Dante Mello

11/09/2026

Nem tudo acontece no nosso tempo. Às vezes, o que você precisa não é mudar o sonho, mas continuar fazendo a sua parte até que ele comece a ganhar forma.

10/09/2026

Nem toda escolha vai trazer resultado imediato, mas cada passo consciente ajuda a construir aquilo que você quer viver lá na frente. O futuro não acontece de uma vez. Ele começa nas pequenas decisões de hoje.

09/09/2026

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Seu cliente não quer pagar menos. Ele quer sentir que fez um bom negócio.

E isso muda completamente a forma de vender. Preço é só uma parte da decisão. Atendimento, confiança, prazo, condição de pagamento, segurança e percepção de valor também pesam.

Quando você reduz toda negociação a desconto, pode estar entregando margem sem precisar.

Venda melhor antes de vender mais barato.

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08/09/2026

Quando o cliente diz “está caro”, muita empresa comete o mesmo erro:
baixa o preço antes de entender o problema.

Só que “está caro” pode significar várias coisas.

Pode ser que o cliente tenha encontrado outra opção.
Pode ser que o frete tenha deixado a compra inviável.
Pode ser que ele esteja olhando para um produto acima do que realmente precisa.
Ou simplesmente ainda não entendeu por que aquilo custa esse valor.

Se você responde a qualquer objeção oferecendo desconto, pode acabar diminuindo sua margem sem resolver o motivo que estava impedindo a compra.

É aí que entra uma parte importante da venda: perguntar antes de oferecer.

“O que ficou pesado para você?”
“É o valor do produto ou o custo total?”
“O que você precisa resolver com essa compra?”

Às vezes, a melhor saída não é vender a mesma coisa mais barato.

É indicar outra opção, ajustar a quantidade, encontrar uma solução para a entrega ou mostrar melhor o que está sendo oferecido.

Cliente dizendo que está caro não é o fim da conversa. É o começo de uma investigação.

Salve este Reel e observe: quando alguém questiona seu preço, sua equipe tenta entender ou já corre para dar desconto?

08/09/2026

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08/09/2026

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Antes de culpar a equipe, vale olhar para o processo: você contratou bem? Deixou claro o que esperava? Treinou? Acompanhou? Remunera de forma compatível e reconhece quem evolui?

Muita empresa quer o melhor funcionário do mercado sem construir um ambiente onde bons profissionais consigam crescer.

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05/09/2026

04/09/2026

Muitos empresários definem preço pensando primeiro na reação do cliente:

“Será que vão achar caro?”
“Será que vão reclamar?”
“Será que vão parar de comprar?”

E, por medo dessa resposta, passam anos cobrando praticamente a mesma coisa.

Só que existe um detalhe importante: nem toda diferença de preço muda uma decisão de compra.

Dependendo do produto, do contexto e da experiência entregue, uma pequena alteração pode passar quase despercebida pelo cliente — mas fazer uma diferença enorme no resultado da empresa.

Pensa em um negócio que vende centenas ou milhares de unidades por mês.

R$1 parece pouco em uma venda.

Multiplique isso por 1.000 vendas.

Agora já são R$1.000.

Por isso, precificar bem não significa simplesmente “cobrar o máximo possível”. Significa entender quanto o cliente aceita pagar e quanto sua operação precisa gerar para continuar saudável.

O erro é manter um preço ruim simplesmente porque você tem medo de testar.

Às vezes, o dinheiro que falta no final do mês não está em vender muito mais.

Está em ganhar um pouco melhor em cada venda.

Salve este Reel e depois olhe para os preços da sua empresa: será que você não está deixando margem na mesa?

03/09/2026

Às vezes, cobrar barato demais não faz o cliente querer comprar. Faz ele desconfiar.

Quando a pessoa não conhece bem um produto, ela procura sinais para decidir se aquilo parece bom ou ruim.

E o preço é um desses sinais.

Se duas opções parecem semelhantes, mas uma custa muito menos, o pensamento nem sempre é:
“Que oportunidade!”

Muitas vezes é:
“Por que isso é tão barato?”

É aí que muita empresa erra ao acreditar que reduzir preço automaticamente aumenta as vendas.

Preço baixo pode atrair. Mas, se a empresa não construiu confiança, também pode diminuir a percepção de qualidade.

Por isso, preço não deveria ser decidido apenas olhando custo e concorrência.

A forma como sua empresa se apresenta, atende, comunica, entrega e constrói reputação influencia diretamente quanto o cliente acredita que seu produto vale.

O objetivo não é simplesmente cobrar mais.

É fazer com que preço e valor percebido façam sentido juntos.

Antes de baixar seu preço novamente, pense: o problema está realmente no valor cobrado ou na forma como o cliente enxerga o que você vende?

Salve este Reel e compartilhe com alguém que ainda acredita que vender mais é sempre cobrar menos.

01/09/2026

Se o seu único argumento de venda é ser mais barato, seu concorrente só precisa baixar R$1 para roubar seu cliente.

Esse é o problema de transformar preço na principal razão para alguém comprar de você.

Porque sempre pode aparecer alguém cobrando menos.

Agora pensa em duas empresas vendendo praticamente o mesmo produto.

Uma responde rápido, explica sem enrolação, passa confiança, manda um orçamento organizado e facilita a compra.

A outra simplesmente manda o preço.

Mesmo que a primeira cobre um pouco mais, muita gente vai preferir comprar com ela.

E não é porque o cliente “não liga para dinheiro”.

É porque ele também quer evitar erro, atraso, dor de cabeça e arrependimento.

Por isso, antes de diminuir seu preço para vender mais, olhe para tudo o que acontece antes da venda.

Seu atendimento é bom?
Seu WhatsApp passa confiança?
Seu vendedor sabe explicar?
Seu orçamento parece profissional?
Sua empresa parece organizada?

Porque quando o cliente não enxerga diferença entre você e o concorrente, aí sim…

ele escolhe pelo preço.

Se curtiu o conteúdo já clica em seguir. A próxima dica pode mudar o jogo!