Công ty CP TV TM Lạc Việt

05/09/2026

🚰 G9 ngành Nước 2026: Sau chuyển đổi số, bài toán tiếp theo là dữ liệu

SCADA đã có.
Datalogger đã triển khai.
Dashboard ngày càng nhiều.
AI cũng bắt đầu xuất hiện trong câu chuyện ngành Nước.

Nhưng nhìn từ G9, có một câu hỏi kỹ thuật đáng quan tâm hơn:

Dữ liệu hiện trường đã đủ tin cậy để phục vụ vận hành và AI hay chưa?

📊 Trong một hệ thống Smart Water, dữ liệu phải đi qua cả một chuỗi:

Measurement → Connectivity → Data Platform → Analytics → Intelligence

Lưu lượng, áp lực, mực nước hay chất lượng nước được đo tại hiện trường; dữ liệu đi qua Datalogger/RTU, Telemetry trước khi về SCADA, WOC, Dashboard và các nền tảng phân tích.

Nếu measurement chưa ổn định, dữ liệu bị gián đoạn, timestamp không đồng bộ hoặc connectivity không liên tục, kết quả phân tích phía trên cũng bị ảnh hưởng.

Vì vậy, khi nói về AI ngành Nước sau G9, điểm bắt đầu chưa chắc là AI.

📡 Điểm bắt đầu cần nhìn lại là:

Measurement – Connectivity – Data Quality.

Một vấn đề khác cũng ngày càng quan trọng là cybersecurity.

Khi Flowmeter → RTU → Telemetry → SCADA → Database → Cloud/AI được kết nối thành một chuỗi dữ liệu, an toàn OT/SCADA và data governance trở thành một phần của chính kiến trúc Smart Water.

🏗️ G9 vì thế gợi mở một hướng chuyển dịch đáng chú ý:

Digital Water → Data-driven, Resilient & Secure Water Utility.

Bài viết phân tích sâu hơn câu chuyện G9 ngành Nước 2026 dưới góc nhìn Smart Water, dữ liệu, AI và an toàn thông tin.

👉 Đọc bài đầy đủ tại link dưới đây.
https://lacvietco-jsc.com.vn/g9-nganh-nuoc-2026-smart-water-du-lieu-ai

Hội nghị G9 2026 cho thấy ngành cấp nước đang chuyển mạnh sang quản trị dựa trên dữ liệu, Smart Water, AI, an toàn thông tin và khả năng thích ứng.

28/08/2026

🧰 Một sự cố xảy ra. Đội kỹ thuật xử lý. Thiết bị chạy lại.

Thông thường, chúng ta có cảm giác công việc đã hoàn thành.

Nhưng trong kỹ thuật, câu hỏi đáng quan tâm hơn lại bắt đầu từ thời điểm đó: Vì sao sự cố xảy ra và làm thế nào để nó không quay lại?

🚰 Đây cũng là một bài học rất thực tế về trải nghiệm.

Chúng ta có thể biết trì hoãn là không tốt, biết một cách làm đang có rủi ro, biết kinh nghiệm hôm nay không đảm bảo năng lực ngày mai… nhưng “biết” chưa chắc đã khiến chúng ta thay đổi.

Chỉ khi nhìn thẳng vào điều đã xảy ra, tìm nguyên nhân gốc và tự hỏi mình đã bỏ qua tín hiệu nào, chúng ta mới có thể biến trải nghiệm thành một cách làm tốt hơn.

🏭 Trong công việc kỹ thuật cũng vậy.

Sửa cho thiết bị chạy lại là xử lý hậu quả.
Tìm được nguyên nhân là bước tiếp theo.
Biến bài học thành nguyên tắc và quy trình kiểm soát mới là cách hạn chế lỗi lặp lại.

📊 Với các bài toán đo lường và ngành nước, tư duy này còn bắt đầu sớm hơn: xác định đúng yêu cầu, kiểm tra điều kiện ứng dụng và lựa chọn cấu hình phù hợp trước khi đưa hệ thống vào vận hành.

Bài viết lần này của Lạc Việt không đi sâu vào một thiết bị cụ thể, mà bàn về một điều rất gần với công việc của người làm kỹ thuật: có những bài học chỉ trải nghiệm mới dạy được — nhưng trải nghiệm chỉ có ý nghĩa khi chúng ta thật sự thay đổi sau đó.

👉 Đọc bài đầy đủ tại link dưới đây.
https://lacvietco-jsc.com.vn/co-nhung-bai-hoc-chi-trai-nghiem-moi-day-duoc
; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

17/08/2026

CHẤT LƯỢNG NẰM Ở KHÂU KIỂM SOÁT, KHÔNG Ở LỜI CAM KẾT

Có một điều tôi ngày càng thấy rõ khi làm nghề:

Người bán không sản xuất ra sản phẩm, nhưng không có nghĩa người bán đứng ngoài câu chuyện chất lượng.

Nhà sản xuất có thể gửi cho mình đầy đủ tài liệu.

Có CO/CQ.

Có giấy hiệu chuẩn.

Có thông số kỹ thuật.

Có cả những lời cam kết rất rõ ràng.

Nhưng khi mình mang sản phẩm đó đến khách hàng và nói:

“Anh yên tâm, hàng này đúng.”

Thì từ thời điểm đó, câu nói ấy là của mình.

Không còn là của nhà sản xuất nữa.

🧰 Và đã dùng uy tín của mình để nói, tôi nghĩ mình phải kiểm tra.

Hàng có đúng model không?

Cấu hình có đúng với đơn hàng không?

Giấy hiệu chuẩn có thực sự thuộc thiết bị đó không?

Hồ sơ mình nhận được có khớp với thứ mình chuẩn bị giao cho khách không?

Những việc này nghe chẳng có gì đặc biệt. Nhưng nếu người bán không làm, thì chẳng lẽ khách hàng phải tự làm hết?

Tôi từng có những lần tin rằng phía trước đã kiểm tra rồi nên mình không kiểm tra lại.

Có lần không sao.

Nhưng cũng có lần kết quả khiến mình phải nhìn lại cách làm.

🚰 Sau này tôi hiểu rằng, kiểm tra không có nghĩa là mình không tin nhà sản xuất.

Mình kiểm tra vì khách hàng đang tin mình.

Đó là hai chuyện hoàn toàn khác nhau.

Khi khách mua hàng từ mình, nếu có vấn đề họ sẽ gọi cho mình trước. Họ không quan tâm nội bộ phía sau có bao nhiêu nhà cung cấp, bao nhiêu bộ phận hay lỗi phát sinh ở mắt xích nào.

Họ chỉ nhớ một chuyện:

Người bán đã nói với tôi rằng sản phẩm này đảm bảo.

Vậy nên càng làm lâu, tôi càng cẩn thận với hai chữ “cam kết”.

Không phải không dám cam kết.

Mà đã cam kết thì phải biết mình dựa vào đâu để nói câu đó.

Chất lượng sản phẩm là việc của nhà sản xuất. Nhưng kiểm tra chất lượng trước khi giao cho khách, và chịu trách nhiệm với điều mình đã tuyên bố, là việc của người bán.

Theo tôi, uy tín cũng bắt đầu từ đó.

👉 Đọc bài đầy đủ tại link dưới đây.
https://lacvietco-jsc.com.vn/chat-luong-nam-o-khau-kiem-soat-khong-o-loi-cam-ket

; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

15/08/2026

CHẤT LƯỢNG NẰM Ở KHÂU KIỂM SOÁT, KHÔNG Ở LỜI CAM KẾT

Làm nghề lâu, có một câu hỏi đôi khi mình tự hỏi:

Nếu việc mình làm hôm nay không có ai kiểm tra, mình có vẫn làm cẩn thận như vậy không?

Có những việc rất nhỏ mà khách hàng sẽ chẳng bao giờ biết.

Một lần kiểm tra lại vì trong lòng vẫn thấy chưa yên tâm.

Một chi tiết chưa đạt, dù có thể “cho qua được”, vẫn quyết định làm lại.

Một sai sót mình hoàn toàn có thể im lặng, nhưng vẫn chọn nói ra để cùng nhau xử lý.

Và khi có sự cố, thay vì tìm xem trách nhiệm thuộc về ai trước, mình chọn tìm nguyên nhân và cách giải quyết trước.

🧰 Càng đi nhiều dự án, càng gặp nhiều người, tôi càng cảm thấy chất lượng cuối cùng vẫn quay về câu chuyện con người.

Quy trình rất quan trọng.
Kiến thức rất quan trọng.
Kinh nghiệm cũng rất quan trọng.

Nhưng nếu thiếu trách nhiệm và lương tâm nghề nghiệp, đôi khi tất cả những thứ đó vẫn chưa đủ.

Có những thứ khách hàng không thể nhìn thấy khi đọc một báo giá hay hồ sơ năng lực.

Họ không biết chúng ta đã kiểm tra lại bao nhiêu lần.

Không biết có những việc đáng lẽ có thể bỏ qua nhưng đội ngũ vẫn quyết định làm cho đúng.

Không biết phía sau một kết quả tưởng như rất bình thường là bao nhiêu lần anh em tự hỏi nhau:

“Như vậy đã thực sự ổn chưa?”

🏭 Có lẽ uy tín của một doanh nghiệp cũng được xây từ những điều như thế.

Không phải một lời cam kết thật hay.

Mà là rất nhiều việc nhỏ được làm đúng trong một thời gian đủ dài.

Đặc biệt là khi không có ai nhìn thấy.

Đó cũng là vài dòng tâm sự mà chúng tôi muốn chia sẻ trong bài viết này về chất lượng, trách nhiệm và cách một người làm nghề giữ niềm tin với khách hàng — và với chính công việc của mình.

👉 Đọc bài đầy đủ tại link dưới đây.
https://lacvietco-jsc.com.vn/chat-luong-nam-o-khau-kiem-soat-khong-o-loi-cam-ket

11/08/2026

📸 Một chút “Studio HC” cho KROHNE WATERFLUX 3070 lên hình đúng chất kỹ thuật.

Không cần quá nhiều hiệu ứng — sản phẩm công nghiệp đẹp nhất khi chi tiết rõ, vật liệu thật, màu sắc chuẩn và nhìn là nhận ra ngay thiết bị.

WATERFLUX 3070 – đồng hồ nước điện từ hướng tới các ứng dụng:

Mạng lưới cấp nước & DMA
Theo dõi lưu lượng, kiểm soát NRW
Trạm đo xa, hố đồng hồ
Các vị trí cần giải pháp đo ổn định và vận hành lâu dài

4 góc chụp, từ sensor WATERFLUX 3000, converter IFC 070 đến phiên bản WATERFLUX 3070 C hoàn chỉnh.

KROHNE WATERFLUX 3070 | Measure • Connect • Optimize

Hình ảnh sản phẩm KROHNE – HC Studio biên tập & trình bày phục vụ truyền thông kỹ thuật.

07/08/2026

Có những văn bản pháp lý chỉ dành cho bộ phận pháp chế. Nhưng cũng có những văn bản mà lãnh đạo công ty cấp nước, phòng Kế hoạch, phòng Đầu tư và phòng Kỹ thuật đều nên cập nhật.

Quyết định 40/2026/QĐ-TTg thuộc nhóm thứ hai.

Điểm được nhiều người chú ý là doanh nghiệp cấp nước tiếp tục thuộc nhóm Nhà nước nắm giữ tối thiểu 65% vốn điều lệ. Tuy nhiên, giá trị của văn bản không chỉ nằm ở tỷ lệ này.

Điều quan trọng hơn là nó phản ánh định hướng của Nhà nước đối với ngành cấp nước trong bối cảnh phát triển hạ tầng, bảo đảm an ninh nguồn nước và nâng cao chất lượng dịch vụ công.

Đối với doanh nghiệp ngành nước, việc theo dõi các chính sách mới không chỉ phục vụ công tác quản trị mà còn giúp định hướng kế hoạch đầu tư, phát triển và triển khai các dự án trong tương lai.

Nếu bạn đang công tác tại công ty cấp nước, đơn vị tư vấn thiết kế, nhà thầu EPC hoặc doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực hạ tầng nước, đây là tài liệu đáng để dành thời gian tìm hiểu.

👉 Đọc bài viết đầy đủ tại link dưới đây.
https://lacvietco-jsc.com.vn/quyet-dinh-40-2026-qd-ttg-nganh-nuoc-nha-nuoc-nam-giu-65-phan-tram-von

06/08/2026

MỘT MỐI HÀN TRÊN TRẦN VÀ 60 SINH MẠNG

Ngày 29/10/2002, trong lúc sửa chữa tại tầng 3 tòa nhà ITC (số 95–101 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 1), thợ hàn để tia lửa và xỉ hàn nhiệt độ khoảng 1.600–1.700°C tiếp xúc với mút xốp cách âm. Vụ cháy khiến 60 người thiệt mạng, 70 người bị thương.

Chúng tôi nhắc lại không để khai thác một thảm kịch. Nhắc lại vì bài học kỹ thuật của nó vẫn còn nguyên giá trị với mọi công trình đang thi công hôm nay.

BÀI HỌC THỰC SỰ LÀ GÌ?

Không phải "phải kiểm tra thợ hàn kỹ hơn".

Mọi biện pháp quản lý công việc phát sinh nhiệt đều phụ thuộc vào con người: giấy phép hàn cắt, che chắn, khay hứng xỉ, người cảnh giới cháy, kiểm tra sau thi công. Một dự án có hàng trăm mối hàn tại hiện trường là hàng trăm lần phải làm đúng, không được sai một lần nào.

Bài học đúng hơn là: giảm số mối hàn bắt buộc phải thực hiện ở những vị trí nguy cơ cao, ngay từ bản vẽ thiết kế.

VÌ SAO CPVC LIÊN QUAN?
Hệ ống CPVC không kết nối bằng hàn nhiệt mà bằng liên kết dung môi chuyên dụng. Quá trình này không tạo:

Hồ quang điện
Ngọn lửa từ thiết bị hàn cắt
Xỉ kim loại nóng
Nhiệt tập trung lên vật liệu xung quanh

Mỗi mối nối CPVC dùng đúng chỗ là một vị trí không phải tạo tia lửa trên trần giả, trong tầng hầm hay giữa nhà máy đang vận hành.

NHỮNG KHU VỰC NÊN ƯU TIÊN ĐÁNH GIÁ
Trần giả và khoảng trống kỹ thuật có mút xốp, bảo ôn, cáp điện
Tầng hầm, phòng kỹ thuật chật, thông gió hạn chế
Công trình cải tạo đang hoạt động: khách sạn, bệnh viện, TTTM, văn phòng
Nhà máy đang sản xuất, khu vực gần nguyên liệu và thiết bị điện tử

NÓI RÕ ĐỂ KHÔNG HIỂU SAI

CPVC không thay thế kim loại trong mọi trường hợp. Phạm vi phải căn cứ môi chất, nhiệt độ, áp lực, tiêu chuẩn áp dụng và hồ sơ thẩm duyệt của từng dự án.
CPVC Industrial màu xám dùng cho process water, cooling water, utility và hóa chất tương thích.
CPVC Fire Protection màu cam dùng cho hệ sprinkler trong phạm vi được phê duyệt.
Dung môi liên kết vẫn là hóa chất thi công, phải bảo quản đúng, thông gió và tránh xa nguồn lửa.

Bài viết đầy đủ có bảng so sánh rủi ro thi công, ma trận chọn vật liệu theo khu vực và 4 checklist dành cho chủ đầu tư, tư vấn thiết kế: https://lacvietco-jsc.com.vn/bai-hoc-chay-itc-giam-rui-ro-han-bang-ong-cpvc

Cần đánh giá khả năng chuyển đổi từ ống kim loại sang CPVC cho dự án cụ thể, liên hệ GS Pipe/T&S – Hotline 0918182587.

Bài học cháy ITC cho thấy tầm quan trọng của việc giảm rủi ro trong thi công. Tìm hiểu vì sao ống CPVC giúp giảm rủi ro hàn, nâng cao an toàn công trình và tối ưu hệ thống PCCC.

05/08/2026

Khoảng cách treo đỡ và bán kính uốn ống Conduit – Những chi tiết nhỏ nhưng ảnh hưởng lớn đến chất lượng công trình. 🧰

Trong quá trình thi công hệ thống điện, nhiều đội thi công thường tập trung vào lựa chọn vật tư mà chưa chú ý đúng mức đến cách bố trí và lắp đặt tuyến ống.

Thực tế, khoảng cách treo đỡ hợp lý giúp tuyến ống ổn định, trong khi bán kính uốn phù hợp hỗ trợ kéo dây thuận lợi và hạn chế tác động lên dây dẫn.

Bài viết tổng hợp các nguyên tắc kỹ thuật quan trọng giúp kỹ sư, tư vấn và nhà thầu hiểu rõ hơn về việc bố trí hệ thống Conduit đúng kỹ thuật, góp phần nâng cao chất lượng thi công và thuận lợi cho công tác bảo trì sau này.

👉 Đọc bài viết đầy đủ tại:
https://lacvietco-jsc.com.vn/khoang-cach-treo-do-va-ban-kinh-uon-ong-conduit

04/08/2026

🚰 Một tình huống quen thuộc ở nhà máy nước:
Cần kiểm tra lại lưu lượng tuần trước để phân tích thất thoát… nhưng dữ liệu không còn.

Lý do thường không nằm ở thiết bị đo, mà ở cách cấu hình lưu trữ dữ liệu.

🧪 Với Waterflux 3070, dữ liệu không chỉ được đo mà còn được lưu lại trong bộ nhớ tích hợp.
Tuy nhiên, thời gian lưu trữ dài hay ngắn phụ thuộc vào chu kỳ ghi dữ liệu (logging interval).

👉 Ghi càng chi tiết → lưu càng ngắn
👉 Ghi giãn hơn → lưu được lâu hơn

📊 Điều này rất quan trọng khi:

Chưa có hệ thống truyền dữ liệu ổn định
Cần backup dữ liệu tại hiện trường
Phân tích DMA, NRW theo chu kỳ dài

Nếu cấu hình đúng, dữ liệu sẽ luôn đủ để phục vụ vận hành — không bị “mất dấu” khi cần nhất.

👉 Đọc chi tiết trong bài viết bên dưới.
https://lacvietco-jsc.com.vn/waterflux-3070-luu-tru-du-lieu-bao-lau

01/08/2026

Có một thực tế khá phổ biến tại nhiều công trình.

Khi hồ sơ thiết kế không quy định màu ống conduit, đội thi công sẽ tự thống nhất với nhau rồi triển khai ngay tại hiện trường. Trong thời gian thi công mọi thứ vẫn diễn ra bình thường.

Nhưng vài năm sau, khi công trình bàn giao cho đội vận hành hoặc có nhà thầu mới vào cải tạo, chính những quy ước "truyền miệng" đó lại trở thành nguyên nhân gây nhầm lẫn.

Bài viết này tổng hợp 8 sai lầm thường gặp khi tự quy ước màu ống luồn dây điện, từ việc sử dụng màu đỏ sai mục đích, nhầm lẫn giữa nguồn khẩn cấp và nguồn thông thường, đến việc hạ cấp chịu nén chỉ để lấy đúng màu mong muốn.

Điểm đáng chú ý là màu ống chỉ là công cụ hỗ trợ nhận diện. Nếu không được quy định trong hồ sơ thiết kế và bổ sung nhãn tại các vị trí quan trọng như hộp nối, điểm rẽ nhánh hoặc đầu tủ điện thì thông tin nhận diện sẽ nhanh chóng mất giá trị trong quá trình vận hành.

Nếu dự án của bạn đang trong giai đoạn thiết kế hoặc đã triển khai một phần, đây là những nội dung đáng để rà soát trước khi nghiệm thu và bàn giao.

👉 Xem bài viết đầy đủ tại link bên dưới.
https://lacvietco-jsc.com.vn/sai-lam-tu-quy-uoc-mau-ong-conduit-cong-truong

Tám sai lầm khi tự quy ước màu ống luồn dây điện tại công trường và cách phòng, kèm checklist rà soát cho dự án đang thi công.