Ale Vendas

Ale Vendas Ajudo empresários a fazer todo o seu time comercial performar igual ao seu melhor vendedor. O meu propósito é profissionalizar e fortalecer vendas no Brasil.

Eu acredito que todas as pessoas tem direito a uma vida digna, uma vida próspera, uma vida abundante e a maneira que eu encontrei para fazer isso foi através de vendas, vendas está em tudo e está no todo.

14/09/2026

Vender não é empurrar produto. Vender é ajudar alguém a resolver um problema.

E uma boa venda precisa de dois “Is”: intenção e intensidade.

Intenção para entender o cliente e realmente ajudá-lo.
Intensidade para vender com energia, confiança e brilho no olho.

Porque antes de vender um produto ou serviço, o vendedor vende confiança. Vende ele mesmo.

Seu time comercial tem os dois?

11/09/2026

A gente herdou uma herança de m***a em vendas: a imagem de que vendedor é chato, insistente e só quer empurrar produto.

Só que vender não é convencer alguém a comprar o que não precisa.

Venda profissional é entender o cliente, diagnosticar o problema e ajudá-lo a tomar uma boa decisão.

Talvez o problema nunca tenha sido o vendedor. Foi o jeito que ensinaram a gente a vender.

10/09/2026

A Netflix não abandonou os DVDs quando decidiu apostar no streaming. Ela fez uma transição de modelo de negócio.

E esse é um erro comum na gestão comercial: perceber que algo perdeu eficiência e mudar toda a operação de vendas sem entender o que ainda funciona.

Novo canal de vendas, novo produto, nova estratégia comercial, novo CRM ou novo processo de vendas não corrigem automaticamente uma operação ruim.

Antes de mudar, diagnostique.

O que ainda gera faturamento?
O que perdeu eficiência?
O que precisa ser mantido, corrigido ou substituído?

Crescimento não exige abandonar tudo. Exige saber onde investir e onde parar de perder vendas.

Comente TRANSIÇÃO se sua empresa está mudando o modelo comercial e ainda não tem clareza sobre o que deve manter.

09/09/2026

Seu vendedor precisa ter autonomia. Mas autonomia não é improviso.

Quando cada vendedor cria seu próprio jeito de qualificar, negociar, fazer follow-up e conduzir o cliente, a empresa deixa de ter um processo de vendas e passa a depender de talentos individuais.

Uma boa gestão comercial cria padrão sem transformar vendedor em robô.

Processo dá previsibilidade. O vendedor dá personalidade.

Antes de vender mais, pare de perder vendas.

Envie para sua liderança comercial..

07/09/2026

Funil de vendas cheio não significa vendas acontecendo.

Tem empresa com dezenas de oportunidades no CRM, mas vendedor sem saber onde colocar energia.

Lead sem potencial também ocupa tempo. Proposta parada também polui o pipeline.

Uma boa gestão comercial não acompanha tudo igual. Define prioridades, próximos passos e critérios para cada oportunidade.

Volume sem foco também faz perder vendas.

Salve este Reel e revise hoje seu pipeline de vendas.

04/09/2026

Venda não é convencer. É conduzir.

Seu cliente tem acesso a preço, concorrentes, avaliações e informação em segundos.

Então esquece essa história de “palavra mágica” para convencer alguém.

Uma boa venda consultiva entende o cliente, faz as perguntas certas e conduz a decisão.

Porque ninguém compra pelos seus motivos.
As pessoas compram pelos motivos delas.

03/09/2026

A Toyota entendeu isso há décadas: problema identificado cedo precisa ser corrigido cedo.

Na gestão comercial, deveria funcionar igual.

Proposta parada, lead sem follow-up, queda na conversão e oportunidade sem próximo passo são sinais de alerta.

Esperar o fechamento do mês para descobrir o problema é descobrir depois que o faturamento já foi perdido.

Venda perdida quase nunca nasce pronta. Ela vai avançando sem correção.

Comente PARAR se sua liderança comercial costuma perceber o problema tarde demais.

02/09/2026

Trocar de CRM pode parecer a solução.

Mas se cada vendedor entende o funil de vendas de um jeito, você só vai levar o problema velho para uma ferramenta nova.

Antes de investir em tecnologia, revise seu processo comercial, critérios, etapas e qualidade dos dados.

CRM organiza processo. Não conserta processo ruim.

Antes de vender mais, pare de perder vendas.

Envie para quem está pensando em trocar de CRM.

01/09/2026

Vendedor extraordinário não terceiriza resultado.

Não é o Lula.
Não é a política.
Não é a crise.
Não é a economia.

O cenário pode dificultar? Claro.

Mas vendedor de alta performance pergunta:

“O que EU posso fazer diferente para vender mais?”

Isso é autorresponsabilidade em vendas. Menos desculpa. Mais estratégia, prospecção, follow-up e execução.

Porque você não controla o mercado.
Mas controla o que faz dentro dele.

Tem empresário contratando mais vendedores para resolver um problema que não é falta de vendedor.Contrata mais gente.Com...
31/08/2026

Tem empresário contratando mais vendedores para resolver um problema que não é falta de vendedor.

Contrata mais gente.
Compra mais leads.
Investe mais em marketing.
Aumenta comissão.

E as vendas continuam praticamente no mesmo lugar.

Por quê?

Porque colocar mais vendedores dentro de uma operação comercial com baixa conversão, follow-up ruim, carteira abandonada e pouca gestão comercial não corrige o problema.

Só coloca mais gente dentro dele.

Antes de contratar, eu investigaria:

Quanto dinheiro sua operação atual já está deixando na mesa?

Talvez você não precise de mais vendedores.

Talvez precise melhorar o processo de vendas, a liderança, o acompanhamento do CRM e a conversão das oportunidades que já possui.

Antes de vender mais, pare de perder vendas.

Agora quero saber de quem é empresário:

Você já contratou alguém achando que resolveria um problema e depois descobriu que a causa era outra?

Conta nos comentários.,

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