20/03/2022
年薪百萬的人有什麼特質？
1.隨著年齡增長，薪資會受到工作方法與態度影響而產生明顯差距。
2.綜括而言，態度不積極、不習慣二次確認、不知道自己對於公司的價值，是造成不良工作習慣的3個主要因素。
同樣30歲，為何有人領3萬、有人卻領6萬？這時候是3萬的距離。過了10年，同樣40歲了，領3萬的同學變成3.6萬，但領6萬的同學已經變成9萬了……差距只會愈來愈大。你們之間的差距不僅是5.4萬薪資，而是工作的方法與態度。
LINE前執行長森川亮也分享過他的工作心法，「世界上有不拚死工作，仍拿出了成果的人，也有拚死工作，卻拿不出成果的人。」他認為讓一個人優秀的不是努力，是方法。
無論你幾歲，都可以及早改變、養成良好的工作習慣，才能用同樣的工時，甚至是更少的工時，賺更多的錢！簡單來說，如果你是一台機器，那你得變得更精良才能賣得更貴。以下的問題，能踢掉一個是一個，每個都是人生的絆腳石。
替自己的工作「健檢一下」
1.常常沒確認大方向就勇往直前，最後才發現做錯了？
行為展現的問題：做白工、瞎忙，而這樣的人薪水不可能太高。
聰明工作，要這樣做：做事以前，搞清楚方向再執行。因為不想做錯，覺得做錯很不划算、浪費時間。
2.不太積極發問，總是覺得「應該」就是可以這樣。
行為展現的問題：不求甚解，懶得確認。
聰明工作，要這樣做：沒有應該，我不要亂扛責任，所以要問清楚、確定狀況。
3.能不去問主管就不要問，壓力好大。
行為展現的問題：對於能決定你薪資與前途的人能閃就閃，是跟錢過不去。
聰明工作，要這樣做：主管是我職場上最親密的人，我要跟他保持密切溝通。
4.有些事情卡住了你就算了，因為不是你造成的，所以選擇默不作聲。
行為展現的問題：消極的態度、被動。
聰明工作，要這樣做：卡住就是不對，我會主動解決它。
5.收到指示只習慣說好。
行為展現的問題：不習慣二次確認，做事粗糙。
聰明工作，要這樣做：我會說出我認為的做法，等待主管同意確保我這樣做是對的，我不想做白工。
6.不知道主管對自己的期待，因為沒事不會想去問他對自己的看法。
行為展現的問題：你認為工作就是做事而已，不必去問這種難為情的事。
聰明工作，要這樣做：我必須知道我在這裡可以到什麼位置，如果沒未來，我不想浪費時間。
7.很少跟自己工作流程的上下游溝通，覺得做好自己的事就好。
行為展現的問題：串接如果不順，你做的事情也不會有價值。
聰明工作，要這樣做：我要確保我夾在中間，做的事情有價值，而不是被前後搞砸。
8.認為事情都是死的，有做完就好了，很少考慮「變動因素」。
行為展現的問題：這只是在告訴公司，我沒有帶腦上班，誰都可以取代我。
聰明工作，要這樣做：我會主動思考變因，以考量可能改變的做法，避免我跟機器一樣死板。
9.很少質疑自己，認為如果有問題主管會來跟我說，我不太需要自己拿著成果去跟主管確認做得對不對。
行為展現的問題：自我感覺超良好，不習慣自省。
聰明工作，要這樣做：我會不斷質疑自己，這樣是不是最好的？最快的方法就是去找主管討論，與此同時如果主管並不是真的這麼強，我也能早點發現。
10.不清楚自己的職權與存在，對公司到底是什麼價值。更從未找主管討論過，該怎麼提升自己才能在薪資或工作上獲得成長。
行為展現的問題：不思考自己的戰略位置，你就不會有戰略價值，薪水就很難漲。
聰明工作，要這樣做：我想用更少的工時換更多的錢，所以我想知道我該怎麼做。
良好的工作習慣，有什麼好處？
就我認識的人而言，有良好工作習慣的，薪水常有7萬以上，再加上獎金與年終，就有百萬年薪。而且他們的工作自由度更高，因為工作習慣良好，所以主管不用緊迫盯人，同時他們也很少犯錯，因為他們習慣確認清楚才會去做。
再來就是他們的工時更短，因為工作價值較高。他們並不是拿時間換錢，而是拿產值換錢。也會和主管保持更積極的互動，確保自己的存在感、好感度、戰略位置，他們並不是埋頭苦幹。
如果覺得羨慕，請立刻改變！
