30/06/2026
Tudo começou em 1942, em Ribeirão Preto.
José Marques Telles produzia doces de amendoim de forma artesanal.
Amendoim moído à mão.
Tachos de cobre.
E vendas feitas de porta em porta.
A pequena fábrica cresceu ao longo dos anos.
Mas o ritmo desacelerou.
Em 1958, o negócio passou para a geração seguinte.
Sem grandes investimentos e com uma estrutura cada vez mais antiga, a empresa perdeu competitividade.
Na década de 1970, a situação era crítica.
A fábrica contava com apenas quatro funcionários.
Parecia questão de tempo até fechar as portas.
Foi então que os netos do fundador decidiram assumir o comando.
Em vez de abandonar a empresa, escolheram investir nela.
Modernizaram a produção.
Reorganizaram a operação.
E, em 1982, lançaram um produto que mudaria a história da companhia.
A Paçoquita.
O formato cilíndrico facilitava a padronização da fabricação e ajudava a diferenciar o produto nas prateleiras.
Mais importante do que a receita foi a estratégia.
A empresa transformou um doce tradicional em uma marca nacional.
Nas décadas seguintes, continuou expandindo.
Hoje, a Santa Helena possui mais de 150 produtos e é líder no mercado brasileiro de doces à base de amendoim.
Outro movimento importante veio com a verticalização.
A empresa passou a controlar boa parte da cadeia produtiva por meio da Terranuts, reduzindo a dependência de fornecedores e aumentando a eficiência operacional.
Os resultados aparecem nos números.
O faturamento passou de R$ 241 milhões em 2011 para R$ 728 milhões em 2023.
Em 2024, a receita ficou próxima de R$ 711 milhões, mantendo a empresa entre as maiores do setor.
Ao mesmo tempo, a família profissionalizou a gestão, trazendo executivos de mercado sem abrir mão da identidade construída ao longo de décadas.
A história da Santa Helena mostra que empresas familiares não crescem apenas por tradição.
Crescem quando conseguem se reinventar.
Produtos simples podem construir grandes negócios.
Desde que exista execução, escala e uma estratégia capaz de acompanhar o crescimento.
Qual empresa familiar brasileira você acha que conseguiu se reinventar melhor ao longo do tempo?
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