Bán Hàng Xuyên Biên Giới

Bán Hàng Xuyên Biên Giới Bán Hàng Xuyên Biên Giới

Từng nghe anh em Át Thủ nói rằng phải canh giờ lên Cam cho Xanh. Nên mình cũng canh đúng giờ đẹp để Active Tiktok Shop G...
04/09/2022

Từng nghe anh em Át Thủ nói rằng phải canh giờ lên Cam cho Xanh. Nên mình cũng canh đúng giờ đẹp để Active Tiktok Shop Global, may nó cũng XANH 😃

Khóa chuyên sâu Global Shopee Sales đã có rất nhiều anh chị em triển khai ra kết quả rồi.

Vậy còn anh em TikTok Global có muốn cùng đồng hành không nào?

Link tham gia buổi Workshop miễn phí vể chủ đề Shopee Global & Tiktok Shop Global ở dưới phần bình luận nhé anh chị em 👇



Nghe nói dạo này anh chị em đam mê bộ môn TikTok Shop quá 😁💎 Update nội dung Workshop Bán Hàng Xuyên Biên Giới✅ Tiktok S...
04/09/2022

Nghe nói dạo này anh chị em đam mê bộ môn TikTok Shop quá 😁

💎 Update nội dung Workshop Bán Hàng Xuyên Biên Giới

✅ Tiktok Shop Global - Full 6 nước: Việt Nam - Thái Lan - Malaysia - Singapo - Phillipine - UK

Nội dung chia sẻ từ đầu đến cuối:
Tài khoản - kho bãi - nguồn hàng - bán hàng

Ngồi tại nhà - Bán Xuyên Quốc Gia

👇 "Link tham gia buổi Workshop miễn phí ở dưới phần bình luận"



CÁCH GIÁO DỤC CON CỦA NGƯỜI DO THÁI: NHỎ BIẾT CÁCH KIẾM TIỀN, LỚN TỰ KHẮC GIÀU CÓ!Có câu nói thế này: "Tiền của thế giới...
08/08/2022

CÁCH GIÁO DỤC CON CỦA NGƯỜI DO THÁI: NHỎ BIẾT CÁCH KIẾM TIỀN, LỚN TỰ KHẮC GIÀU CÓ!

Có câu nói thế này: "Tiền của thế giới nằm trong túi người Mỹ, nhưng tiền của người Mỹ thì nằm trong túi của người Do Thái". Người Do Thái thường trau đồi tính độc lập, tinh thần trách nhiệm, rèn luyện khả năng chịu đựng và năng lực kiếm tiền cho con khi chúng còn bé.

Đối với hầu hết những người phương Đông, họ thường nuôi dạy con theo quan điểm trẻ em còn nhỏ chỉ cần lo học hành, việc kiếm tiền là trách nhiệm của người lớn. Chính vì vậy, họ rất hiếm khi dạy con về cách kiếm tiền.

Vậy mà khi con trưởng thành, họ lại luôn đặt hy vọng con cái có thể sớm thành tài, kiếm được nhiều tiền trong tương lai. Như vậy, sẽ tạo gánh nặng và áp lực rất lớn trong lòng con trẻ.

Đối với người Do Thái, họ luôn tin rằng phải nên dạy con cách kiếm tiền từ "thuở còn thơ".

Điều mà người Do Thái dạy cho những đứa trẻ không hề đơn giản và hời hợt như chúng ta tưởng tượng là chỉ dạy chúng "làm việc"

Họ trau đồi tính độc lập, tinh thần trách nhiệm, rèn luyện khả năng chịu đựng và năng lực kiếm tiền cho con khi chúng còn bé.

Gad là người Do Thái, kể từ năm 7 tuổi anh ấy đã được cha mẹ dạy về luật kinh doanh, công việc đầu tiên mà anh ấy đã làm là đi giao báo.

Vì để mọi tờ báo đều còn nguyên vẹn, tươm tất khi giao đến tận tay khách hàng, anh ấy đã nhờ bố làm một tấm che bảo vệ xe khỏi nắng mưa.

Chỉ mới 7 tuổi, Gad đã hiểu: "Chất lượng sản phẩm luôn là thứ nên được quan tâm hàng đầu khi bạn muốn hoạt động kinh doanh diễn ra lâu dài."

Năm 10 tuổi, có lần Gad ra bãi biển chơi, thấy truyện tranh ở đây do trẻ em nghèo b.á.n rất rẻ, anh ta liền mua lại và đạp xe sang bên kia bãi biển b.á.n cho những đứa trẻ giàu có.

Khoảng cách giữa hai bên là 1000 mét, nhưng công sức Gad bỏ ra không hề uổng phí, vì anh "mua thấp" nhưng "b.á.n cao".

Bốn tháng sau, hội con nhà giàu phát hiện ra điều đó, Gad bị bọn chúng đ.á.n.h cho một trận, nhưng anh không ngại. Đối với những đứa trẻ Do Thái, khi kiếm được đồng tiền bằng chính sức mình, bạn nên vinh dự vì điều đó.

Mỗi tuần, Gad lại tiếp tục đến các cửa hàng ở góc phố mua nước ngọt, bỏ đá đóng hộp rồi b.á.n lại cho các bà cụ 70 tuổi đang chơi đ.á.n.h cầu với giá gấp đôi.

12 tuổi, Gad đến sân golf nhặt bóng cùng các bạn và kiếm được 10 đô la trong 5 giờ. Lúc đó, trong đầu anh ấy bật lên suy nghĩ:

"Kiếm tiền kiểu này còn chậm, anh ấy muốn tìm ra cách nhanh hơn."

Sau này, Gad đi nhặt những quả bóng bị rơi trong mương và bụi rậm, lau chùi sạch sẽ hoặc sơn lại. Nó khiến quả bóng nâng cao giá trị lên mấy lần.

Bạn có thể sẽ cảm thấy đứa trẻ này thật giỏi giang, nhưng đó là những điều bình thường ở con cái của gia đình người Do Thái.

Để tìm ra những cách kiếm tiền ngày càng sáng tạo hơn, mỗi đứa trẻ Do Thái đều phải nỗ lực học hỏi và suy nghĩ từng ngày.

Tự bản thân phải là người tạo ra cơ hội kiếm tiền cho chính mình.

Chúng ta thường tiếp thu một cách thụ động, nghĩa là: "Bạn làm được bao nhiêu việc, bạn nhận được bấy nhiêu tiền!"

Phương pháp của người Do Thái thì ngược lại: Để bọn trẻ tự đi dạo trong sân, để chúng tự tìm hiểu "tôi có thể làm gì, đáng bao nhiêu tiền?" Đây là một quá trình "tự thương lượng" với bản thân và hoàn thiện chính mình.

Tìm kiếm nhu cầu xung quanh, so sánh với khả năng của mình, đúc kết ra đề xuất hoặc mặc cả, đó đều là những cơ hội mà bạn tự mình tìm lấy.

Thế nên, muốn con cái lớn lên đỡ vất vả, bạn hãy tập cho chúng thói quen tài chính từ khi còn bé.

Ngày còn nhỏ, đêm nào chúng ta cũng nằm nghe bà ngoại hay mẹ kể về những câu chuyện cổ tích, về những anh hùng và quả đắng dành cho kẻ ác,...

Nhưng đối với người Do Thái, ban ngày đã mệt mỏi, họ nghĩ ra cách về đêm, dùng 4 thứ: cà vạt, áo sơ mi, búp bê và quyển vở để bịa chuyện kể. Một tuần 4 ngày là phụ huynh kể, còn lại 3 ngày là những đứa trẻ kể chuyện cho họ nghe.

Việc này giúp những đứa trẻ trau dồi tư duy, nâng cao khả năng sáng tạo, hơn nữa tập cho chúng thói quen không ngại thuyết trình trước đám đông trong tương lai.

Đừng nghĩ rằng kể cho con nghe những việc không tốt trong công ty là than vãn không đáng có. Hãy cứ nói cho chúng biết thế nào là nhân viên bất tài, ai là nhân viên tận tụy. Lúc đi ăn thì dịch vụ nào tốt, dịch vụ nào không? Để chúng tập dần với vấn đề kinh doanh quản lý.

Gặp không ít chuyện như vậy, bây giờ bạn không tranh thủ dạy con, còn đợi chúng lớn tự bỏ tiền ra học hay sao?

Gần đây, có tin tức một cặp bố mẹ người Trung Quốc mua nhà tặng đám cưới của con, đó là một căn biệt thự ở New York.

Nhưng đối với Gad, đây là hành động "vô trách nhiệm." Cha mẹ nên là người cho cần câu, dạy câu cá, chứ không nên chỉ cung cấp sẵn cá để dùng.

Lúc còn học ở nước ngoài, mẹ của Gad có đầu tư vào một căn hộ ở trung tâm New York. Lúc đó, Gad đã hỏi mẹ rằng anh ấy có thể sống ở đó hay không?

Nhưng mẹ anh ấy nói: "Con muốn thuê bao nhiêu một tháng? Không có tiền thì không thể ở!"

Chính vì cách giáo dục đó, con cái người Do Thái tầm tuổi 12 -14 tuổi đã không còn thói quen xin tiền bố mẹ. Họ sẽ tự kiếm tiền tiêu vặt bằng cách phụ việc nhà hay các tư duy khác...

Thế nên, thay vì chiều chuộng hay ép trẻ học quá nhiều các môn văn hóa mà chúng không thích. Tốt hơn hết bạn nên tìm ra cách giáo dục phù hợp, dạy con tư duy kiếm tiền từ thuở nhỏ.





05/08/2022

Cùng CEO Laco - Hoàng Kim Ngọc thảo luận về chủ đề: Làm thế nào để vừa kiếm được tiền vừa trải nghiệm cuộc sống một cách thú vị

ĐỂ BẮT ĐẦU B.Á.N HÀNG TRÊN SH.O.PEE, NHẤT ĐỊNH PHẢI LÀM ĐƯỢC 5 ĐIỀU QUAN TRỌNG NÀY!1. Tìm được lý do để bắt đầu bán hàng...
05/08/2022

ĐỂ BẮT ĐẦU B.Á.N HÀNG TRÊN SH.O.PEE, NHẤT ĐỊNH PHẢI LÀM ĐƯỢC 5 ĐIỀU QUAN TRỌNG NÀY!

1. Tìm được lý do để bắt đầu bán hàng trên shopee

Trước khi làm một công việc gì đó hoặc bắt đầu kinh doanh bán hàng thì hầu hết chúng ta đang có những trăn trở, nỗi đau hay mong muốn đạt được điều gì đó hoặc muốn vượt qua rào cản về kiến thức, kỹ năng. Những điều đó là lý do để chúng ta bắt tay vào thực hiện.

Bán hàng trên Shopee cũng vậy, bạn cần tìm được lý do để bắt đầu. Có thể bạn muốn kiếm được một số tiền hoặc bạn muốn triển khai bán trên đa kênh để phủ thương hiệu hoặc do Shopee có lượng người dùng truy cập lớn, bạn thấy đây là cơ hội để sản phẩm của mình tiếp cận với nhiều người. Tóm lại bạn cần tìm một lý do đủ lớn để bắt đầu bán hàng trên Shopee, khi đó bạn sẽ biết phải làm gì để đạt được điều đó.

2. Nắm rõ chính sách, quy định, những điều khoản dịch vụ của Shopee

Bất cứ một môi trường kinh doanh nào cũng vậy, việc hiểu và làm đúng theo những chính sách mà nhà cung cấp đưa ra, sẽ giúp bạn tránh được những rủi ro về tiền bạc và công sức trong quá trình bán hàng.

Nhưng mỗi một nền tảng sẽ có những quy định riêng. Với sàn Shopee cũng vậy, rất nhiều bạn khi đăng sản phẩm lên bị khóa hoặc bị xóa ngay vì vi phạm những chính sách. Lúc đó bạn mới đi hỏi người này người kia thì bạn đã mất thêm thời gian và công sức rồi. Hoặc đơn giản tài khoản của bạn bị khóa hoặc giới hạn mà bạn không biết nguyên nhân tại sao, mà bạn lại nghĩ do sàn Shopee bị lỗi, thì bạn cần đọc ngay chính sách của Shopee. Hãy nhớ, nắm được luật chơi là bạn đã thành công bước đầu rồi nhé.

3. Lựa chọn sản phẩm phù hợp để bán trên sàn Shopee

Bạn cũng biết trên shopee có đa dạng ngành hàng, sản phẩm. Và bạn cho rằng sản phẩm nào cũng bán được trên đó. Nhưng không, bạn đã lầm tưởng rồi đấy. Không phải sản phẩm nào cũng có thể bán trên Shopee. Ví dụ một chiếc tủ quần áo bằng gỗ cao 2 mét, rộng 2 mét, thì bạn không thể đưa nó bán trên Shopee được. Vì đây là hàng cồng kềnh và phí ship rất cao, rủi ro lớn.

Trong chính sách của Shopee có đưa ra những danh mục sản phẩm cấm bán, bạn cần đọc và đối chiếu với sản phẩm của mình có nằm trong danh mục đó hay không. Ví dụ một trong những sản phẩm bị cấm hoặc hạn chế là hàng vi phạm bản quyền như hàng giả, hàng nhái, quyền thương hiệu.

Một điều quan trọng trong việc lựa chọn sản phẩm nữa là bạn cần có kiến thức về sản phẩm bạn đang bán, để tư vấn, giải đáp những thắc mắc. Bạn phải hiểu món hàng đó được làm từ chất liệu gì, có những công dụng gì, phù hợp với đối tượng nào. Cách sử dụng như thế nào để đạt hiệu quả cao nhất. Chế độ bảo hành và những lỗi có thể gặp phải và cách khắc phục.

Việc lựa chọn đúng sản phẩm để bán hàng trên Shopee giúp bạn tiết kiệm được thời gian và công sức, hạn chế mức thấp nhất rủi ro có thể gặp phải, đặc biệt quan trọng với những bạn có ít vốn mà muốn bắt đầu kinh doanh.

4. Tránh lầm tưởng: Cứ đăng sản phẩm lên Shopee là có đơn hàng

Có thể bạn đã gặp những bài quảng cáo ở đâu đó về việc bán được hàng trăm hàng nghìn đơn hàng trên Shopee. Điều đó có thể xảy ra với những shop đã có kinh nghiệm bán từ 2 - 3 năm và họ có nguồn lực về sản phẩm về nhân sự rất lớn.

Thứ nhất: shop của bạn mới xây chưa có lượt bán, lượt đánh giá, và phải cạnh tranh với những shop lớn, nên tỷ lệ hiển thị chưa cao.

Thứ 2: khi bạn đăng sản phẩm lên bạn cần triển khai những hình thức marketing để tiếp cận với khách hàng như: đẩy sản phẩm, chạy quảng cáo, nhờ bạn bè mua hộ để có lượt bán.

Vậy với những bạn mới bắt đầu bán trên Shopee thì cần làm gì?

Bạn cần nắm được những kiến thức cơ bản về xây dựng shop, về cách đăng sản phẩm làm sao cho đẹp và thu hút, về những cách marketing đơn giản để sản phẩm được hiển thị tốt. Bên cạnh đó luôn luôn trau dồi những kiến thức nâng cao, những chia sẻ từ những anh chị đã có kinh nghiệm. Tham gia những hội nhóm, tích cực đặt câu hỏi để được giải đáp.

5. Làm tốt khâu chăm sóc khách hàng

Kinh tế phát triển, nâng cao dân trí, vì vậy khâu dịch vụ chăm sóc khách hàng cũng vô cùng quan trọng. Rất nhiều nền tảng đã áp dụng phương pháp đánh giá sao cho nhà cung cấp. Ở Shopee cũng vậy, mỗi sản phẩm người mua được quyền đánh giá từ một đến năm sao. Và những đánh giá này ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín sản phẩm bạn đang bán. Nếu một mặt hàng của bạn được nhiều đánh giá tích cực thì chắc chắn những người vào shop xem sản phẩm của bạn, sẽ đọc những đánh giá đó và tỷ lệ họ quyết định mua hàng rất cao.

Vì vậy ngay ở những khâu đầu tiên cần tạo thiện cảm với khách hàng. Cần có thái độ ân cần, niềm nở, có trách nhiệm, sử dụng những từ ngữ nhẹ nhàng, lịch sự.

Luôn kiểm tra hộp thư trong khung chat tránh để khách hàng đợi quá lâu, sẽ tìm những shop khác.

Bạn cũng nên tham gia những chương trình để hỗ trợ phí ship hàng, chương trình mã giảm giá cho sản phẩm. Chăm sóc khách hàng thông qua chat hoặc gọi điện hỏi thăm, xin đánh giá tốt về sản phẩm.

Liên hệ với khách hàng hỗ trợ trong quá trình sử dụng sản phẩm, sẽ tạo cho họ cảm giác hài lòng và nhớ đến bạn khi muốn mua hàng.





HÃY CỐ GẮNG THÊM MỘT CHÚT, MỘT CHÚT NỮA THÔI!---------------Có một người bạn thân đã nói với tôi rằng, anh cảm thấy rất ...
01/08/2022

HÃY CỐ GẮNG THÊM MỘT CHÚT, MỘT CHÚT NỮA THÔI!
---------------
Có một người bạn thân đã nói với tôi rằng, anh cảm thấy rất chán nản khi phải cố gắng trong bốn năm liền làm việc mà anh không thích, nhưng vì lý do đặc biệt mà anh bắt buộc phải làm công việc đó.

Những lúc như vậy, anh đã tự nói với mình rằng “Hãy ráng lên! Một chút nữa thôi”. Ngày nào cũng vậy, mỗi khi cảm giác muốn từ bỏ xuất hiện, anh lại tự nói rằng “Một chút nữa thôi”.

Cứ như vậy đã qua bốn năm và anh đã bắt đầu một công việc khác mà anh thích, gặt hái được nhiều thành công, được công ty cử đi du học, ngày lên máy bay anh đã truyền lại cho tôi câu nói này

Từ ngày đó trong cuộc sống, mỗi khi cảm thấy mệt mỏi và chán nản, tôi đã tự nhắc nhở mình là “Cố lên nào, một chút nữa thôi”. Mỗi khi như vậy, tôi cảm thấy câu nói này như một “liều thuốc” giúp tôi phấn chấn hơn và gạt qua cái suy nghĩ muốn bỏ cuộc.

Cũng giống như trong một cuộc thi chạy điền kinh. Có lúc mệt tới tưởng chừng không thể nào thở nổi, chân tay cứng đờ, hoa mắt, chỉ cần bạn tự nhủ rằng “Chút nữa, một chút nữa thôi” bạn sẽ đến được đích. Không bỏ cuộc thì bạn mới biết được bạn sẽ thất bại hay chiến thắng.

Và dù bạn có thất bại đi chăng nữa thì bạn cũng sẽ không cảm thấy hối hận, bằng lòng với những gì mình đã làm vì bạn đã thực sự cố gắng, nỗ lực, từ đó rút kinh nghiệm, chuẩn bị cho sự thành công

Cuộc sống này luôn là một chuỗi những ngày tháng phấn đấu không ngừng nghỉ với những mục tiêu và mong muốn. Cũng có lúc không thể tránh khỏi những lúc chúng ta muốn gục ngã, vì kiệt sức hay mệt mỏi, vì cảm thấy những nỗ lực của mình không được đền đáp, chỉ muốn dừng ngay lại, bỏ hết những gì mình đã làm trước đó.

Điều quan trọng ở đây, thứ cảm giác ấy là rất bình thường, nhưng bạn làm gì với cái cảm giác đó: trôi theo nó luôn, buông xuôi tất cả, hay là ngồi xuống nghỉ ngơi, nạp tiếp năng lượng cho mình và tiếp tục.

Một chút, một chút nữa thôi, đích đến kia rồi, cố thêm một chút nữa thôi...
“Đừng bao giờ bỏ cuộc vì bạn sẽ không biết rằng thành công sẽ đến ngay giây phút bạn gục ngã”




MUỐN KINH DOANH ONLINE CHẮC THẮNG NĂM 2022 - 2023, PHẢI NẮM RÕ 20 KIẾN THỨC CĂN BẢN NÀY1. Doanh thu (Revenue)Một doanh n...
30/07/2022

MUỐN KINH DOANH ONLINE CHẮC THẮNG NĂM 2022 - 2023, PHẢI NẮM RÕ 20 KIẾN THỨC CĂN BẢN NÀY

1. Doanh thu (Revenue)

Một doanh nghiệp sẽ 3 nhóm doanh thu là 1. Doanh thu từ bán hàng hóa; 2. Doanh thu từ hoạt động đầu tư khác và 3. Doanh thu từ hoạt động tài chính. Hàng hóa có thể là sản phẩm hoặc dịch vụ.

Nếu như một công ty thương mại dạng T-H-T, có nghĩa dùng tiền mua hàng ở đầu vào sau đó bán cho khách hàng ở đầu ra lấy lại tiền thì doanh thu sẽ bằng số lượng hàng bán ra nhân với giá tiền b.á.n ra hoặc có thể tính bằng tổng giá trị đơn hàng ở đầu ra.
Đối với công ty dịch vụ kiểu như cửa hàng ăn thì cách tính cũng tương tự, bằng tổng các hóa đơn thanh toán của khách hàng. Đối với các công ty dịch vụ kiểu như thuê quét dọn, thuê bảo vệ thì doanh thu sẽ bằng tổng giá trị các đơn hàng b.á.n r.a.

Doanh thu từ hoạt động tài chính : có thể tại một giai đoạn nào đó doanh nghiệp không dùng hết số vốn chủ sở hữu của mình thì họ sẽ cho vay lấy lãi.

Doanh thu từ hoạt động đầu tư khác như là đầu tư vào thị trường chứng khoán, vàng, nhà đất,.. túm lại là các lĩnh vực không thuộc lĩnh vực đầu tư chính của doanh nghiệp.

Chú ý doanh thu là doanh thu trước thuế VAT. Ví dụ như ta bán được 11 tỷ tiền hàng, thuế VAT 10%; thì doanh thu của ta là 10 tỷ chứ không phải 11 tỷ. Tương tự, chi phí phải là chi phí trước thuế, sẽ bàn sau.

2. Giá vốn hàng b.á.n

Giá vốn hàng bán là toàn bộ chi phí để tạo ra một thành phẩm. Đối với một công ty thương mại thì giá vốn hàng b.á.n là tổng chi phí cần thiết để hàng có mặt tai kho (giá mua từ nhà cung cấp, vận chuyển, bảo hiểm,….). Đối với một công ty sản xuất thì cũng tương tự nhưng phức tạp hơn một chút do đầu vào của nó là nguyên liệu chứ chưa phải thành phẩm.

Một số nhà cung cấp họ có thể chuyển hàng tới tận kho của chúng ta, họ cộng các khoản chi phí như vận chuyển, bảo hiểm, thuế má…vào giá bán chúng ta. Như vậy giá vốn hàng bán sẽ tính toán cụ thể tùy thuộc vào hợp đồng với nhà cung cấp quy định cụ thể như thế nào.

Ví dụ: Tôi mở một cửa hàng bán đĩa với số vốn chủ sở hữu là 100 triệu, giá vốn của đĩa CD trắng tôi sẽ bán là 1000 đ/chiếc, là giá mà nhà cung cấp mang hàng tới tận nơi.

3. Chi phí

Doanh nghiệp có các loại chi phí bao gồm:
– Chi phí quản lý: là lương thưởng, điện, nước, văn phòng phẩm
– Chi phí thuê nhà xưởng, văn phòng
– Chi phí tài chính: là lãi ngân hàng của số vốn vay phục vụ kinh doanh
– Chi phí b.á.n h.à.n.g: là toàn bộ chi phí kể từ khi hàng từ kho tới khách hàng. Bao gồm chi phí tiếp khách, vận chuyển hướng dẫn,…
– Chi phí mua nguyên vật liệu

Có nhiều loại chi phí khác nhau, cách thức gộp các loại chi phí vào một mục lớn cũng tùy vào đặc thù doanh nghiệp, cái này không fix.

Nếu đứng trên góc độ kế toán quản trị để phục vụ phân tích điểm hòa vốn, định giá bán,… thì chi phí được phân ra làm Chi phí cố định và Chi phí biến đổi. Sẽ bàn rõ hơn tại mục Doanh thu hòa vốn.

4. Lợi nhuận gộp (Income)

Lợi nhuận gộp = tổng doanh thu – Tổng giá vốn hàng b.á.n. Ví dụ như ta doanh thu 10 tr do b.á.n mặt hàng A, giá vốn của mặt hàng A là 8 triệu đồng, thì lợi nhuận gộp là 2 triệu đồng.

5. Lợi nhuận ròng (Lợi nhuận thuần) (Net Income)

Lợi nhuận ròng = Lợi nhuận gộp – chi phí b.á.n h.à.n.g – chi phí quản lý… (các loại chi phí khác mà DN phải bỏ ra).

6. Lợi nhuận trước thuế

Lợi nhuận sau thuế = lợi nhuận thuần – thuế thu nhập doanh nghiệp. Ví dụ như thuế thu nhập của DN VN là 25% (đang có hướng xuống 20%).

8. Tài sản (Assets)

Doanh nghiệp đương nhiên phải có tài sản, cụ thể = Tài sản ngắn hạn + Tài sản dài hạn

– Tài sản ngắn hạn: bao gồm tiền và các khoản tương đương với tiền, đầu tư ngắn hạn, khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và tài sản ngắn hạn khác.

– Tài sản dài hạn: bao gồm tài sản cố định (máy móc,…), bất động sản, các khoản đầu tư tài chính dài hạn và tài sản dài hạn khác. Tài sản dài hạn khác là khoản phải thu dài hạn, dự phòng nợ khó đòi.

9. Nguồn vốn

Nguồn vốn là số tiền doanh nghiệp phục vụ vào mục đích sản xuất kinh doanh. Nguồn vốn = Tổng Nợ + Vốn chủ sở hữu.

Nợ = Nợ ngắn hạn + Nợ dài hạn.

Nợ ngắn hạn bao gồm vay ngắn hạn, phải trả người b.á.n, người mua trả tiền trước, thuế và các khoản phải nộp nhà nước, phải trả người lao động và các khoản phải trả ngắn hạn khác. Nợ dài hạn là các khoản vay dài hạn, quỹ dự phòng và các khoản phải trả khác.

– Vốn chủ sở hữu = Vốn đầu tư của chủ sở hữu + lợi nhuận sau thuế chưa phân phối

10. Bảng cân đối kế toán

Là bảng được lập tại một thời điểm thể hiện Tài sản = Nguồn vốn. Tài sản sẽ luôn bằng nguồn vốn, vì vậy mới gọi là cân bằng. Chú ý rằng bảng cân đối mang tính chất thời điểm, thể hiện sức khỏe của doanh nghiệp tại một thời điểm lập bảng.

Ví dụ :
Ta có 100 triệu và ta muốn mở một cửa hàng băng đĩa. Tại thời điểm ban đầu ta có tài sản tiền mặt = 100 triêu, vốn chủ sở hữu của ta là 100 triệu, nợ của ta = “0” – > Tài sàn = nguồn vốn = 100 triệu

Tại thời điểm t bất kỳ, ta có các thông tin sau:
– Ta có 2 máy tính giá trị 20 triệu (nguyên giá): thuộc về tài sản cố định
– Ta có 1000 cái đĩa CD trị giá 20 triệu: thuộc Hàng tồn kho
– Ta có 20 triệu khách hàng đã lấy hàng nhưng chưa tới thời hạn trả tiền: thuộc Khoản phải thu ngắn hạn
– Ta vẫn còn tiền mặt là 40 triệu và ta chưa vay nợ ai

Như vậy ta sẽ có bảng cân đối là 40 tr tiền mặt + 20 tr khoản phải thu + 20 tr hàng tồn kho + 20 tr tài sản cố định là máy tính.

Dần dần, công việc kinh doanh thuận lợi, số vốn của ta không đủ ta sẽ vay ngân hàng theo thời hạn 3 tháng hoặc 1 năm. Ta có thể bán cổ phần để thêm chủ sở hữu. Ta có thể huy động vốn dài hạn tại thị trường chứng khoán thông qua việc niêm yết, hoặc bán trái phiếu công ty,….Lúc đó bảng cân đối kế toán của ta sẽ dày đặc.

11. Phân tích Bảng cân đối kế toán

Nhìn Bảng cân đối kế toán ta sẽ thấy tài sản nhiều chưa chắc đã tốt, mà nợ nhiều chưa chắc đã xấu. Xấu hay tốt sẽ căn vào số liệu cụ thể. Tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp mà các chỉ số sau là quan trọng:

– Tỷ suất đầu tư = Tổng tài sản/ tài sản cố định
– Hệ số nợ = Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn
– Tỷ suất nợ = Vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn
– Khả năng thanh toán ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn/ Nợ ngắn hạn
– Khả năng thanh tóan nhanh = (tổng tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn

Thông qua định nghĩa ta có thể dễ dàng suy ra thế nào là tốt thế nào là xấu.

Báo cáo tài chính bao gồm Bảng cân đối kê toán, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Báo cáo kết quả kinh doanh.

12. Hiệu quả sử dụng nguồn vốn ROA (Return of Assets)

ROA= Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản. Vì Tổng tài sản luôn bằng tổng nguồn vốn nên công thức sau cũng vẫn đúng ROA = Lợi nhuận sau thuế/ Tổng nguồn vốn.

Tùy thuộc vào mỗi loại hình doanh nghiệp mà ROA khác nhau, vì vậy chỉ có thể so sánh các doanh nghiệp có cùng đặc thù kinh doanh, hoặc cùng ngành. Ví dụ như công ty A có doanh số là 100 tỷ, lợi nhuận sau thuế là 10 tỷ thì ROA = 10%; Công ty B có doanh số là 30 tỷ, lợi nhuận sau thuế là 6 tỷ thì ROA = 20%. Điều này nói lên việc công ty B sử dụng nguồn vốn tốt hơn, có thể do giá bán của nó tốt hơn hoặc chi phí của nó thấp hơn,….

13. Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (Return of common Equity)

ROE = Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu.

Chỉ số này là quan trọng nhất trong các loại chỉ số. Nó thể hiện số tiền mang lại từ mỗi đồng đầu tư. Trong trường hợp công ty A ở trên nếu vốn chủ sở hữu của nó là 20 tỷ thì ROE = 10tỷ/20 tỷ=50%. Giả sử như công ty B có vốn chủ sở hữu cũng là 20 tỷ thì ROE = 6/20= 30%. Như vậy mặc dù ROA của B hơn A nhưng ROE của A lại hơn B, điều đó có nghĩa là công ty A hoạt động tốt hơn.

Như vậy ROE sẽ phải lớn hơn lãi gửi ngân hàng hiện nay là 8% thì mới bõ đầu tư vì gửi ngân hàng an toàn trong khi kinh doanh thì có thể lỗ.

14. Lợi nhuận sau thuế trên mỗi nhân viên

Chỉ số này phản ánh số tiền trung bình mà mỗi nhân viên kiếm được. Chỉ số càng cao thì đương nhiên là càng tốt vì nó thể hiện được hiệu suất làm việc. Nhưng việc so sánh cũng phải diễn ra trong cùng một ngành thì mới có thể nói chỉ số đó là tốt hay xấu. Năm 2012 Vietcombank có khoảng 12.000 người; như vậy trung bình mỗi nhân viên mang lại lợi nhuận khoảng 120 triệu.

Các biến thể khác như Doanh thu trên mỗi nhân viên, Lợi nhuận trên mỗi nhân viên bán hàng,….

15. Phân tích điểm hòa vốn

Định nghĩa chung : Điểm hòa vốn là điểm mà tại đó lợi nhuận tạo ra bằng với chi phí cố định.

Giả sử như một công ty sản xuất 3 mặt hàng A, B và C. Cho dù có sản xuất hay không thì công ty vẫn chịu một khoản chi phí hàng tháng gọi là chi phí cố định như nhà xưởng, máy móc, nhân công, thuế môn bài,..đó gọi là chi phí cố định.

Lợi nhuận ròng của mỗi mặt hàng tương ứng là A1, B1, C1. Chi phí cố định phân bổ vào từng mặt hàng là A2, B2, C2. Lợi nhuận ròng = Giá – Chi phí biến đổi trung bình.
Điểm hòa vốn của A = A1/A2.

Ví dụ chi phí cố định của A là 1 triệu; giá b.á.n của A là 10.000 đ; chi phí biến đổi của A là 8 000 đ – > lợi nhuận của A là 10.000-8.000=2.000 đ -> Điểm hòa vốn của A = 1 triệu/ 2000 đ = 500 đơn vị sản phẩm. Có nghĩa là chúng ta phải bán được 500 mặt hàng A mới tới điểm hoà vốn, sau đó bán càng nhiều càng tốt vì ta đã không còn phải trừ chi phí cố định nữa.

Trước khi tung sản phẩm ra thị trường công ty sẽ phải nắm được điểm hoà vốn. Nếu như dung lượng thị trường < 500 cái thì không nên đầu tư vào A làm gì.

Một công ty thương mại thì sẽ có nhiều sản phẩm nhập vào b.á.n ra vì vậy khó tính được như vậy.Thường ta sẽ tính Doanh số hoàn vốn:

Ví dụ:
Gọi doanh số tại điểm hòa vốn là X
Lợi nhuận trung bình là 20%
Chi phí cố định là 8 tỷ:
Vì doanh số tại điểm hoà vốn là điểm mà tại đó Lợi nhuận sinh ra từ doanh số = Chi phí cố định
–> Điểm hòa vốn X = 8 tỷ/20% = 40 tỷ.

16. Nhu cầu thị trường

Nhu cầu thị trường = Doanh số khách hàng cũ + Doanh số khách hàng mới

Ví dụ như năm 2012 một doanh nghiệp có doanh số từ khách hàng cũ là 20 tỷ, doanh số từ khách hàng mới là 5 tỷ. Thì tổng nhu cầu thị trường của công ty đó là 25 tỷ. Giả sử như năm 2011 nhu cầu thị trường của DN đó là 20 tỷ thì có nghĩa là thị trường đó đang có tăng trưởng, công ty có thể tiếp tục đầu tư. trường hợp ngược lại năm 2011 là 30 tỷ thì có nghĩa là nhu cầu thị trường đang giảm. Lý do giảm có thể rất nhiều nguyên nhân khác nhau nhưng tín hiệu giảm là tín hiệu cảnh báo.

17. Nhu cầu thị trường tiềm năng

Là con số mang tính dự báo về tổng nhu cầu thị trường. Người ta có thể mua số liệu từ các công ty chuyên về thống kê hoặc tự tính toán lấy. Ví dụ thông qua đặc điểm sử dụng, tần suất thay thế, số lượng người ở lứa tuổi dùng, dân số của vùng địa lý bán hàng, thói quen mua sắm, mức thu nhập của khách hàng hướng tới, sản phẩm thay thế,…

Trước khi một doanh nghiệp nào đó khởi nghiệp kinh doanh hoặc tung ra một sản phẩm mới thì đầu tiên phải xác định phân khúc của mình sẽ tham gia, phân khúc đó hiện có dung lượng bao nhiêu, phân chia miếng bánh đó đang ra sao, khả năng tăng trưởng như thế nào, lợi thế cạnh tranh của ta là gì để cạnh tranh với đối thủ,… Nếu như dung lượng thị trường thấp, đối thủ nhiều thì đó là thị trường khó khăn.

Để hiểu sâu hơn cần phải nghiên cứu thêm cả quan hệ cung cầu và giá. Giá tăng thì cầu giảm, cung tăng. Giá giảm thì cầu tăng cung giảm. Đôi khi doanh nghiệp có thể giảm lợi nhuận để tăng lợi thế về giá, người chưa có nhu cầu mua ở mức giá P1 có thể sẽ mua ở mức giá P2 thấp hơn.

18. Định giá hàng b.á.n

Định giá hàng b.á.n là việc doanh nghiệp phân tích để xác định giá bán ra cho một mặt hàng nào đó.

Thông thường ta sẽ thấy mấy chiến lược định giá sau:
– Hớt váng: áp dụng khi nhu cầu lớn nhưng cung ít. Chiến lược này được apple đặc biệt sử dụng để đạt lợi nhuận > 30% trên mỗi sản phẩm.

– Thâm nhập thị trường: áp dụng khi sản phẩm vào thị trường mới, nhiều đối thủ, doanh nghiệp chấp nhận lợi nhuận ít để cho khách hàng chấp nhận. Chú ý nếu như doanh nghiệp bán giá dưới chi phí làm ra sản phẩm đó thì gọi là phá giá, phạm luật.

– Căn vào chi phí : doanh nghiệp tính ra tổng chi phí sau đó cộng thêm lợi nhuận mong muốn

– Căn vào giá trị sử dụng: doanh nghiệp tính giá trị tạo ra bằng tiền trong toàn bộ vòng đời sản phẩm mà người sử dụng có được. Thông thường doanh nghiệp luôn muốn bán giá bằng với Giá trị sử dụng nhưng cũng phải căn vào giá mà người tiêu dùng có thể chấp nhận được.

– Căn vào lợi nhuận: Ví dụ như doanh nghiệp cần đạt ROE là x, thông qua số lượng có thể bán, chi phí cố định và biến đối để tính ra giá bán có thể đạt được lợi nhuận từng đó.

– Định giá khi người tiêu dùng đánh đồng giữa chất lượng và giá: Nhiều người nghĩ rằng giá cao thì sản phẩm chắc chất lượng. Người bán sẽ căn vào suy nghĩ này để bán giá cao, đặc biệt là với những hàng hóa đặc thù khó đo đếm giá trị làm ra.

Việc định giá còn phải căn vào Nhu cầu thị trường nữa vì vòng đời sản phẩm chỉ có giới hạn nhất định. Nếu như hết vòng đời mà chưa đạt tới điểm hòa vốn thì định giá có vấn đề, hoặc chất lượng sản phẩm khiến không thể định giá cao hơn.

19. Quan hệ nhân quả giữa chi phí quảng cáo và doanh số b.á.n h.à.n.g

Có nhiều mặt hàng mà không quảng cáo thì không bán được hàng đặc biệt là hàng tiêu dùng. Doanh nghiệp có thể tính được mỗi phút quảng cáo trên tivi mang lại bao nhiêu doanh số tăng trưởng. Tương tự với các hình thức quảng cáo khác như internet, báo chí, gọi điện thoại, gửi tờ rơi, ..Mỗi một đặc thù mặt hàng sẽ phù hợp với các loại hình quảng cáo khác nhau, nếu tính được quan hệ nhân quả giữa mỗi loại hình quảng cáo đối với sản phẩm mình đang b.á.n sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng quyết định.

20. Mối quan hệ giữa doanh số và vị trí, diện tích trưng bày

Các siêu thị đặc biệt quan tâm tới thông số này. Thông qua thống kê b.á.n h.à.n.g mà hiện nay đều tự động, họ sẽ tính được mặt hàng nào b.á.n chạy và vì sao. Họ sẽ tính được vị trí nào trong siêu thị mà để hàng cơ hội bạn sẽ cao hơn. Thông thường họ sẽ để hàng b.á.n chạy ở cuối cùng để khách hàng phải đi qua những mặt hàng b.á.n không chạy để tới đó, biết đâu khi đi qua những mặt hàng này khách hàng lại xuất hiện nhu cầu.

Các mặt hàng có doanh số ít thì phải thử nhiều cách khác nữa như là tăng diện tích bán hàng, giảm lợi nhuận để giảm giá, mua 1 đổi 1…Nếu như cuối cùng doanh số vẫn thấp không bù đắp được chi phí cố định thì siêu thị sẽ dẹp mặt hàng đó đi.




9 BÀI HỌC KINH DOANH ĐẮT GIÁ TỪ CUỘC SỐNGMÀ KHÔNG PHẢI AI CŨNG NHÌN RA1. Bài học số 1Hai con bồ câu trống và mái tha hạt...
28/07/2022

9 BÀI HỌC KINH DOANH ĐẮT GIÁ TỪ CUỘC SỐNG
MÀ KHÔNG PHẢI AI CŨNG NHÌN RA

1. Bài học số 1
Hai con bồ câu trống và mái tha hạt thóc về đầy tổ, cả hai rất ư hạnh phúc. Gặp mùa khô hanh, hạt thóc ngót lại. Con trống thấy tổ vơi đi liền trách con mái ăn vụng. Con mái cãi lại liền bị con trống m.ổ ch.ết. Mấy hôm sau mưa xuống, hạt thóc thấm nước và nở to ra. Bồ câu trống ngẩn tò te.

=> Bài học kinh doanh rút ra:
“Thịt” nhân viên một cách hồ đồ không làm bạn trông thông minh hơn.

2. Bài học số 2
Một ông vua nọ do chán chuyện triều đình nên mua một con khỉ đem về. Con khỉ làm trò rất hay nên được vua sủng ái, đi đâu cũng mang theo, cho mặc quần áo, giao cả ki.ếm cho giữ. Một hôm, vua ra vườn thượng uyển ngủ. Có con ong bay đến đậu lên đầu vua. Khỉ muốn đuổi ong, lấy ki.ếm nhắm vào ong mà ch.ém chót vào đầu nhà vua. Đức vua băng hà.

=> Bài học kinh doanh rút ra:
Trao quyền cho những kẻ không có năng lực thì luôn phải cảnh giác.

3. Bài học số 03
Quạ thấy ch.ó ngậm khúc xư.ơng quá ngon, bèn đá.nh liều lao xuống m.ổ vào đầu ch.ó. Bị bất ngờ, ch.ó bỏ chạy để lại khúc xư.ơng. Quạ ngoạm lấy khúc xư.ơng nhưng nặng quá không tha nổi. Ch.ó, sau khi hoàn hồn, thấy kẻ tấn công chỉ là con quạ nên quay lại táp một cú, quạ ch.ết tươi.

=> Bài học kinh doanh rút ra:
Đừng chiếm thị trường nếu bạn biết là không giữ được nó.

4. Bài học số 04
Ba con thú dữ là sói, gấu và cáo thay nhau ứ.c hi.ếp đàn dê. Dê đầu đàn bèn nói với cả bầy: “Ta nên mời một trong ba gã sói, gấu hay cáo làm thủ lĩnh của chúng ta”. Cả đàn dê bất bình, nhưng ba “hung thần” nghe tin này rất mừng. Thế là chúng quay sang tranh giành nhau quyền lãnh đạo, cuối cùng cáo dùng bẫy hại ch.ết được sói và gấu. Nhưng rồi một mình nó không còn ức hiếp đàn dê được nữa.

=> Bài học kinh doanh rút ra:
Hãy thận trọng khi nghe tin bạn sắp được làm sếp!

5. Bài học số 05
Chàng yêu nàng từ thuở nàng mười lăm mười sáu tuổi. Cả hai lén lút đi lại, quan hệ, quậy gia đình, trốn nhà đi, dọa ch.ết nếu không được chấp nhận.

Nếu quan hệ ấy kéo dài một năm, được gọi là ph.ạm ph.áp, d.ụ d.ỗ trẻ vị thành niên, có nguy cơ ra tòa th.ụ án. Nếu mối tình ấy kéo dài ba năm, được gọi là yêu tr.ộm, tình yêu o.an trái. Nếu mối tình kéo dài sáu bảy năm, sẽ được gọi là tình yêu đích thực, vượt núi trèo đèo qua bao khó khăn để yêu nhau.

=> Bài học kinh doanh rút ra:
Bạn làm gì chả quan trọng, quan trọng là bạn làm được trong … bao lâu!

6. Bài học số 06
Phòng tắm công cộng bỗng dưng bị chập điện gây h.ỏa ho.ạn lớn, vô số chị em chạy túa ra đường mà không kịp mặc gì. Những nàng thông minh là người không lấy tay che th.ân th.ể, mà lấy tay che… mặt.

=> Bài học kinh doanh rút ra:
Hãy quan tâm tới mấu chốt của mọi vấn đề.

7. Bài học số 07
Một nàng gái ế chạy tới đồn cảnh sát tố cáo: “Tôi đã cẩn thận để tiền trong áo l.ó.t, thế mà anh đẹp trai đứng cạnh tôi ở trên xe bus đông đúc đã m.óc lấy m.ất tiền của tôi!”.

Cảnh sát ngạc nhiên: “Tại sao nó có thể m.óc tiền được ở một vị trí “nhạy cảm” như thế, mà cô không phát hiện ra?”

Cô nàng gái ế thút thít: “Hắn đưa cho tôi điếu th.uốc mà tôi thích lâu lắm rồi, tôi chưa cả tìm ra được vị đó bao giờ, rất ngon nữa đó ông cảnh sát ạ"

=> Bài học kinh doanh rút ra:
Một nhà kinh doanh tài ba là người moi được tiền của khách hàng trong lúc đang khiến khách hàng sung sướng ngất ngây.

8. Bài học số 08
Nhân viên vệ sinh của công ty rất buồn phiền vì các quý ông thường lơ đãng khi vào nhà vệ sinh. Để giải quyết những vũng nước vàng khè dưới nền toilette, công ty dán lên tường, phía trên bệ xí nam một tờ giấy: “Không tiểu tới bô chứng tỏ bạn bị ngắn, tiểu ra ngoài bô chứng tỏ bạn bị… ủ rũ!”. Ngay từ ngày hôm sau, toilette nam sạch bóng và không còn quý ông nào lơ đãng nữa.

=> Bài học kinh doanh rút ra:
Hãy chứng minh cho khách hàng thấy vấn đề một cách cụ thể, ấn tượng.

9. Bài học số 9
Bố mẹ nàng mở cuộc thi tuyển con rể. Chàng A nói, tài khoản có một triệu đô. Chàng B khoe, có biệt thự hai triệu đô. Bố mẹ nàng có vẻ ưng lắm. Chàng C nói, cháu chả có gì cả, thưa các bác. Cháu chỉ có mỗi một đứa con, hiện đang nằm trong bụng của con gái các bác!

=> Bài học kinh doanh rút ra:
Muốn cạnh tranh với đối thủ, cần có tay trong!




Address

349 Vũ Tông Phan
Hanoi
10000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Bán Hàng Xuyên Biên Giới posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share