا چاہیے کہ نظام بنانے کے بعد اسے وقتاً فوقتاً بہتر کرنا ضروری ہے ، حالات کے مطابق چھوٹی چھوٹی تبدیلیاں نظام کو مزید مضبوط بناتی ہیں۔
اگر نظام کو ایک بار بنا کر چھوڑ دیا جائے تو وہ وقت کے ساتھ کمزور پڑ سکتا ہے ۔

کاروبار کو نظام میں تبدیل کرنے کا ایک بڑا فائدہ یہ ہوتا ہے کہ وہ صرف ایک شخص پر منحصر نہیں رہتا اگر ایک فرد موجود نہ بھی ہو تو بھی کام جاری رہتا ہے ، کیونکہ ہر چیز ایک ترتیب کے تحت چل رہی ہوتی ہے یہی چیز کاروبار کو مستحکم بناتی ہے ۔

آخر میں یہ بات واضح رہے کہ ایک منظم نظام ہی کاروبار کو حقیقی ترقی کی طرف لے جاتا ہے۔ جو لوگ اپنے کام کو ترتیب دیتے ہیں، واضح طریقہ کار بناتے ہیں اور ذمہ داریاں درست انداز میں تقسیم کرتے ہیں، وہ نہ صرف اپنے مسائل کم کرتے ہیں بلکہ اپنے کاروبار کو ایک مضبوط اور قابلِ اعتماد شکل بھی دیتے ہیں۔

اگلا مضمون 👇
“کاروبار میں درست فیصلے کرنے کا عملی طریقہ”

Sher khan Traders



کاروبار میں نقصان کو روکنے اور منافع کو واضح کرنے کا عملی طریقہکاروبار میں نقصان اکثر اچانک نہیں ہوتا بلکہ آہستہ آہستہ پ...
17/05/2026

کاروبار میں نقصان کو روکنے اور منافع کو واضح کرنے کا عملی طریقہ

کاروبار میں نقصان اکثر اچانک نہیں ہوتا بلکہ آہستہ آہستہ پیدا ہوتا ہے اور زیادہ تر صورتوں میں اس کی وجہ یہ نہیں ہوتی کہ کام نہیں چل رہا بلکہ یہ ہوتی ہے کہ نظام واضح نہیں ہوتا۔ جب تک انسان کو یہ معلوم نہ ہو کہ اصل منافع کہاں سے آ رہا ہے اور کہاں ضائع ہو رہا ہے ؟
اس وقت تک وہ نقصان کو روک نہیں سکتا ۔
سب سے پہلا قدم یہ ہے کہ کاروبار کے ہر مالی پہلو کو واضح کیا جائے ، آمدنی اور اخراجات کو الگ الگ سمجھنا اور انہیں باقاعدہ درج کرنا ضروری ہے۔ جب تک ہر رقم کا حساب سامنے نہ ہو اس وقت تک درست فیصلہ ممکن نہیں ہوتا ۔ بہت سے لوگ صرف مجموعی رقم دیکھتے ہیں لیکن اصل حقیقت اس وقت سامنے آتی ہے جب تفصیل دیکھی جائے ۔
یہ بھی ضروری ہے کہ ہر چیز کی قیمت کا درست اندازہ لگایا جائے۔ کسی بھی چیز کو فروخت کرنے سے پہلے یہ معلوم ہونا چاہیے کہ اس پر کتنی لاگت آئی ہے اور اس کے بعد کتنا منافع رکھا جا رہا ہے ۔ اگر قیمت اس طرح مقرر کی جائے کہ اخراجات ہی پورے نہ ہوں تو فروخت بڑھنے کے باوجود نقصان ہوتا رہے گا ۔
ایک مؤثر طریقہ یہ ہے کہ کاروبار میں ہر چیز کو الگ الگ دیکھا جائے ، کون سی چیز زیادہ فائدہ دے رہی ہے ، کون سی کم اور کون سی نقصان کا سبب بن رہی ہے ۔ جب یہ فرق واضح ہو جائے تو انسان غیر ضروری چیزوں کو کم کر سکتا ہے اور فائدہ دینے والے پہلوؤں پر زیادہ توجہ دے سکتا ہے ۔

یہ بھی ضروری ہے کہ غیر ضروری اخراجات کو پہچانا جائے ، بہت سے خرچ ایسے ہوتے ہیں جو وقتی طور پر ضروری لگتے ہیں مگر درحقیقت وہ منافع کو کم کر رہے ہوتے ہیں۔ اگر ان اخراجات کو کم کر دیا جائے تو بغیر فروخت بڑھائے بھی منافع میں اضافہ کیا جا سکتا ہے۔
ایک اور اہم قدم یہ ہے کہ ذاتی اور کاروباری خرچ کو مکمل طور پر الگ رکھا جائے۔ اگر دونوں کو ملا دیا جائے تو اصل صورتحال کبھی واضح نہیں ہو پاتی۔ ایک واضح نظام میں ہر خرچ اپنی جگہ پر درج ہوتا ہے، جس سے یہ معلوم کرنا آسان ہو جاتا ہے کہ کاروبار واقعی کتنا منافع دے رہا ہے ۔

یہ بھی فائدہ مند ہوتا ہے کہ وقتاً فوقتاً اپنے مالی نظام کا جائزہ لیا جائے۔ صرف حساب رکھنا کافی نہیں بلکہ اس کو سمجھنا بھی ضروری ہے۔ اگر کسی مہینے منافع کم ہو جائے تو اس کی وجہ تلاش کرنا اور اس کے مطابق تبدیلی کرنا ضروری ہوتا ہے۔

یہ بھی یاد رکھنا چاہیے کہ منافع صرف زیادہ کام کرنے سے نہیں بلکہ درست طریقے سے کام کرنے سے حاصل ہوتا ہے اگر نظام واضح ہو تو کم وسائل کے ساتھ بھی بہتر نتائج حاصل کیے جا سکتے ہیں۔

آخر میں یہ بات سمجھنا ضروری ہے کہ نقصان کو روکنا اور منافع کو واضح کرنا ایک مسلسل عمل ہے۔ جو لوگ اپنے حساب کو سمجھتے ہیں، اخراجات کو کنٹرول کرتے ہیں اور درست فیصلے کرتے ہیں، وہ نہ صرف نقصان سے بچتے ہیں بلکہ اپنے کاروبار کو مضبوط بنیادوں پر کھڑا کرتے ہیں۔

اگلا مضمون 👇

“گاہک کو ایک بار آنے سے مستقل بنانے کا عملی طریقہ”

Sher khan Traders


کاروبار میں محنت کو درست سمت میں کیسے تبدیل کیا جائے۔۔۔؟؟؟اکثر کاروباری افراد یہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ مسلسل کام کر رہے ہ...
16/05/2026

کاروبار میں محنت کو درست سمت میں کیسے تبدیل کیا جائے۔۔۔؟؟؟

اکثر کاروباری افراد یہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ مسلسل کام کر رہے ہیں ، وقت بھی دے رہے ہیں ، مگر اس کے باوجود وہ نتائج حاصل نہیں ہو رہے جن کی وہ توقع رکھتے ہیں۔ اس صورتحال کا مطلب یہ نہیں کہ محنت کم ہے بلکہ اس کا مطلب یہ ہے کہ محنت کو درست سمت میں استعمال نہیں کیا جا رہا ۔
سب سے پہلا قدم یہ ہے کہ انسان اپنی روزمرہ مصروفیات اور اصل کام میں فرق کو سمجھے ، ہر وہ کام جو وقت لے رہا ہو ضروری نہیں کہ وہ کاروبار کو آگے بھی بڑھا رہا ہو ۔
ضروری یہ ہے کہ انسان یہ پہچانے کہ کون سا کام واقعی ترقی کا سبب بن رہا ہے اور کون سا صرف وقت گزارنے کا ذریعہ ہے ۔

ایک سادہ طریقہ یہ ہے کہ دن کے آغاز میں چند اہم کام طے کر لیے جائیں ایسے کام جو براہِ راست کاروبار کی بہتری سے متعلق ہوں جیسے گاہک کے ساتھ تعلق بہتر کرنا ، حساب کو واضح کرنا یا کسی کمزوری کو درست کرنا ۔
جب توجہ ان کاموں پر مرکوز ہوتی ہے تو محنت کا نتیجہ بھی واضح ہونا شروع ہو جاتا ہے۔
یہ بھی ضروری ہے کہ انسان اپنے کام کا باقاعدہ جائزہ لے۔ ہفتے میں ایک بار یہ دیکھنا چاہیے کہ کون سی چیز بہتر ہو رہی ہے اور کہاں کمی باقی ہے۔ اگر کسی کام کا نتیجہ نہیں نکل رہا تو اسے اسی طرح جاری رکھنے کے بجائے اس میں تبدیلی لانا زیادہ مفید ہوتا ہے ۔

ایک اور اہم قدم یہ ہے کہ انسان ہر کام خود کرنے کے بجائے اپنی توجہ اہم فیصلوں پر رکھے۔ چھوٹے کاموں میں الجھنے کے بجائے بڑے پہلوؤں پر غور کرے جیسے کاروبار کی سمت، گاہک کی ضرورت اور نظام کی بہتری۔ اس طرح وقت اور محنت دونوں بہتر انداز میں استعمال ہوتے ہیں۔
یہ بھی ضروری ہے کہ جلدی نتائج کی توقع نہ رکھی جائے۔ جب محنت کو درست سمت دی جاتی ہے تو اس کے اثرات آہستہ آہستہ ظاہر ہوتے ہیں۔ جو لوگ صبر کے ساتھ ایک ہی سمت میں کام جاری رکھتے ہیں، وہی اصل میں کامیاب ہوتے ہیں۔

یہ بھی یاد رکھنا چاہیے کہ محنت تب فائدہ دیتی ہے جب اس کے ساتھ سمجھ بوجھ بھی شامل ہو۔ اگر انسان بغیر سوچے سمجھے کام کرتا رہے تو وہ تھک تو جائے گا مگر آگے نہیں بڑھے گا ۔ اس کے برعکس اگر وہ کم مگر درست سمت میں کام کرے تو اس کی رفتار زیادہ مؤثر ہوگی ۔

آخر میں یہ بات واضح رہے کہ کامیابی صرف محنت سے نہیں بلکہ درست سمت میں کی گئی محنت سے حاصل ہوتی ہے۔ جو لوگ اپنی کوششوں کو ترتیب دیتے ہیں، ترجیحات واضح کرتے ہیں اور وقتاً فوقتاً جائزہ لیتے ہیں، وہی حقیقی ترقی کی طرف بڑھتے ہیں۔

اگلے مضمون میں ہم اسی تسلسل کو آگے بڑھاتے ہوئے یہ موضوع لیں گے ۔

“کاروبار میں نقصان کو روکنے اور منافع کو واضح کرنے کا عملی طریقہ”

Sher khan Traders


کاروبار میں سیکھنے کا عمل رک جانا کیوں خطرناک ہے۔۔۔؟؟؟کاروبار کی دنیا میں ایک خاموش مگر نہایت نقصان دہ تبدیلی یہ ہوتی ہے...
14/05/2026

کاروبار میں سیکھنے کا عمل رک جانا کیوں خطرناک ہے۔۔۔؟؟؟

کاروبار کی دنیا میں ایک خاموش مگر نہایت نقصان دہ تبدیلی یہ ہوتی ہے کہ انسان سیکھنا چھوڑ دیتا ہے۔
ابتدا میں وہ ہر چیز سیکھنے کے لیے تیار ہوتا ہے ، سوال کرتا ہے ، سمجھنے کی کوشش کرتا ہے مگر جیسے ہی اسے تھوڑا تجربہ حاصل ہوتا ہے ، وہ یہ سمجھنے لگتا ہے کہ اب اسے سب کچھ معلوم ہے۔ یہی سوچ آہستہ آہستہ اس کی ترقی کو روک دیتی ہے۔

یہ حقیقت ہے کہ کاروبار ایک بدلتی ہوئی دنیا ہے۔ گاہک کی ضرورت ، مارکیٹ کا انداز ، طریقہ کار ، سب کچھ وقت کے ساتھ تبدیل ہوتا رہتا ہے۔ اگر انسان خود کو ان تبدیلیوں کے مطابق نہ ڈھالے تو وہ پیچھے رہ جاتا ہے ، چاہے اس نے ابتدا میں کتنی ہی اچھی کارکردگی کیوں نہ دکھائی ہو۔
اکثر دیکھا گیا ہے کہ ایک کاروبار شروع میں بہت تیزی سے ترقی کرتا ہے لیکن کچھ عرصے بعد رک جاتا ہے۔ اس کی ایک بڑی وجہ یہ ہوتی ہے کہ اس کے مالک نے سیکھنے کا عمل روک دیا ہوتا ہے۔ وہ وہی طریقہ استعمال کرتا رہتا ہے جو پہلے کامیاب تھا، مگر وہ یہ نہیں دیکھتا کہ اب حالات بدل چکے ہیں۔
فرض کریں ایک کاروباری شخص نے ایک خاص طریقے سے گاہک کو متوجہ کرنا سیکھ لیا۔ ابتدا میں یہ طریقہ کامیاب رہا لیکن وقت کے ساتھ گاہک کی ترجیحات بدل گئیں۔ اگر وہ شخص نئے طریقے نہ سیکھے اور پرانے انداز پر ہی قائم رہے تو اس کی کارکردگی متاثر ہونا شروع ہو جائے گی۔

ایک اور پہلو یہ ہے کہ بعض لوگ اپنی غلطیوں سے سیکھنے کے بجائے انہیں نظر انداز کر دیتے ہیں۔ وہ ایک ہی غلطی بار بار دہراتے ہیں، کیونکہ وہ رک کر یہ نہیں سوچتے کہ کہاں بہتری کی ضرورت ہے۔ اس طرح وہ خود کو محدود کر لیتے ہیں۔
یہ بھی دیکھا گیا ہے کہ جو لوگ سوال کرنا چھوڑ دیتے ہیں، وہ سیکھنا بھی چھوڑ دیتے ہیں۔ وہ ہر چیز کو اپنی موجودہ سمجھ کے مطابق دیکھتے ہیں اور نئی معلومات کو قبول نہیں کرتے۔ اس کے برعکس جو لوگ سیکھنے کے لیے کھلے رہتے ہیں، وہ ہر نئے تجربے سے کچھ نہ کچھ حاصل کرتے ہیں۔

یہ بھی ضروری ہے کہ سیکھنے کو ایک مستقل عمل سمجھا جائے، نہ کہ ایک وقتی مرحلہ۔ یہ صرف نئے افراد کے لیے نہیں بلکہ ہر سطح کے کاروباری شخص کے لیے ضروری ہے۔ جو شخص جتنا زیادہ سیکھتا ہے وہ اتنا ہی بہتر فیصلے کر سکتا ہے۔
سیکھنے کا مطلب صرف کتابی معلومات حاصل کرنا نہیں بلکہ اپنے تجربات، دوسروں کے مشاہدے اور حالات سے سبق لینا بھی ہے۔ ایک سمجھدار کاروباری شخص ہر صورتحال سے کچھ نہ کچھ سیکھتا ہے ، چاہے وہ کامیابی ہو یا ناکامی۔

آخر میں یہ بات واضح رہے کہ کاروبار میں سیکھنے کا عمل رک جانا دراصل ترقی کا رک جانا ہے۔ جو لوگ خود کو بہتر بناتے رہتے ہیں، وہی آگے بڑھتے ہیں اور جو لوگ لرننگ سے کتراتے ہیں وہ آہستہ آہستہ پیچھے رہ جاتے ہیں۔

Sher khan Traders


کاروبار میں واضح سمت نہ ہونا کس طرح رکاوٹ بنتا ہے۔۔۔؟؟؟کاروبار میں ایک خاموش مگر نہایت اہم مسئلہ یہ ہوتا ہے کہ انسان کام...
12/05/2026

کاروبار میں واضح سمت نہ ہونا کس طرح رکاوٹ بنتا ہے۔۔۔؟؟؟

کاروبار میں ایک خاموش مگر نہایت اہم مسئلہ یہ ہوتا ہے کہ انسان کام تو کر رہا ہوتا ہے مگر اسے یہ معلوم نہیں ہوتا کہ وہ کہاں جا رہا ہے۔ بظاہر سب کچھ چل رہا ہوتا ہے لیکن اندرونی طور پر کوئی واضح سمت موجود نہیں ہوتی اور یہی کمی آہستہ آہستہ ترقی کو روک دیتی ہے۔

اکثر کاروباری افراد روزمرہ کے کاموں میں اس قدر مصروف ہو جاتے ہیں کہ وہ یہ سوچنے کا وقت ہی نہیں نکالتے کہ ان کا اگلا قدم کیا ہونا چاہیے۔ وہ آج کا کام مکمل کرتے ہیں، کل کا دیکھتے ہیں، مگر مجموعی طور پر کوئی واضح راستہ طے نہیں ہوتا۔ اس طرح وقت گزرتا رہتا ہے، مگر کاروبار ایک ہی دائرے میں گھومتا رہتا ہے ۔

فرض کریں ایک شخص کئی سالوں سے کاروبار کر رہا ہے۔ اس کی فروخت بھی ہو رہی ہے، گاہک بھی آ رہے ہیں، لیکن اگر اس سے پوچھا جائے کہ وہ اگلے ایک یا دو سال میں کہاں پہنچنا چاہتا ہے تو اس کے پاس کوئی واضح جواب نہیں ہوتا۔ یہی غیر واضح سوچ اس کی ترقی کو محدود رکھتی ہے۔

واضح سمت نہ ہونے کا ایک نقصان یہ بھی ہے کہ فیصلے وقتی بنیادوں پر کیے جاتے ہیں۔ جو موقع سامنے آتا ہے، اس کے مطابق فیصلہ کر لیا جاتا ہے بغیر یہ سوچے کہ آیا یہ قدم مجموعی راستے کے مطابق ہے یا نہیں اس طرح کاروبار میں ایک ترتیب پیدا نہیں ہو پاتی۔

یہ بھی دیکھا گیا ہے کہ جب سمت واضح نہ ہو تو انسان آسانی سے دوسروں کے اثر میں آ جاتا ہے۔ اگر کوئی نیا رجحان آئے یا کوئی دوسرا شخص کسی کام میں کامیاب نظر آئے تو وہ فوراً اپنی توجہ اُدھر کر لیتا ہے اس طرح اس کا اصل کام متاثر ہوتا ہے اور وہ بار بار راستہ بدلتا رہتا ہے۔

جیسے ایک کاروباری شخص کبھی ایک چیز پر توجہ دیتا ، کبھی دوسری پر کبھی وہ اپنی موجودہ سروس کو بہتر بنانے کی کوشش کرتا اور کبھی مکمل نیا کام شروع کر دیتا۔ نتیجہ یہ ہوا کہ نہ وہ کسی ایک چیز میں مہارت حاصل کر سکا اور نہ ہی اس کا کاروبار مستحکم ہو سکا ۔
اس کے برعکس ایک شخص ہے جو ابتدا میں ہی اپنے لیے ایک واضح سمت طے کرتا ہے ۔ وہ جانتا ہے کہ اسے کس شعبے میں آگے بڑھنا ہے، کس معیار کو حاصل کرنا ہے اور کس رفتار سے ترقی کرنی ہے۔ اسی واضح سوچ کی وجہ سے اس کے فیصلے بھی مضبوط ہوتے ہیں اور اس کی محنت بھی صحیح جگہ لگتی ہے۔
واضح سمت کا مطلب یہ نہیں کہ انسان حالات کے مطابق خود کو نہ بدلے بلکہ اس کا مطلب یہ ہے کہ بنیادی راستہ واضح ہو۔ حالات کے مطابق طریقہ کار بدل سکتا ہے ، مگر مقصد اور سمت واضح رہنی چاہیے۔
یہ بھی ضروری ہے کہ وقتاً فوقتاً اپنی سمت کا جائزہ لیا جائے۔ اگر حالات بدل جائیں یا کوئی بہتر موقع سامنے آئے تو سوچ سمجھ کر اس میں تبدیلی کی جا سکتی ہے، مگر یہ تبدیلی بھی ایک واضح سمجھ کے ساتھ ہونی چاہیے، نہ کہ جلد بازی میں۔

ایک اور اہم پہلو یہ ہے کہ واضح سمت انسان کو ذہنی سکون بھی دیتی ہے۔ جب آپ کو معلوم ہوتا ہے کہ آپ کہاں جا رہے ہیں؟
تو آپ کے فیصلے آسان ہو جاتے ہیں، اور آپ غیر ضروری الجھنوں سے بچ جاتے ہیں۔

آخر میں یہ بات سمجھنا ضروری ہے کہ کاروبار میں کامیابی صرف محنت سے نہیں بلکہ درست سمت میں کی گئی محنت سے حاصل ہوتی ہے۔ جو لوگ اپنی سمت واضح رکھتے ہیں، وہ کم وسائل کے باوجود آگے بڑھ جاتے ہیں، جبکہ جو بغیر سمت کے چلتے ہیں، وہ زیادہ محنت کے باوجود وہیں رہ جاتے ہیں۔

اگلے مضمون میں ہم ایک اور اہم مسئلہ زیرِ بحث لائیں گے ۔

“کاروبار میں سیکھنے کا عمل رک جانا کیوں خطرناک ہے”

بزنس اپڈیٹس کے لیے جُڑے رہیے ۔

Sher khan Traders


لوہے کے صاف ستھرے ڈرمز کا کنٹینر گودام پر خالی ہو رہا ہے ۔ایڈریس :مہران ٹاؤن کورنگی کراچی Clean, neat iron drums are bei...
12/05/2026

لوہے کے صاف ستھرے ڈرمز کا کنٹینر گودام پر خالی ہو رہا ہے ۔

ایڈریس :
مہران ٹاؤن کورنگی کراچی

Clean, neat iron drums are being unloaded from a container at the warehouse.

Address:
Mehran Town korangi Karachi

Sher khan Traders


کاروبار کرنے کے ۱۰ بنیادی اصول ۱) اس بات کا دھیان رکھیں کہ کاروبار کے لیے موجود سرمائے کا دس فیصد سے بھی کم لگا کر کاروب...
11/05/2026

کاروبار کرنے کے ۱۰ بنیادی اصول

۱) اس بات کا دھیان رکھیں کہ کاروبار کے لیے موجود سرمائے کا دس فیصد سے بھی کم لگا کر کاروبار کا آغاز کریں۔ مثلاً اگر ایک لاکھ روپے ہیں تو پانچ سے دس ہزار روپے سے ابتداء کریں۔

۲) آپ لاکھ کسی کے پاس رہ کر کاروبار سیکھیں جب اپنا کاروبار کریں گے تو یکسر نئی صورتحال کا سامنا کرنا پڑے گا لہذا موجودہ سرمائے میں سے کم سرمائے کی سرمایہ کاری کا فائدہ یہ ہوگا کہ نقصان کم ہوگا اور سیکھنے کو زیادہ ملے گا اور آپ کے پاس نقصان پورا کرنے کے لیے مزید سرمایہ موجود ہوگا۔

۳) کاروباری حضرات کاروبار کے پہلے سال کو نقصان کا ، دوسرے کو برابر سرابر کا اور تیسرے کو کاروبار جمنے کا سال قرار دیتے ہیں۔

۴) یہ پہلا سال جس میں بیشتر لوگ نقصان سے دل برداشتہ ہوکر کاروبار چھوڑ بیٹھتے ہیں اس معنی میں نقصان کا نہیں ہوتا کہ یہ آپ کے سیکھنے کا بھی سال ہے اور آپ کی پبلسٹی یعنی شہرت بھی ہورہی ہے ۔

۵) دنیا میں ۹۰ فیصد کاروبار شراکت داری کی وجہ سے ختم ہوجاتے ہیں لہٰذا ہمیشہ اپنے ذاتی سرمائے سے اپنی محنت کے ساتھ کاروبار کا آغاز کریں۔

۶) کوشش کریں کہ ہمیشہ نقد خریدیں اور نقد بیچیں ، نہ ادھار لیں نہ دیں۔

۷)کاروبار کے لیے اپنا سرمایہ کبھی بھی کسی کو نہ دیں۔ یاد رہے کہ اپنا کاروبار وہی ہے جو اپنے ہاتھ میں ہے اور اپنا سرمایہ وہی ہے جو اپنی جیب میں ہے ، باقی سب دوسروں کا ہے۔

۸) سود پر سرمایہ نہ لیں نہ دیں۔

۹) زکوٰۃ فرض ہوجائے تو وقت پر ادا کریں۔

۱۰) ان تمام امور کا لحاظ رکھنے کے ساتھ ساتھ محنت اور دیانت دو ایسی چیزیں ہیں جن کے ہوتے ہوئے آپ کو آگے بڑھنے سے کوئی نہیں روک سکتا ۔

یاد رکھیے۔۔۔!!!
کاروبار میں قسمت کا حصہ ۱ فیصد
صحیح پلاننگ اور آئیڈیا کا حصہ 30 فیصد
اور کچھ کر گزرنے کے فیصلے کا حصہ 69 پرسنٹ ہوتا ہے ۔

Sher khan Traders




Address

Bilal Colony Korangi
Karachi
75180

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Sher khan Traders posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category