09/12/2023
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El mundo del emprendedor es una aventura muy exigente y y es un reto para que tu idea de negocio prospere y para que desarrolles tu perfil y capacidades al máximo.
Ya hemos asesorado a mas de 20 mil emprendedoras, emprendedores y dueños de pequeños comercios, y hoy te traemos alguna sugerencias para que tengas presente al momento de emprender:
1. Comienza rápido, cuanto antes, y aprende todo lo que puedas. Ten mucha paciencia y no precipites las cosas.
Explora, analiza tu entorno, las oportunidades y amenazas vigentes, aprovecha tus recursos e intenta suavizar tus debilidades, pero aporta algo de valor cada día para que tu negocio no pare de evolucionar. No importa tanto el ritmo de ese avance, sino el hecho de no quedarse estancado.
Tarea: Haz una lista de 7 metas a cumplir en una semana, y así al funal de mes tendrás 28 metas cumplidas.
2. No pienses en hacerte rico, piensa en el cliente.
Está claro que es algo fundamental. Sin embargo, si estableces como el eje principal de la filosofía de tu empresa la creación de un producto que realmente responda a las necesidades del mercado y que se adapte a las características y exigencias de tus clientes, habrás dado con la clave.
Tarea: Plantea que problemas resuelve tu emprendimiento, y comienza a buscar clientes.
3. Enamórate de tu emprendimiento y comienza a estructurarlo para que crezca.
Haz un listado de fortalezas y debilidades en las características que convierten en único tu emprendimiento y diseña una ruta para lograr su mejor versión.
Tarea: Haz una lista de una tarea a cumplir diariamente, y establece metas semanales. A fin de mes evalúa tus avances analizando las metas que haz cumplido.
4. Controla los gastos, se escalable. Un paso a la vez.
Algo que debes tener muy en cuenta es que tus recursos al inicio son limitados, más aun si estás empezando y que los gastos, normalmente, se multiplican exponencialmente a medida que tu negocio avanza.
Planifica tu presupuesto con las partidas esenciales a las que dedicar determinadas parte del mismo para que tu negocio funcione con normalidad y plantea como pueden ir creciendo cada mes.
Tarea: Haz un presupuesto semanal. Revisa tus gastos y analiza que tan efectivo es tu ejercicio. Las metas cumplidas hablan por si mismas.
5. Comparte tus ideas a los demás. Cuanta más gente las conozca, mayor feedback tendrás
Piensa en el efecto mariposa. Más o menos, es eso lo que buscas para tu empresa. Cuando mayor alcance tenga tu producto, tu empresa o cualquier elemento relacionado con tu marca, mayor será el impacto y el amplitud del público.
Tarea: Escribe tus ideas y compártelas con personas que te puedan sumar. Escucha a todos pero, analiza la información que recojas, es vital que la entiendas para aprovecharla.
6. La empresa va por encima de todos, incluido tú y tu ego.
Cuando has invertido y trabajado duro para ver crecer a tu empresa, es probable que caigas en el error de sobreprotegerla.
Tarea: Haz una lista de los profesionales que debes consultar para resolver los problemas que has detectado en tu ruta. Por ejemplo: Ten a un buen contador, un médico de cabecera, un abogado y asesor de gestoría, un especialista en diseño, un especialista en redes y coloca en tu listado las
8. Ten metas gigantes, pero los pies en el suelo.
Eleva tus objetivos, sabiendo que será una labor dura y complicada llevarlos a cabo, que no imposible.
Tarea: Haz un listado de 1 objetivo a cumplir por semana y fija la meta de 4 metas reales.
9. Siéntete orgulloso de lo que haces.
Vas a estar 24 horas al día trabajando y pensando, dándole vueltas a tu producto, dedicando lo más valioso que tienes, tu tiempo. Eso hace muy valioso tu proyecto.
Tarea: Una vez a la semana evalúa todo lo que has avanzado y te sugiero hacerte un reconocimiento. Siéntete muy orgulloso por tener el valor de defender tu emprendimiento.
10.- No pierdas el tiempo. Concéntrate en dar pasos sólidos y seguros que se reflejen en tu emprendimiento.
Tarea: Haz una lista semanal de acciones a concretar. Esas deben de ser sencillas pero muy importantes para tu desarrollo y el crecimiento de tu emprendimiento.
Mi equipo y yo, te deseamos muchas ventas en este fin de año, y que tu emprendimiento crezca día a día, en lo que te podamos ayudar, escribenos, y con gusto te ayudaremos.
