BUKU SIKAP NASA

BUKU SIKAP NASA Di ambil dari buku sikap bisnis NASA

Modal utama bisnisSemangat pagi➡ Modal berjuang di nasa adalah 95% SIKAP5% TEKNISBukan uangBukan keahlianBukan pengalam...
03/12/2022

Modal utama bisnis

Semangat pagi
➡ Modal berjuang di nasa adalah 95% SIKAP

5% TEKNIS
Bukan uang
Bukan keahlian
Bukan pengalaman
Bukan latar belakang
Bukan hp canggih
Bukan keturunan raja raja

➡Modal utama adalah sikap
Sikap apa saja? ????????
Sikap terhadap upline
Sikap terhadap grup wa
Sikap terhadap peluang bisnis
Sikap terhadap seminar
Sikap terhadap produk
Sikap terhadap inden
Sikap terhadap kegagalan
Sikap terhadap perusahaan
Sikap terhadap sistem bisnisnya
Sikap terhadap downline
Sikap terhadap diri sendiri
Sikap kepada alat
Sikap kepada konsumen dan crosline
Jadi...
Yakinlah teman teman semua

Apa yang teman semua kerjakan
Sudah benar
Sudah berada dalam trek jalan yang benar

Anda tinggal kopin paste apa yang sudah para guru besar teman teman praktek kan

Dan mungkin sedikit di modivikasi sesuai daerah

Pasti teman teman sukses di nasa
Bahkan lebih sukses gemilang di bisnis nasa
Ayo.... Teman teman
Bangkit dan semangat
Rapatkan barisan bersama team anda dan tempel ketat para upline aktif
Manut dan turuti kata upline
➡Upline adalah orang tua kedua
Beliau guru kedua
Beliau mentor sejati anda

Yang akan melatih untk menjadi orang berprestasi dan... Pribadi yang baik
➡ Jika kita tidak keras pada kehidupan kita

Kehidupan yang akan keras terhadap kita
Bangun bisnis nasa anda membahana

Memukau orang orang yang menolak anda

Bahwa anda sukses di nasa
Buktikan dengan pertemuan akbar
Jawab mereka yang merendahkan... Memandang sebelah mata dengan sukses pasive income ratusan juta
Never give up 💪💪💪💪💪

03/12/2022

_SIKAP_ (22) _terakhir_

Bagaimana Sikap Anda Terhadap Kerja Keras Anda....? "Saya Sudah sering mengundang, sudah 20 kali melakukan presentasi tetapi kok nggak ada hasilnya juga, gimana sih bisnsi ini". Ah, saya mungkin nggak cocok, lalu anda keluar dan nggak mau lagi. Padahal konsistensi penting dalam membangun bisnis ini. Lakukan terus... Dan jangan pernah lepas dari konsultasi kepada upline anda,

*Bagaimana Sikap Anda Terhadap Kegagalan Anda....? "* Aduh, berat banget ya... saya sudah 2 kali seminggu rutin presentasi selama 2 bulan kok nggak ada juga yang bergabung..." Nah, apa ya nanti 3, 5, 6 bulan mendatang jika anda konsiten melakukan tidak ada yang bergabung juga / belum tentu..! Jadi kalau kegagalan saat ini anda jadikan patokan untuk kegagalan masa datang itu salah besar. Saya sendiri masih terus ditolak. Tiap kali saya follow up pasti ada yang mengritik dan menolak saya tetapi sikap saya sudah berbeda menghadapi penolakan dan kritikan itu. Jadi kalau anda ingin menjadi Diamond, anda cari 6 orang yang ingin jadi Gold manager kan omzetnya hanya 10.000 pv. Jangan ngomel nggak ada sih yang ingin sungguh-sungguh menjadi Gold manager. Ya cari terus karena anda yang memutuskan untuk menjadi Diamond.

*Yang penting ada kemauan, Mulailah dari sekarang..!!*

Saya kira tidaklah harus anda secara drastis harus merubah sikap anda, yang terpenting ada perubahan sikap menjadi lebih baik walau bertahap, semua memang membutuhkan proses.

*Bagaimana Sikap Anda Terhadap Tulisan Ini....?*

Apakah anda mengangap tulisan ini bertujuan menyinggung anda lalu anda tersinggung berat dan merasa wah ini sih membicarakan saya. (Mohon anda p**ang lembar terdepan dari tulisan ini) kata Anda merasa tulisan ini penting untuk anda dalam membangun jaringan bisnis anda. Apapun tanggapan Anda. Saya ucapkan banyak terima kasih karena Anda telah tuangkan waktu membaca tulisan ini hingga tuntas. Kritik dan saran Kami harapkan.

Anda telah melakukan langkah ke-7 *yaitu membaca buku* selamat untuk anda *GO DIAMOND*...!!!

*Di bisnis ini bukan berapa banyak informasi yang anda tahu,Tetapi berapa banyak yang anda lakukan dari yang anda sudah tahu*

03/12/2022

_SIKAP_ (21)

Bagaimana sikap anda terhadap masalah yang anda hadapi. *Apakah anda mengeluh terus* setiap mempunyai masalah. Kalau downline anda melihat anda sering mengeluh, mana mau di akan terus dibisnis ini. Di akan berpikir kerjain bisnis ini kok banyak masalahnya ya, ngeluh terus kerjaannya. Jika memang anda terpaksa ingin mengeluh, mengeluhlah ke upline jangan ke downline. Walaupun upline bukan sekedar hanya untuk mengeluh. Apapun masalah anda, sehebat apapun masalah anda jangan mengeluh ke downline. Mengeluhlah selalu ke upline tetapi jangan hanya keluhan terus yang anda sampaikan ke upline, sekali-kali upline memerlukan hal yang positif.

Jangan anda miscall/sms keluhan saja isinya. *Upline itu manusia juga, kalau dia dapatin keluhan terus lama-lama juga capai. Sekali kali bilang, "upline saya dapat calon leader baru di kota x* saya baru melakukan presentasi di kota x" dan sebagainya. Tetapi apapun masalahanya keluhannya ke upline jangan ke downline apalagi ke crosline. Anda akan menghancurkan bisnis orang lain. Anda mengeluh ke downline anda akan menghancurkan bisnis anda sendiri.

Malau anda punya masalah apapun masalahnya tidak pernah mengeluh ke downline. Lama-lama downline pun akan tahu karena dia nanti akan mengalami masalah yang sama yang pernah anda alamai, seiring dengan perkembangan jaringannnya dan saat itu downline anda akan merasa respek terhadap anda karena dia melihat ternyata masalah yang saya hadapi juga dialami oleh upline saya, tetapi upline saya ternyata tidak pernah mengeluh. *"Gila nih upline nggak pernah mengeluh padahal masalahnya cukup banyak"*

Dan dia akan respek dan lebih menghormati anda. Ingat masalah anda bukan masalahnya. Masalahnya adalah bagaimana sikap anda terhadap masalah tersebut.

Semua orang hidup pasti punya masalah. Selalu ada hikmah dibalik masalah itu. Sikap anda menghadapi masalah itu lebih penting dari masalah itu sendiri.

03/12/2022

_SIKAP_ (20)

Apakah waktu mepromosikan pertemuan betul-betul promos atau hanya sekedar mengumumkan. Kepentingan anda sangat besar di pertemuan, semakin pandai dan semangat downline-downline and semakin membara, bisnis anda berkembang semakin cepat, bisnis downline anda juga berkembang semakin cepat. Kalau anda ingin anak anda jadi dokter kirim saja ke fakultas kedokteran. Kalau ingin downline anda menjadi Diamond, kirim saja mereka ke pertemuan.

Bagaimana p**a sikap anda terhadap buku, kaset, dan CD Apakah anda melihat semuanya itu menjadi beban dan buang-buang uang saja. Jalan saja belum sudah di suruh beli ini dan beli itu, ikut pertemuan ini dan pertemuan itu. Atau justru menganggap itu sebuah kesempatan untuk menambah pengetahuan sehubungan dengan bisnis anda. Ingat untuk bekerja menjadi seorang pegawai dengan jabatan tertentu dengan penghasilan terbatas membutuhkan proses belajar yang cukup lama minimal 5 tahun di perguruan tinggi.

Lha bisnis ini memberikan kesempatan kepada anda menciptakan sebuah sistem bisnis dengan omzet yang tidak terbatas dan penghasilan dapat mencapai puluhan juta. Mustahil tidak ada ilmunya, dan kalau ada ilmunya mustahil anda belajar hanya 1 atau 2 bulan saja langsung mendapat hasil.

Banyak pemimpin di Network Marketing berhasil bukan hanya karena dia bekerja terlalu keras, kebanyakan dari mereka adalah pekerja keras dan bekerja cerdik. Memanfaatkan alat-alat yang ada sehingga sistem bisnis mereka berjalan. Coba kalau anda mempunyai downline yang jaraknya 100 km dari anda. Bagaimana anda memberikan informasi kepada mereka apakah setiap minggu anda harus memberikan materi motivasi kepada mereka, setiap hari harus telpon mereka, besar sekali biaya yang harus anda keluarkan dan melelahkan, jika anda ingin bekerja cerdik mengapa tidak anda promosikan alat-alat yang ada untuk memberikan semangat, motifasi, transfer informasi yang dijamin akan sama persis dengan informasi yang anda daptkan. Seberat-beratnya anda mempromosaikan alat-alat yang disediakan lebih berat jika anda tidak mempromosikan, percayalah..!!!

03/12/2022

_SIKAP_ (19)

*Sebetulnya konsep dari konsultasi itu adalah keperca-yaan*. Kalau kepercayaan anda terhadap upline anda sudah hilang. Susah sekali konsultasi anda lakukan. Di bisnis ini anda diperlukan untuk percayaan aja terus. Baru setelah beberapa kali salah anda perlu pertimbangkan untuk percaya terus. Jangan curigaan terus baru kemudian kalau sudah benar baru percaya. Jangan.... itu memakan waktu yang banyak sekali.

Percaya saja dulu, baru ketika salah anda perlu pertimbang-kan. Bagaimana sikap anda terhadap pertemuan. Apakah anda menganggap setiap pertemuan itu penting atau bersikap bahwa pertemuan itu hamya buang-buang waktu dan biaya saja. Apakah anda sering datang terlambat karena anda nggak bawa prospek. Apakah anda menghargai pembicara yang sedang berbicara, apakah anda sering berbicara sendiri sehingga mengganggu peserta lainnya. Karena group anda tidak ada yang datang lalu anda p**ang sebelum pertemuan selesai. Ingat bisnis Ini bisnis duplikasi baiknya diikuti jeleknya juga diikuti. Apakah anda membawa catatan dan mencatat materi dari pembicara. Apakah anda mengganggap bosan akan materi yang dibawakan di pertemuan karena yang dibicarakan hanya itu-itu saja. Di presentasi mingguan itu-itu saja yang dibicarakan, di Network Training itu-itu saja yang dibicarakan, pertemuan distributor ini itu-itu juga yang dibahas.

Nah anda bosan lalu anda tidak datang. Lalu downline anda melihat bahwa anda tidak datang, downline anda mengganggap anda tidak serius akhirnya mereka juga tidak datang, karena tidak ada group anda yang ada di pertemuan anda akan lebih bosan lagi. Di bisnis ini prospeknya ganti-ganti maka informasinya terus sama. Coba anda bayangkan jika orangnya ganti-ganti materinya juga ganti-ganti bingung kan..? Kalau disekolah materinya setiap hari ganti karena muridnya sama terus dalam satu kelas. Nah anda bosan, karena downline anda tidak banyak yang hadir dipertemuan. Berarti anda perlu tahu bagaimana sikap anda ketika mempromisikan pertemuan.

03/12/2022

_SIKAP_ (18)

*Bagaimana Sikap anda Terhadap Konsultasi*

Apakah anda mendatangi upline anda dan berkonsultasi ataukah anda menunggu upline anda memberikan konsultasi ke anda Atau bahkan anda meminta upline anda datang dan mengharuskan upline memberi konsultasi kepada anda. Ingat..!!! konsultasi itu bukan suatu kewajiban dari upline anda. Atau dikatakan, konsultasi itu bukan hak anda. Namun konsultasi itu adalah keistimewaan yang diberikan upline anda dan keuntungan bagi anda mendapatkan konsultasi Bagaimana sikap anda saat konsultasi dan setelah konsultasi. Apakah setelah anda konsultasi lalu anda bilang. Payah saya merasa nggak dapat apa-apa dan konsultasi tadi." Saya yakin jika anda melakukan konsultasi pasti ada sesuatu yang anda dapatkan dari upline anda.

Apakah saat konsultasi *anda memaksa upline* anda untuk setuju dengan anda. " *Upline kondisi saya seperti ini maka boleh ya saya melakukan ini*? Lalu upline anda menjawab *Nggak jangan kau lakukan itu..*!! Lho kok gitu, begini kan nggak apa apa. Anda tetap memaksa keinginan anda. Lalu karena anda memaksa upline anda kemudian mengatakan Ya... sudahlah terserah anda... ! Nah kalau upline sudah berkata terserah berart dia sudah capa, males memberi.konsultasi ke anda dan nggak peduli lagi. Perlu di ingat upline anda itu tetap mempunyai kepentingan untuk membantu anda.

Jadi sebenarnya dia senang kalau anda berkonsultasi. Saat konsultasi apakah anda *bersikap bertanya atau mempertanyakan* beda antara bertanya dan mempertanyakan.! Apakah anda manggut manggut terus setiap konsultasi tetapi nggak melakukan. Banyak yang tidak mendapatkan apa-apa saat konsultasi karena mereka hanya bertujuan *mencari persetujuan upline*. Jika tidak setuju mereka bilang
tidak dapat apa apa.
*Sebetulnya konsep dari konsultasi itu adalah keperca-yaan*. Kalau kepercayaan anda terhadap upline anda sudah hilang. Susah sekali konsultasi anda lakukan. Di bisnis ini anda diperlukan untuk percayaan aja terus. Baru setelah beberapa kali salah anda perlu pertimbangkan untuk percaya terus. Jangan curigaan terus baru kemudian kalau sudah benar baru percaya. Jangan.... itu memakan waktu yang banyak sekali.

03/12/2022

_SIKAP_ (17)

*Bagaimana sikap anda terhadap Crosline anda*

Apakah anda selalu melihat crossline sebagai musuh atau justru sebagai pemacu semangat untuk berprestasi. Apakah anda s**a sabot menyabot keanggotaan crossline anda.

Mungkin orang itu tetangga anda dan telah menjadi distributor orang lain yang bukan jaringan anda. Lalu anda datangi dan anda menjelek-jelekkan uplinenya yang mengajak dia, supaya mereka ikut dengan anda. Anda ketemu dengan seorang ditributor kebetulan uplinenya jauh. Lalu anda membujuk dia. Kamu ikut saya saja kan lebih dekat, upline kamu kan jauh bagaimana dia bisa membantu kamu. Kalau ikut aku kan setiap saat bisa aku bantu. Bahkan nanti aku carikan downline. Jika itu anda lakukan anda telah melakukan kebiasaan yang tidak etis. Bagaimana jika hal itu diduplikasi downline anda. Organisasi anda akan hancur berantakan.

Apalagi jika posisi anda sebagai stockist dimana stockist anda telah dipromosikan oleh crossline anda agar distributornya belanja di stockist anda. Apakah anda membeda-bedakan pelayanan terhadap distributor yang bukan jaringan anda. Takut kalau nanti jaringannya berkembang akan menyaingi jaringan anda. Lalu anda bersikap acuh sebagai stoskist bahkan mengatakan wah produknya habis padaha! persediaan masih banyak. Bahkan mengatakan wah persediaan ini untuk jaringan saya kecuali kamu menjadi downline saya, kalau kamu mau...? gratis deh pokoknya kamu tak masukkan ke jaringan saya kalau takut ketahuan pakai nama orang lain saja.

Karena distributor itu masih baru tentu dengan penawaran dan janji segala macam kemungkinan dia akan mau bergabung dengan anda. Tetapi sadarkah anda, bahwa anda telah mepertaruhkan Kredibilitas anda di depan keluarga besar distributior NASA. Crossline menganjurkan anggotanya belanja kestockist anda karena mereka anda. Hanya masalah waktu saja tindakan anda akan diketahui banyak orang. Dan pikirkan jika itu terjadi di jaringan anda. Tentu anda akan sangat kecewa terhadap stockist yang demikian. Dan apakah bangga nantinya menyandang predikat diamond tetapi dengan cara menyabot kedistributoran orang lain. Anda akan dikucilkan di forum-forum pertemuan karena sikap anda yang telah mengecewakan banyak distributor, kasihan diri anda. Upline anda pun juga tidak akan respect terhadap anda. Sebaliknya justru karena anda menjadi STOCKIST

Kesempatan anda untuk menjaga pelayanan dengan baik. Menjaga kepercayaan yang telah diberikan kepada anda. Dan anda akan mendapat respek dari para leader dan akan terus bersemangat menganjurkan jaringan di kota Anda belanja ke stokis anda. Tentu secara finansial anda akan diuntungkan.

03/12/2022

_SIKAP_ (16)

*Bagaimana Sikap anda terhadap kepemimpinan anda*
Seorang pemimpin adalah pengaruh. Mereka para downline akan menanyakan *4 pertanyaan sebelum* mereka mengikuti anda Paling tidak dalam hati mereka.

a. Apakah anda punya rasa tangung jawab ?

b. Apakah anda bisa dipercaya?

c. Apakah anda secara tulus dan peduli terhadap mereka. "Orang tidak peduli berapa banyak yang anda tahu, sampai mereka tahu seberapa peduli anda terhadap mereka" Anda perlu tunjukkan kepedulian anda terhadap mereka. ?

d. Apakah anda komitmen / serius sekali dengan bisnis ini.?

Jika downline anda melihat, anda sering hadir di pertemuan maka downline anda akan lebih menaruh respek terhadap anda. Tetapi

sebaliknya jika anda tidak pernah muncul di pertemuan pasti downline anda akan mempertanyakan keseriusan anda. Dan jangan salahkan jika downline anda nantinya menjadi tidak serius juga. Apalagi anda sering menawarkan bisnis Network Marketing lain setiap ketemu downline anda. Maka pasti downline anda akan meragukan keseriusan anda. Dan integritas anda akan dipertanya-kan.

Apakah anda selalu berkeluh kesah, kok downline saya tidak berkembang susah diajak manjalankan sistem dan sebagainya... padahal anda merasa sudah bekerja keras. Kok belum ada juga yang berkembang digroup anda.... Ingat ada kata bijak dari seorang yang sukses *"Anda tidak membutuhkan group yang lebih baik tetapi anda perlu menjadi pemimpin yang lebih baik"* di bisnis ini makanya dinamakan bisnis kepemimpinan.

03/12/2022

_Sikap_ (15)

*Apakah sikap anda terhadap dewnline anda itu selalu ingin meminta atau memberi ?*

Ada sebuah cerita yang mungkin pernah anda dengar. "Ada seorang anak yang dengan bangganya membawa sebuah mobil baru. Dia ceritakana kepada Budi temannya. "Bud, Budi keren nggak mobil baruku..!!, ini hadiah ulang tahun dari kakakku." Lalu si Budi dengan tenang dan berpikir ehm...ehm sambil manggut-manggut lalu menengadahkan wajah seperti seseorang yang sedang membayangkan sesuatu. Sambil berguman ..Kalau saja, "kalau saja....!!!", "Apa kalau saja apa...?" kata anak tersebut dengan keras. "Kalau saja kakakmu seperti kakakku kan..!" kata sianak itu lagi. Dengan tenang si Budi menjawab...."Nggak..!!!", "kalau saja saya seperti kakak kamu yang bisa membelikan mobil kepada adik saya..!!" Anda pasti tahu maksud cerita itu. Jadi jangan punya pikiran *meminta* saja, tetapi coba rubah sikap dari meminta ke sikap selalu ingin *memberi*.

Apakah sikap anda mentang-mentang sebagai upline yang telah diedifikasi dengan luar biasa, lalu downline anda harus nunduk kepada anda. Jangan *memperalat edifikasi...* edifikasi bukan untuk Itu. Bagaimana sikap anda waktu anda melakukan kesalahan terhadap downline anda.

Hal yang biasa kalau anda minta maaf. Tetapi bagaimana jika pada suatu kondisi dimana anda harus bisa minta maaf padahal apa yang anda lakukan anda yakin benar. Apakah dengan penuh rasa tinggi hati anda mengatakan/Bukan salah saya, saya tidak akan minta maaf. Ingat orang yang biasa-biasa itu kalau salah itu minta maaf. Orang kurang ajar namanya jika salah nggak mau minta maaf..Il tetapi pemenang sejati walau dia yakin tahu melakukan hal yang benar di tetap bisa minta maaf, Kalau diperlukan...!!

Bagaimana sikap anda terhadap downline anda pada saat anda memberikan berbagai informasi. Apakah anda akan memberikan semua informasi yang ada di otak anda, agar anda kelihatan hebat. Hati hati anda perlu mensortir, mungkin, karena semangat anda. *Ketemu prospek baru lalu langsung anda ajarkan cara bekerja kedalam*. Supaya kelihatan anda tahu banyak.. *hati-hati..!!* Ingat lakukan pendidikan secara bertahap, dipilah-pilah. Jika dia *kategori B ( bergabung hanya untuk memakai produk dengan harga murah)* anda tentu harus tetap mendukung mereka.

03/12/2022

_SIKAP_ (14)

Bagaimana sikap anda jika downline anda groupnya lebih besar dari anda. Maksud saya misalnya downline anda gold manager anda masih silver manager. Dan downline anda sedang banyak mendapat perhatian dari upline anda. Dan Anda langsung marah-marah. "Perhatiin saya do....ong...!, masa dia terus yang diperhatiin". Sekarang anda pilih, Anda pilih punya group satu yang besar atau pilih tidak punya group yang besar sama sekali. Bagaimana sikap anda, jika anda memberikan konsultasi terhadap downline anda.

Apakah anda selalu memberi target sesuai dengan ukuran dan keinginan anda ataukah anda mengukur target sesuai dengan kondisi mereka. "Kalau bisa sih kamu besok harus merekrut 10 orang kalau mau berhasil". Padahal dia baru bergabung dan belum bisa melakukan presentasi. *Apakah anda selalu mengritik perkembangan downline anda*."Bagaimana sih kamu masa sudah 2 bulan tidak ada perkembangan...kamu itu serius nggak sih menjalankan bisnis ini". Atau anda justru memberi pujian saat mereka konsultasi. Ingat downline melakukan konsultasi dengan anda itu suatu hal yang positip setidaknya dia telah menjalankan langkah ke-8 yaitu melakukan konsultasi. Dia mau konsultasi ke anda karena dia percaya dengan anda. Kesempatan anda untuk memberi penghargaan dan motivasi.

Bagaimana sikap anda terhadap *distributor kategori B* Apakah selalu anda paksa untuk menjadi *Kategori A*. Ingat, kadang-kadang pikiran kita jangan selalu ke arah kategori A. Memang betul secara skala prioritasnya adalah kategori A tetapi kategori B bukan berarti tidak anda perhatikan, harus jaga Sikap anda terhadap DOWNLINE anda...!!

03/12/2022

_Sikap_ (13)

*Jadi semuanya itu bersumber dari sikap diri anda sendiri* terhadap orang lain. Hati-hati sebelum anda ngomel ingin menjelek jelekkan orang lain. Ngaca dulu mungkin jawabannya ada di cermin itu. Saya rasa banyak hal yang bisa saya bahas tentang sikap anda terhadap upline anda. Dan sekarang, bagaimana sikap anda terhadap *Downline anda*

Bagaimana sikap anda terhadap potensi upline. Maksud saya apakah upline anda anggap seseorang yang hanya melakukan/bertugas presentasi terus di group anda. Padahal anda sudah sekian lama bergabung di NASA dan lebih 4 kali upline membantu presentasi anda, jika upline datang selalu anda hadirkan prospek baru anda, yang sama sekali belum anda presentasi. " *Nih upline, saya ajak teman saya, tolong diterangkan bisnis ini mungkin kalau yang menerangkan upline dia lebih mantap"*. Atau bahkan upline datang jauh-jauh ke kota anda, dan hanya anda ajak untuk prospek satu persatu yang sebenarnya itu bisa anda lakukan. Jika itu anda lakukan anda telah menyia-nyiakan potensi upline anda. Dan anda yang rugi sebenarnya. Akan lebih bermanfaat bagi anda dan group anda, jika kedatangan upline anda di kota anda untuk menghadiri *leader training* di jaringan anda. Memberikan pelatihan dan motivasi di jaringan inti anda. Selenggarakan pertemuan NDT di kota anda. Saatnya presentasi sudah bukan lagi kewajiban upline anda. Tetapi anda sendiri yang harus melakukan. Justru upline akan lebih banyak membantu dalam mebangun sistem di group anda. *Jadi jangan sia-siakan potensi upline anda..!!*

*Bagaimana sikap anda terhadap downline, jika downline anda tidak melakukan sesuatu*

Misalkan tidak datang dipertemuan. Apakah anda langsung marah-marah dengan muka terlipat-lipat. Ingat...!! Mereka tidak bekerja dengan anda. Anda bukan bos mereka, mereka bekerja secara s**arela. Jadi kalau mereka tidak mau datang dipertemuan apa boleh buat...! Jangan pernah disinggung singgung lagi. Wah kamu bagaimana sih kok tidak datang. Lupakan kejadian yang lalu ajak saja mereka ke pertemuan berikutnya. Promosikan pertemuan selanjutnya lupakan kesalahan yang telah mereka lakukan. Jangan sampai anda seperti menaruh dendam dan cemberut selama seminggu kepada downline anda hanya karena dia tidak hadir di pertemuan.

03/12/2022

_Sikap_ (12)

Sekali lagi upline itu manusia. Baru tidak disepakati naik peringkat manager saja sudah tersinggung dan mau berhenti dari bisnis ini, ada dan terjadi. Upline tidak singgah ke rumah anda, anda sudah tersinggung. Upline mengkritik anda lalu anda langsung tersinggung. Kan upline yang harus kasih support positif semua d**g. Ketika upline lupa melakukan *follow up* ke downline yang sudah dijanjikan, anda sudah langsung panas. Payah nih upline aku dibiarkan sendiri kalau begini bagaimana aku bisa berhasil.

Atau anda menganggap *status upline* sebagai tempat untuk berganti-ganti upline. Ah... saya mau pindah sponsor saja ah. Saya akan ajak semua jaringan saya untuk pindah sponsor, dan NASA pun tidak akan pernah mengijinkan. Kalaupun itu terjadi belum pernah saya melihat distributor yang pindah sponsor karena uplinenya menurut dia tidak pandai kemudian pindah ke upline yang menurut dia lebih baik lalu dia akan berhasil. Tidak... tidak pernah saya melihat. Bukan...... sekali lagi bukan status kesponsoran yang harus dirubah tetapi sikap anda yang harus berubah. Bukan upline anda yang jadi masalah. *Dimana saja anda berada tetap selalu ada yang salah kalau sikap anda selalu mencari-cari kesalahan dari orang tersebut siapapun mereka*. Kembali lagi tidak ada manusia yang sempurna.

Ada cerita yang menggambarkan hal diatas, Ada seorang wisatawan berkunjung ke Yunani dan bertanya kepada Socrates," Pak Socrates negara Yunani itu bagaimana orang-orangnya..? sebelum menjawab socrates itu bertanya," Lha anda sendiri berasal dari negara yang orang-orang bagaimana..?", lalu dijawab oleh wisatawan itu. "Negara saya orangnya jelek-jelek, sikapnya tidak baik wah saya benci banget dengan orang-orang di negara saya, jahat-jahat sih...!!". Mendengar jawaban wisatawan itu lalu socrates menjawab pertanyaan wisatawan itu. "Kalau begitu anda akan ketemu orang-orang yang sama dengan di negara anda"

Lalu ada wisatawan kedua yang bertanya kepada socrates," pak saya orang baru nih .......... Mau ke Yunani, kira-kira bagai mana sih orang-orang di Yunani?" lalu hal yang sama oleh socrates, "Lha anda sendiri berasal dari negara yang orang-orang yang seperti apa..?". Wah orangnya di sana ramah-ramah, baik-baik pokoknya saya senang
dengan orang-orang dinegara saya." Mendengar jawaban itu Socrates pun menjawab. "Kalau begitu di Yunani kamu akan menemukan orang yang sama seperti di negara kamu"

Address

MANDIRAJA STOKIS NASA R. 2095
Banjarnegara
53473

Telephone

+6285930656385

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when BUKU SIKAP NASA posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category