Grupo Y Consultoria

Grupo Y Consultoria A Y Consultoria tem como propósito ajudar o empreendedor a transformar e a expandir seu negócio, f

20/08/2026

Semana passada, nosso time foi até Maceió para acompanhar de perto a operação do Armazém Guimarães.

O trabalho foi mapear processos de cozinha, produção, atendimento e gestão para construir uma operação mais padronizada e garantir consistência na experiência em toda a rede.

Porque, para a Y, estratégia também se constrói de dentro da operação.

19/08/2026

Essa semana, nosso time se reuniu para conversar sobre os próximos passos da Y.

Jogo Aberto Sempre: diferentes visões na mesa para construir o futuro juntos.

17/08/2026

A reforma tributária também precisa entrar no radar de quem está avaliando uma franquia.

Mais do que olhar para marca e rentabilidade, vale entender: como a franqueadora está se preparando para as mudanças?

Se ainda não existe planejamento em construção, é um sinal de alerta.

Em um cenário de transição, antecipar decisões pode fazer toda a diferença.

06/08/2026

Uma marca evolui quando passa a representar, com mais clareza, a empresa que existe por trás dela.

Nos últimos meses, vivemos um processo profundo de reflexão sobre quem somos, como queremos ser percebidos e o papel que queremos ocupar na jornada dos nossos clientes.

Dessa transformação nasceu a nossa nova marca. Mais do que uma nova identidade visual, ela representa a evolução da forma como pensamos, trabalhamos e construímos resultados: com método, proximidade e uma visão de crescimento estruturado.

A essência continua a mesma. Agora, representada por uma marca que traduz, com ainda mais clareza, aquilo em que acreditamos.

Crescer rápido é conquista. Mas crescer sem estrutura é risco.A Ricco Burger saiu de 7 para 13 unidades em menos de um a...
24/07/2026

Crescer rápido é conquista. Mas crescer sem estrutura é risco.
A Ricco Burger saiu de 7 para 13 unidades em menos de um ano, com cultura forte, operação funcionando e resultado aparecendo. O desafio não era o crescimento em si, mas garantir que cada nova unidade replicasse o mesmo padrão das anteriores.
Foi aí que a Y entrou: mapeamento e documentação de processos, construção do Manual de Cultura, implementação de checklists operacionais e modelo de consultoria de campo, tudo integrado em um sistema de gestão que a equipe consegue usar e atualizar de forma independente.
Porque escalar com consistência não é acaso. É estrutura.
Se você está no mesmo movimento de crescimento, a conversa começa no link da bio.

Escolher um ponto comercial não deveria depender da intuição.O Geomarketing Preditivo utiliza dados para identificar o p...
21/07/2026

Escolher um ponto comercial não deveria depender da intuição.
O Geomarketing Preditivo utiliza dados para identificar o potencial real de cada localização, considerando fatores como perfil de consumo, renda, concorrência e área de influência.
O resultado não é apenas um mapa, mas uma ferramenta que ajuda a reduzir riscos, comparar oportunidades e tomar decisões com muito mais segurança.
Porque crescer de forma estratégica começa antes mesmo da inauguração.

17/07/2026

Grandes negócios são construídos por pessoas que decidiram
enxergar oportunidades onde muitos viam apenas desafios.
Neste vídeo, você conhece um pouco da trajetória do Bruno, que faz parte do time de consultores da Y.
O interesse pelo empreendedorismo o levou a criar sua própria empresa e, ao longo dessa jornada, surgiu o desejo de se aprofundar ainda mais no universo da estratégia e do crescimento empresarial.
Hoje, ele faz parte do nosso time, levando para os clientes uma visão construída na prática, com experiência, aprendizado e propósito.
Porque por trás de cada estratégia, existem pessoas que também viveram a jornada de empreender.

10/07/2026

A operação funciona. Os resultados aparecem. Mas o negócio continua no mesmo lugar. Soa familiar?
Esse é um dos cenários mais comuns que encontramos em empresas de médio porte: a operação já é sólida, mas falta uma direção estratégica clara. Sem essa clareza, as decisões ficam travadas, os esforços são direcionados para prioridades erradas e o crescimento deixa de acontecer.
Quando isso se soma à dúvida sobre qual é o melhor caminho para expandir, o resultado costuma ser o mesmo: bons negócios permanecem estagnados por anos.
A Y atua justamente nesses dois pontos: estrutura o planejamento estratégico, definindo metas e prioridades, e ajuda a identificar o modelo de crescimento mais adequado para cada empresa.
Se você se reconheceu nesse cenário, a nossa conversa começa no link da bio

3 meses de operação, 1 quiosque e o desejo de expandir.Esse era o cenário da Magnólia Papelaria quando chegou à Y.A part...
30/06/2026

3 meses de operação, 1 quiosque e o desejo de expandir.
Esse era o cenário da Magnólia Papelaria quando chegou à Y.
A partir desse potencial, conduzimos a formatação completa do modelo franqueador, com modelagem financeira, estruturação da franqueadora e instrumentos jurídicos para sustentar a operação em rede.
O resultado: mais de 70 unidades ativas no Brasil e o Selo de Excelência da ABF 2025.
Crescimento sustentável vem de estrutura.

23/06/2026

Tem histórias que começam em um corredor de faculdade e, anos depois, ganham um novo capítulo no mesmo time.
Danilo conheceu José, um dos sócios da Y Consultoria, na empresa júnior da UnB. Desde então, empreendeu, viveu os desafios de quem constrói um negócio na prática e acumulou uma visão muito próxima da realidade de empresários em crescimento.
Quando os caminhos se reencontraram, a escolha foi natural.
Hoje, ele é diretor comercial da Y Consultoria, conectando diagnóstico, pessoas e resultado no dia a dia dos clientes.
Se você pensa em estratégia com profundidade e quer fazer parte de um time que trabalha com método, a Y está com espaço para quem quer crescer junto.

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