企鵝不捨小書房

企鵝不捨小書房 Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from 企鵝不捨小書房, Book shop, 新竹市中華路一段109號2樓, Hsinchu.

企鵝不捨小書房位於新竹與竹北交界,是省道環島必經的交通要地。
台灣人必做的三件事——登玉山、單車環島、泳渡日月潭,都需堅持與勇氣。
企鵝不捨以諧音命名,販售書籍外,也希望成為知識交流與閱讀推廣的空間,鼓勵孩子多閱讀。
書房藏書有二手和新書,珍惜舊物也鼓勵探索新知。
我們希望孩子們能透過閱讀開啟新視野。
書房提供24小時閱讀體驗,
夜間需提前預約,讓旅人簡單梳洗並享受閱讀空間。
一趟旅行帶一本書走,或許也是美好的開始。

我們也有Podcast喔! 請於各平台搜尋『企鵝不捨 啟發日記』

15/09/2026

星期二企鵝不捨小書房固定休息,

我們來試試跟朋友們每週分享「兩」則其他書店的活動消息好了!

真心覺得一個地方有書店是件很棒的事!

看到各書店老闆們都那麼用心,也激勵企鵝們要再多努力。

希望大家多多支持,如果有看到喜歡的活動都可以報名參加喔!
https://www.facebook.com/share/v/1DehtkZQsW/

星期二企鵝不捨小書房固定休息,我們來試試跟朋友們每週分享「兩」則其他書店的活動消息好了!真心覺得一個地方有書店是件很棒的事!看到各書店老闆們都那麼用心,也激勵企鵝們要再多努力。希望大家多多支持,如果有看到喜歡的活動都可以報名參加喔! htt...
15/09/2026

星期二企鵝不捨小書房固定休息,

我們來試試跟朋友們每週分享「兩」則其他書店的活動消息好了!

真心覺得一個地方有書店是件很棒的事!

看到各書店老闆們都那麼用心,也激勵企鵝們要再多努力。

希望大家多多支持,如果有看到喜歡的活動都可以報名參加喔!
https://www.facebook.com/share/p/1FJ37S9B2A/

啟發日記D317『預設值』親愛的,你今天過得好嗎?今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「預設值」。買了一支新手機,第一次開機時,你會發現很多事情其實早就有人替你決定好了。字體多大、通知是否開啟、照片如何備份、App有哪些權限……當然,絕大部分設定...
15/09/2026

啟發日記D317『預設值』

親愛的,你今天過得好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「預設值」。

買了一支新手機,第一次開機時,你會發現很多事情其實早就有人替你決定好了。

字體多大、通知是否開啟、照片如何備份、App有哪些權限……

當然,絕大部分設定都可以改。

但有趣的是:

我們之中的大多數人,其實很少去更動它們。

這就是「預設值」最有意思的地方。

它沒有禁止你選擇,也沒有命令你非得怎麼做,只是先替你放了一個答案在那裡。

而很多時候,一個產品甚至一套制度能不能成功,關鍵就藏在一個不起眼的問題裡:

「如果使用者什麼都不做,最後會發生什麼?」

⸻

諾貝爾經濟學獎得主理查.塞勒(Richard Thaler)與法學家凱斯.桑斯坦(Cass Sunstein)在《推力》(Nudge)一書中,提出「選擇架構」的概念。

他們提醒我們,很難存在完全中性的選擇環境。

餐廳得決定哪些菜放在菜單第一頁;網站得決定按鈕放在哪裡;申請表格也得決定哪些格子預先勾選。

只要有人安排選項呈現的方式,就可能影響我們如何決定。

而其中最不起眼、卻很有力量的設計,就是:

預設值。

⸻

退休儲蓄就是經典案例。

過去有些美國公司的401(k)退休儲蓄計畫,採取「想參加的人自己填表加入」。

大家都知道退休要存錢,但知道是一回事,真的去研究條款、填寫表格又是另一回事。

忙、忘記、嫌麻煩,總想著:

「改天再處理。」

結果那個「改天」,一直沒有來。

後來有些企業把制度反過來:

新進員工預設加入退休儲蓄計畫,如果不願意,仍然可以主動退出。

研究發現,這種「自動加入、自由退出」的設計,能大幅提高參與率;經典研究中的案例,甚至從約四成提高到八成以上。

人們並沒有突然變得更有遠見。

改變的只是一件小事:

當一個人什麼都不做時,制度替他實現的結果不同了。

⸻

器官捐贈,則讓這個問題變得更加深刻。

有些制度採取「主動加入」(opt-in):願意成為器官捐贈者的人,必須主動登記。

另一些則採取「預設同意、自由退出」(opt-out)的設計。

一項經典實驗發現,opt-out情境下的有效同意率約82%,opt-in則約42%。

當然,真實世界的器官捐贈還牽涉法律、醫療資源、文化與家屬決定等許多因素,不能簡化成「改一個預設值,就能解決器官短缺」。

但它提出了一個重要的問題:

當一個人沒有主動做決定時,制度替他留下了什麼答案?

⸻

所以,預設值從來不只是方便。

它背後其實藏著設計者對人性的理解。

我們怕麻煩、容易拖延,也常常接受眼前已經準備好的選項。

好的設計,可以利用這些特性,降低人們的決策負擔;

同樣的力量,也可能被拿來服務設計者自己的利益。

App預設開啟通知,是怕你錯過重要資訊,還是希望你更常回來?

訂閱服務預設自動續約,是替你省去重新付款的麻煩,還是降低你取消的機率?

那些把退訂按鈕藏得很深、把「同意」做得格外醒目,卻讓「拒絕」難以尋找的介面,甚至有一個名字——「暗黑模式」(dark patterns)。

所以我們可以思考的,也許不只是:

「這個預設值好不好?」

還有「它為誰創造方便?又希望促成什麼行為?」

⸻

塞勒與桑斯坦把設計這些選擇環境的人,稱為「選擇架構師」。

這個詞也很有意思。

建築師設計的是我們行走的空間,

選擇架構師設計的,則是我們做決定的空間。

而當我們開始看懂預設值,也許還可以把自己從「使用者」的位置,換到「設計者」的位置。

假如今天這支手機、這個App、這項公共政策,甚至公司裡的一套制度,是由我們來設計呢?

會保留哪些預設值?

又會剔除哪些預設值?

哪些事情,我們希望人們即使忙到什麼都沒做,也能自然得到一個相對安全、良善的結果?

又有哪些事情牽涉金錢、隱私或重要權益,反而不應該替他決定,而應該讓他清楚地做一次選擇?

這時候我們也許會發現:

設計預設值,本質上是在自由、便利、風險與責任之間做選擇。

⸻

親愛的你呢?

今天不妨好奇地觀察一下生活周遭。

打開手機、點開一項訂閱、填一份表格,甚至看看公司或政府的一項制度。

先問:

「如果我什麼都不做,最後會自然發生什麼?」

然後再問:

「為什麼設計者希望這件事情自然發生?」

也許是方便、安全、降低成本;當然,也可能希望我們停留久一點、消費多一點,或交出更多資訊。

很多看似理所當然的事情,其實只是有人早早替我們放好了第一個答案。

思考預設值,也許只是第一步。

更有挑戰的是:

如果今天換成我來設計,我會保留什麼?剔除什麼?又會把什麼,放在那個「即使什麼都不做,也會自然發生」的位置上?

或許有一個可能,真正好的設計,不只是讓事情更容易發生,

而是讓那些值得發生的事情,更容易發生。

——企鵝不捨小書房

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如果您也有興趣,歡迎聽聽看『企鵝不捨 啟發日記』 的Podcast~
感謝有您陪我們一同成長.

新的學期開始了,我們都努力一起來學習和成長吧!企鵝不捨小書房2025年八月開幕以來,透過這個小小的閱讀園地,我們認識了來買書、來賣書、來看書、來聽講座的好多朋友。透過這樣子的交流,更覺得這個時代給我們這些小小的獨立書店,一個前所未有的機會和...
14/09/2026

新的學期開始了,我們都努力一起來學習和成長吧!

企鵝不捨小書房2025年八月開幕以來,
透過這個小小的閱讀園地,我們認識了來買書、來賣書、來看書、來聽講座的好多朋友。

透過這樣子的交流,更覺得這個時代給我們這些小小的獨立書店,一個前所未有的機會和使命。或許在AI時代,知識的獲取再容易也不過,但是能夠和朋友們一起想些問題,一起聊聊天,交換人生的某個片段;一起在一個實體的空間翻閱實體的書籍,和真實的人互動,會不會是件更珍貴的事?

2026年,企鵝不捨小書房很幸運,接到兩位朋友的託付與信任,要來推廣閱讀和好書的計劃。

第一是「小小Will計畫」
我們想邀請新竹縣市各國中、國小、幼稚園、安親班的老師們可以帶您班上的同學來書店裡走走,享受一段閱讀的時光。如果同學們有興趣的話,可以帶一本書回家(新書、二手書皆可,套書除外),會由計畫內的經費買單。 如果您是老師想參與這個計劃,請填寫以下預約表單,我們會與您聯繫
https://forms.gle/xT6Gyd8LmR2bRUSG6

第二是「噤飛好書推廣計劃」
優秀作家林佩妤,第二本作品《噤飛》以小說方式描寫黑蝙蝠中隊的這段故事。
新竹—就是當年黑蝙蝠中隊這段歷史發生的所在地。
林佩妤曾獲台積電青年學生文學獎、華文學生文學獎、紅樓文學獎、台大文學獎、入選《九歌112年小說選》等,是文壇新起之秀。
如果您的學校班級、學校圖書館、社區圖書館、市立圖書館有想要收藏這本,或是您有想加入一同推廣這本好書,請幫我們填寫下列表單,我們會與您聯絡,並協助將書寄到您手中。
表單連結:https://forms.gle/XCDBngoB7mNC4pX67

企鵝不捨小書房03-5426109
新竹市中華路一段109號2樓

啟發日記D316『拉瑪西亞』親愛的,你今天過得好嗎?今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「拉瑪西亞」。2026 年世界盃落幕了。當我們看著西班牙再次站上世界之巔,目光很自然會停留在那些球星身上。可是今天,我想把視線往後移一點。去看看西班牙足球長期...
14/09/2026

啟發日記D316『拉瑪西亞』

親愛的,你今天過得好嗎?

今天想和你分享的啟發關鍵詞是:「拉瑪西亞」。

2026 年世界盃落幕了。
當我們看著西班牙再次站上世界之巔,
目光很自然會停留在那些球星身上。

可是今天,我想把視線往後移一點。
去看看西班牙足球長期成功背後,
一個深深影響現代足球、也不斷培養人才的地方——
拉瑪西亞(La Masia)。

它是巴塞隆納著名的青訓體系。
1979 年,巴薩把球場附近一棟老農舍,
改造成青年球員住宿與培育的空間。

「La Masia」在加泰隆尼亞語裡,
原本就是「農舍」的意思。

後來訓練與住宿基地搬到新中心,
名字卻留了下來。

它不再只是一棟房子,
而成了一套培養球員、教練與文化的系統。

從這套體系裡,
成長出梅西、哈維、伊涅斯塔等一代又一代球員。

2010 年金球獎最後三名候選人,
正是這三個人。

於是我們想要問:

他們當年到底是怎麼看出,這些孩子會成為球星的?

可是仔細想想,也許問題問反了。

當梅西只有十一、十二歲,哈維還只是個孩子的時候,誰真的能確定他們二十年後會走到哪裡?

沒有人知道。

好的青訓體系,不一定擅長「預言誰會成功」。

它真正能做的,是:

在還不知道誰會成功以前,先建立一個讓更多人有機會成長的環境。

⸻
其中一個深深影響巴薩的人,
是荷蘭足球傳奇克魯伊夫。

他把強調控球、空間、移動與團隊合作的足球哲學,
深深帶進巴塞隆納。

而這些抽象的概念,
必須被拆成孩子每天都能反覆練習的動作與判斷。

例如著名的 Rondo——圍搶。
幾個人在外圍傳球,
一兩個人在中間搶球。

看起來像遊戲,
但每一次接球前,孩子都得快速觀察:
隊友在哪裡?
對手在哪裡?
空間在哪裡?
下一步該把球送去哪裡?

表面上練的是傳球。
真正反覆訓練的,
卻是觀察、判斷、協作與選擇。

從「我必須想一想」,慢慢變成「我自然就會這樣做」。

⸻
可是,如果只有某一位偉大的教練懂得這些,還是不夠。

因為教練會離開,球員會退休,管理者也會更換。

真正困難的問題是:

怎麼把一個人的經驗,變成下一個人仍然可以使用的方法?

拉瑪西亞長期建立共同的訓練哲學與足球語言,不只訓練球員,也培養教練,讓不同梯隊之間盡量維持方法上的延續。

一個孩子從年幼梯隊一路往上走,不會因為每換一位教練,就重新進入一個完全陌生的足球世界。

真正被留下來的,不再只是:

「某某教練很會教。」

而是:「我們知道為什麼這樣教,也知道怎麼繼續教下去。」

這就是把傳承的載體,

從「人」,慢慢換成「系統」。

人會退休,系統卻可以被累積、修正,再交給下一個人。

⸻
而且,拉瑪西亞培養的不只是足球技術。
學業、生活教育、情緒管理、營養與個人成長,
也都被納入培育的一部分。

這件事很重要。
因為一個青訓體系裡,
最後真正站上頂級職業舞台的人,永遠只是少數。

如果一套教育只有對最後成名的那幾個人有價值,
那麼它也許是一套選秀制度,
卻未必是一套好的教育。

真正好的培養,
不只希望孩子未來成為球星,
也希望即使他沒有走上職業足球這條路,
仍能帶著紀律、合作、責任感與照顧自己的能力,
走向下一段人生。

⸻
這讓我們重新理解了「拉瑪西亞」這個名字。

還記得前面說過嗎?「La Masia」在加泰隆尼亞語裡,原本就是「農舍」的意思。

農夫播下一批種子的時候,真的知道哪一顆最後會長成最高的樹嗎?

不知道。

有些長得快,有些長得慢,有些一開始不起眼,幾年後卻突然抽高。

農夫真正能做的,不是每天蹲在田裡預測:

「這一顆將來一定會成為冠軍。」

而是照顧土壤、給水、給陽光,讓每一顆種子都有機會好好長一段時間。

我們無法預測哪一顆種子會成為大樹,但我們可以決定,要提供什麼樣的土壤。

這件事其實不只發生在足球場。

公司裡,我們總想找到下一個明星員工;

學校裡,我們很早就開始判斷哪個孩子比較優秀;

家庭裡,也很容易用一次考試、一次比賽,替孩子描繪未來。

可是,我們真的知道未來嗎?

也許好的教育、好的組織,好的環境,給我們更大的使命是

「我們有沒有建立一個環境,讓還不知道自己能走多遠的人,也有機會慢慢長出來?」

⸻
梅西會離開,
哈維會退休,
教練會更換,
一個世代終究會結束。

真正能穿越時間的,
不是任何一位巨星,
而是那些被留下來的方法、文化,
與日復一日的練習。

La Masia 原本只是一座農舍。

而農舍真正珍貴的,
也許從來不是某一年結出了一顆特別耀眼的果實。

而是當果實離開之後,
土地還在,
方法還在,
下一批種子,也已經悄悄種下。

親愛的你呢?

在你的家庭、工作,甚至人生裡,
有沒有一些重要的能力,
現在還只存在某一個人的腦袋裡?

我們能不能把經驗留下,
把方法留下,
把好的習慣留下,
讓有一天那個人不在了,
好的事情仍然可以繼續發生?

也許,這就是拉瑪西亞留給我們最珍貴的啟發:
天才無法被預約,
但培養人才的環境,可以被設計。

願我們不只尋找下一個天才,
也努力留下一片土壤,
讓下一個世代能夠慢慢長出來。
——企鵝不捨小書房
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今天代理店長的任務就是幫企鵝先生縫傷口。「你怎麼破這麼大洞啊?」「因為小朋友都喜歡靠在我身上啊!」「我看到你另外一邊也縫過傷口,可見得大家常常找你玩哦!」「可是,身體破掉之後好痛啊,身體裡的保麗龍球也會一直噴出來。」「真傷腦筋啊,這樣子小朋...
13/09/2026

今天代理店長的任務就是幫企鵝先生縫傷口。

「你怎麼破這麼大洞啊?」
「因為小朋友都喜歡靠在我身上啊!」
「我看到你另外一邊也縫過傷口,可見得大家常常找你玩哦!」
「可是,身體破掉之後好痛啊,身體裡的保麗龍球也會一直噴出來。」
「真傷腦筋啊,這樣子小朋友都無法和你玩了。」
「是啊,我只能躲在黑暗的角落看著大家。」
「除了小朋友,也會有大人喜歡你吧?」
「哦?可是沒有大人坐上來啊!」
「喜歡你不一定是躺在你身上啊,你摸起來很舒服,像現在讓你坐在桌上,如果放上一本書,陪著我們一起看書也覺得很幸福呢!」
「真的嗎?原來我不一定是在地上,也可以在桌上陪你看書,我也有機會可以看到窗外的天空了!謝謝你把我的傷口縫好,以後又可以多陪伴小朋友和大朋友了!」

企鵝不捨小書房有許多的繪本,繪本不只是給孩子看的書,許多繪本是大人看了也愛不釋手的喔!有些是讓人看了會感動落淚的故事,有些是看了讓人深思的哲理,有些則是讓人讚嘆的藝術品。願我們都有一顆能夠欣賞美好的心!

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企鵝不捨小書房近期活動:

9/19 (六) 企鵝挑戰賽—安靜一小時九月場
https://forms.gle/vucu8sjTTA5Lrg9n7

9/20(日)吳雅雯|從小學生的幸福閱讀到青少年的讀寫素養
https://forms.gle/mpPeFxpikXNFF6RD8

10/3(六)施雅棠財富護城河:立足台股、接軌美股,打造散戶穿越牛熊的全球財富系統 》新書分享會
https://forms.gle/ogUjVNaPBwAwRC8G6

10/25(日) Wendy | 題目:從科普書開始認識大腦-《錯把太太當帽子的人》 閱讀分享會
https://forms.gle/721CZA9xaYZytPuT7

我對於這間書店的唯一要求,一切以書為主,給書最好的位置。郭重興
13/09/2026

我對於這間書店的唯一要求,一切以書為主,給書最好的位置。

郭重興

經常來企鵝不捨的企鵝朋友們,有沒有和我們的小企鵝們一起讀過書呢?今天在整理書籍時,看到好多好多童年回憶中出現的書籍,從小小孩、國小、國中都有不同的童書可以選擇。如果小小企鵝朋友們發現好多字看不懂,或是好想看看新的書,可以邀請爸爸媽媽一起來企...
12/09/2026

經常來企鵝不捨的企鵝朋友們,有沒有和我們的小企鵝們一起讀過書呢?今天在整理書籍時,看到好多好多童年回憶中出現的書籍,從小小孩、國小、國中都有不同的童書可以選擇。如果小小企鵝朋友們發現好多字看不懂,或是好想看看新的書,可以邀請爸爸媽媽一起來企鵝不捨讀書,企鵝們很高興認識更多的大朋友、小朋友;也可以選擇自己翻翻看更多沒有探索過的繪本或漫畫書。也歡迎所有企鵝朋友一起參與企鵝不捨不定期舉辦的各種活動唷。
(歡迎大家來到企鵝不捨,一起來找找看這幾隻小企鵝們分別在哪裡陪伴大家讀書吧!)

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企鵝不捨小書房近期活動:

9/19 (六) 企鵝挑戰賽—安靜一小時九月場
https://forms.gle/vucu8sjTTA5Lrg9n7

9/20(日)吳雅雯|從小學生的幸福閱讀到青少年的讀寫素養
https://forms.gle/mpPeFxpikXNFF6RD8

10/3(六)施雅棠財富護城河:立足台股、接軌美股,打造散戶穿越牛熊的全球財富系統 》新書分享會
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10/25(日) Wendy | 題目:從科普書開始認識大腦-《錯把太太當帽子的人》 閱讀分享會
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人生千百問W65 升主管後發現不喜歡管人,要辭職還是適應?📩 來信親愛的小書房:工作多年,好不容易升上主管,本來以為這代表自己的努力終於被肯定。可是坐上這個位置後,我才發現自己一點也不喜歡管人。以前只要把自己的事情做好,現在每天卻要開會、協...
12/09/2026

人生千百問W65 升主管後發現不喜歡管人,要辭職還是適應?

📩 來信

親愛的小書房:

工作多年,好不容易升上主管,本來以為這代表自己的努力終於被肯定。

可是坐上這個位置後,我才發現自己一點也不喜歡管人。

以前只要把自己的事情做好,現在每天卻要開會、協調、追進度,還得處理同事間的摩擦。部屬做不好,我忍不住想自己來;管得太多,怕大家覺得我難相處;管得太少,又擔心事情失控。

薪水增加了,職稱也變好聽了,我卻感覺比以前更不快樂。

不知道是自己還沒適應,還是根本不適合當主管。好不容易才升上來,現在放棄會不會很可惜?

——H

💌 回信

親愛的 H:

我們想先陪你分清楚一件事:

你是還不會當主管,還是不喜歡當主管?

這兩件事情看起來很像,答案卻可能完全不同。

剛升主管的人不習慣帶人,就像第一次開車上路,手忙腳亂並不代表永遠不適合;可是如果有一天已經駕輕就熟,卻仍然不喜歡這樣的生活,那麼問題可能就不是能力,而是選擇。

我們一樣試著從歷史長河與一些著作中,尋找三種不同的思維,一起想想看。

🌿 一、從「自己做好」到「讓別人做好」
——劉邦

漢朝建立後,劉邦曾談到自己為什麼能取得天下。

他說,運籌帷幄,自己不如張良;治理國家、籌措糧餉,不如蕭何;統領大軍、攻城取勝,不如韓信。但這三位傑出的人才,他能夠任用。

很多人正因為專業能力優秀,才得到升遷;可是升主管之後,原本讓自己成功的方法,反而不一定適用了。

以前遇到問題是:

「我來做。」

現在卻要學會:

「我怎麼讓他做好?」

自己做,也許半小時就完成;教部屬做,可能得花兩個小時。但如果每一次都由主管接手,團隊永遠學不會,主管也永遠是最忙的那個人。

管理不是把所有事情做得比別人快,而是讓更多人有能力把事情做好。

所以現在的不舒服,也可能只是正在學習一種過去不需要的能力。

🌿 二、不是每一種成長,都叫做「管理更多的人」
——米開朗基羅

我們很容易把職涯想成一座樓梯:

專員、襄理、經理、協理、副總……

好像不斷往上,才叫成功。

可是想想米開朗基羅。

今天我們記得他,不是因為他管理過多少人,而是《大衛像》、西斯汀禮拜堂天頂畫,以及那些留存數百年的作品。

當然,文藝復興時代的藝術家和現代上班族不能直接相比。但他的故事提醒我們:

人的成就,不一定只能透過管理更多人來證明。

有人喜歡研究,有人喜歡設計、寫程式、交易、教學、料理、創作。

結果因為表現很好,公司告訴他:

「恭喜你,我們決定讓你不要再做最擅長的事情,改去管理那些正在做這件事情的人。」

聽起來是不是也有點奇怪?

所以「不想當主管」,未必代表沒有企圖心。

有人的企圖心是:「我要帶領一百個人完成一件事。」

另一個人的企圖心則是:「我要把一件事情做到很深。」

兩種人生,都可以叫做成長。

🌿 三、先認識自己,再決定下一個位置
——彼得.杜拉克

管理學者彼得.杜拉克提醒人們,比起急著追問下一個職稱,更重要的是認識自己的長處、工作方式與價值觀。

所以你的選擇,也許不只有「繼續當主管」或「辭職」。

不妨先給自己一段適應期,練習授權、溝通與帶人,也向信任的主管、同儕或部屬蒐集回饋。

同時問問自己:

我真的討厭「管理人」,還是只討厭開會、考績、處理衝突?

也許你其實喜歡帶新人、幫助團隊成長,只是不喜歡某些行政工作。

如果最後發現真正熱愛的仍然是專業,也可以尋找資深專家、專案負責人、顧問等角色,甚至和公司討論專業職與管理職之間是否有轉換的可能。

當然,離開管理職也可能令人擔心:
會不會失去影響力?
會不會被視為退步?
下一位主管會不會更不適合?

這些顧慮都是真實的。

但真正重要的,或許不是名片上的頭銜,而是找到一種能讓自己的能力長期發揮的工作方式。

🌙 升主管,其實是換了一份工作

我們常把升主管當成獎勵,但仔細想想,它其實也像換了一份工作。

以前主要對自己的成果負責;現在則要對他人的成長、團隊合作與整體成果負責。

所以到了新位置才發現不習慣,甚至不喜歡,並不奇怪。

也許可以問自己三個問題:

我是不會,還是不喜歡?

我討厭的是管理本身,還是其中某些工作?

以及最重要的一題:

如果有一天我已經很會當主管了,我還想繼續過這樣的工作生活嗎?

如果答案是「想」,現在的不舒服,也許只是成長必經的陌生。

如果答案仍然是「不想」,那也值得認真面對。

因為你可能不是害怕成長,只是終於發現:

自己想成長的方向,或許不在這裡。

有時候我們努力很久,終於爬上一座梯子,到了上面才發現,和自己真正喜歡的風景 和想像的並不相同。

這不表示前面的努力白費。

至少站到這裡,你終於比以前更了解自己。

如果有一天決定走回專業,或轉向另一條路,也未必叫做退步。

因為公司的職位也許有上下,

但人生不是只有一座樓梯。

知道自己適合在哪裡發揮,也願意為自己的選擇負責,本身或許就是一種成熟而美麗的成長。

——企鵝不捨小書房
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感謝您的支持與鼓勵!

棒球在我們生活裡實在很重要啊!台灣U18代表隊中看到了好多超齡表現的下個世代。接下來中華隊將在名古屋亞運力拚時隔20年、繼2006年杜哈亞運後再奪一面棒球金牌。旅美好手這邊,李灝宇今年4月登上大聯盟,在大聯盟的表現也越來越穩定;甚至和太空人...
11/09/2026

棒球在我們生活裡實在很重要啊!

台灣U18代表隊中看到了好多超齡表現的下個世代。接下來中華隊將在名古屋亞運力拚時隔20年、繼2006年杜哈亞運後再奪一面棒球金牌。
旅美好手這邊,李灝宇今年4月登上大聯盟,在大聯盟的表現也越來越穩定;甚至和太空人的鄧愷威有了夢幻般的台灣對決。其實想想很不容易,希望都能保持健康的身體和持續激勵我們鍥而不捨的意志。

週末在頭前溪河濱公園,旁邊也有好幾場棒球比賽。球場上孩子們追球揮棒的畫面,正好呼應了小書房上這三本棒球書想說的事,很適合跟您一起分享。

《你怎麼能不愛台灣棒球》

有理編輯部著、有理文化出版的《台灣棒球完全保存MOOK》,用一場比賽的節奏把百年棒球史拆成「上半場、中場休息、下半場」:從仰慕棒球英雄的少年出發,講到PTT世代的棒球記憶、九○年代的漫畫戰歌,再到周思齊、蔡其昌、應援團長勛雞等人現在如何撐起球場。裡面還收了棒球術語、應援文化、球場美食和穿搭,不論是從三級棒球看到現在的老球迷,還是剛入坑的新粉,都能找到共鳴。

《野球.人生:別無所球的追夢人》

曾文誠著、好讀出版,跟著書中十幾位「野球人」的故事走:來自金門的投手夢、蓋球場的志工、廣島鐵粉、瘋狂象迷醫生,還特別收錄了陳潤波、洪太山、蘇正生三位台灣棒球國寶的口述紀錄。這些人多半不是球員,卻把人生活成了棒球的樣子——正是「別無所求」的鍥而不捨精神最真實的示範。

《來去看棒球》

張瀞仁(Jill Chang)著、蔡蔚民繪,親子天下「少年知識家」系列。
這本圖文知識書從棒球的歷史淵源、比賽規則講到重要賽事和球場經濟,還介紹了球員生活背後那些默默付出的產業工作者,很適合帶孩子在看亞運棒球轉播前先讀一讀,順便聊聊「健康的身體」是怎麼練出來的。

明年還有好多國際賽事,讓我們一起為中華隊、為台灣健兒們加油吧!

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企鵝不捨小書房近期活動:

9/19 (六) 企鵝挑戰賽—安靜一小時九月場
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9/20(日)吳雅雯|從小學生的幸福閱讀到青少年的讀寫素養
https://forms.gle/mpPeFxpikXNFF6RD8

10/3(六)施雅棠財富護城河:立足台股、接軌美股,打造散戶穿越牛熊的全球財富系統 》新書分享會
https://forms.gle/ogUjVNaPBwAwRC8G6

10/25(日) Wendy | 題目:從科普書開始認識大腦-《錯把太太當帽子的人》 閱讀分享會
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