NHÀ SÁCH TUẤN MINH

NHÀ SÁCH TUẤN MINH NHÀ SÁCH KINH TẾ TUẤN MINH
Địa chỉ: 219B Nơ Trang Long ( lầu 1) TPHCM, Việt Nam
SĐT :0888218185 – 0918 976 920
Email : [email protected]

ĐỜI BUỒNĐời buồn ai bán tôi muaMang về tôi cất muối dưa ăn dầnNếu ai mà có tranh phầnThì tôi cũng chẳng ngại ngần gì đâu...
25/12/2019

ĐỜI BUỒN
Đời buồn ai bán tôi mua
Mang về tôi cất muối dưa ăn dần
Nếu ai mà có tranh phần
Thì tôi cũng chẳng ngại ngần gì đâu
Cuộc đời trăm vạn bể dâu
Niềm vui chẳng có u sầu ngàn năm
Đêm nay tôi với ánh trăng
Bạn cùng ly rượu hỏi rằng người đâu
Đã qua hết một nhịp cầu
Sầu dâng lặng lẽ rầu rầu người đi
Yêu người đâu có xá gì
Mà sao đành đoạn… Để tôi một mình

TRÁI TIM BĂNG GIÁĐá buồn nên đá ngẩn ngơNgười buồn vì đá hững hờ thế thôiNgàn năm đá vẫn đơn côiMột ngày tình mới mồ côi...
25/12/2019

TRÁI TIM BĂNG GIÁ
Đá buồn nên đá ngẩn ngơ
Người buồn vì đá hững hờ thế thôi
Ngàn năm đá vẫn đơn côi
Một ngày tình mới mồ côi đã buồn
Đá xin sống cõi vô thường
Em xin người chớ giữa đường quay lưng
Mùa đông lệ đá ngập ngừng
Còn em tê tái giữa chừng mùa xuân
Đá kia vô cảm phân vân
Người ơi có biết tương lân không người ?
Ngàn đời đá vẫn chơi vơi
Đoạn tình gãy nhịp mắt môi bẽ bàng
Đá buồn còn biết thở than
Em buồn biết phải tìm chàng nơi nao ?

LỢI HẠI CỦA SƠ ĐỒ 3-4-3Dựa theo ưu và nhược điểm của sơ đồ 3-4-3, chúng ta có thể dễ dàng nhận ra vì sao HLV Park Hang-s...
12/09/2019

LỢI HẠI CỦA SƠ ĐỒ 3-4-3
Dựa theo ưu và nhược điểm của sơ đồ 3-4-3, chúng ta có thể dễ dàng nhận ra vì sao HLV Park Hang-seo lại trung thành với những sự lựa chọn nhân sự của mình. Và lối chơi này đang khiến cả Đông Nam Á, thậm chí là châu Á chưa tìm được lời giải.

Sơ đồ 3-4-3 thực chất được xuất phát từ 3-5-2 vốn đã không còn được ưa chuộng từ lâu bởi tính mạo hiểm và yêu cầu khắt khe về con người của nó. Một trong những HLV áp dụng thành công sơ đồ này là HLV Antonio Conte khi dẫn dắt Chelsea vô địch mùa 2014/15. Để khắc chế sơ đồ này, buộc các đối thủ cũng phải dùng chính 3-4-3 để khắc chế lại. Kết thúc mùa giải năm đó, 18/20 đội Ngoại hạng Anh áp dụng sơ đồ này, đồng thời có tới 135 lần các đội chơi với 3 hậu vệ, nhiều hơn 22 lần mùa trước đó.
Thủ môn
Thứ nhất, yêu cầu của thủ môn trong sơ đồ này là sải tay dài, phản xạ tốt bởi điểm yếu của sơ đồ này là thường xuyên phải đón nhận những tình huống sút xa. Nguyên nhân là bởi đối thủ buộc phải sút xa khi vấp phải hệ thống phòng ngự và trung tuyến dày đặc, nhiều lớp.
Và đó là lý do HLV Park đã triệu tập Văn Cường (1m86), Tuấn Mạnh (1m80) và Văn Lâm (1m88) dù cho Nguyên Mạnh (1m77) đang có phong độ tốt nhất tại V.League 2019. Với sải tay dài, Văn Lâm luôn tạo được cảm giác yên tâm mỗi khi phải không chiến hoặc bị đối phương dứt điểm từ xa.
Trung vệ
Vị trí 3 trung vệ cần có những cầu thủ giỏi bắt bài đối phương, giữ vị trí tốt và giỏi 1 vs 1, đặc biệt là cầu thủ chơi ở vị trí trung tâm. Cầu thủ này cần có khả năng đọc trận đấu tốt và mạnh trong khâu bọc lót. Đặc biệt, phải là người có tốc độ tương đối nhanh để lót kịp khi phản công.
Khi Đình Trọng chưa gặp chấn thương, anh được xếp đá trung tâm, còn những trận đấu gần đây, Quế Ngọc Hải là người đá vị trí này, hai bên là Tiến Dũng (trái) và Duy Mạnh (phải). Ở trận đấu gặp Thái Lan, Quế Ngọc Hải làm tốt hơn với những đường phất bóng dài vượt tuyến lên cho Văn Toàn bứt tốc.
Tiền vệ trung tâm 1
Vị trí này cần 1 cầu thủ hạn chế dâng cao, thường xuyên lùi về sâu khi tham gia phòng ngự. Cầu thủ này không cần quá nổi trội về mặt đánh chặn từ xa, nhưng cần biết bọc lót hợp lý cho hàng phòng ngự. Nếu có khả năng chuyền dài tốt, có thể tạo ra nhiều cơ hội nguy hiểm cho các tiền đạo phía trên. Thông thường, HLV Park sử dụng Xuân Trường Hoặc Hùng Dũng cho vị trí này.
Tiền vệ trung tâm 2
Đây là vị trí cốt lõi trong sơ đồ 3-4-3, cần có một cầu thủ có sức mạnh nền thể lực cực sung mãn, biết đánh chặn từ xa và nếu chuyền tốt cũng là một lợi thế. Xông xáo khi cần thiết và đầu óc đúng thời điểm. Phối hợp tốt, có thể hoạt động rộng là ưu tiên hàng đầu cho những cầu thủ chơi ở khu vực giữa sân. Vị trí này đòi hỏi những tiền vệ trung tâm khá toàn diện, cả trong tấn công lẫn phòng ngự.
Vị trí này vốn thuộc về Đức Huy hoặc Huy Hùng, nhưng khá bất ngờ, ở trận đấu gặp Thái Lan, Tuấn Anh lại được chọn và đảm nhiệm quá tốt nhiệm vụ nói trên. Khả năng phòng ngự của Tuấn Anh đã khiến nhiều người nhầm tưởng rằng HLV Park tung hai tiền vệ trung tâm có xu hướng tấn công.
Hậu vệ cánh trái và phải
Những cầu thủ chơi chạy cánh là một trong những cầu thủ lên công về thủ tốt và có nền tảng thể lực sung mãn. Tạt bóng tốt cũng là một yếu tố mà các HLV thường tính đến. Đặc biệt, 2 vị trí này cần chọn lựa một bên là cầu thủ có khả năng thủ tốt hoặc công thủ toàn diện và một bên là cầu thủ thiên hướng công hơn dễ gây đột biến bằng kỹ thuật cá nhân.
Và Trọng Hoàng là ưu tiên hàng đầu cho vị trí này tại ĐTQG, cánh phải của ĐT Việt Nam cũng thường xuyên dâng cao so với cánh trái ở trận Thái Lan, bất chấp sức tấn công của Thái Lan được dồn ở cánh này khi có Titiphan, Phitiwat và Theerathon.
Tiền đạo trái – phải
Đây là vị trí cần cầu thủ thiên hướng công hơn dễ gây đột biến bằng kỹ thuật của chính mình. Sút tốt, chạy nhanh, dẻo, kỹ thuật cá nhân khéo léo. Trận gặp Thái Lan, Quang Hải và Văn Toàn là hai gương mặt được chọn. Công Phượng hoặc Văn Đức cũng đã là cặp ăn ý với Quang Hải tại AFF Cup 2018 và Asian Cup 2019.
Trung phong
Lựa chọn hài hòa nhất vẫn là một tiền đạo không chiến tốt, giỏi làm tường, có khả năng độc lập tác chiến hoặc có kỹ năng cá nhân. Khi triệu tập ĐTQG, HLV Park đã chọn Anh Đức và Tiến Linh, dĩ nhiên Hồ Tuấn Tài không đáp ứng được yêu cầu này dù có phong độ 8 bàn tại V.League 2019. Đáng tiếc là Tiến Linh đã chơi mờ nhạt vì còn non kinh nghiệm và không thể tự độc lập tác chiến.
Tuy 3-4-3 chỉ với ba cầu thủ hậu vệ, nhưng sơ đồ này tỏ ra rất chắc chắn trong việc phòng ngự nếu biết chọn cầu thủ phù hợp. Điểm yếu cố hữu của sơ đồ này chính là việc chống phản công tương đối kém. Sơ đồ 3 trung vệ cũng chưa bao giờ được đánh giá cao ở khả năng chống bóng bổng từ hai biên.
Đây cũng là lý do khiến ĐT Việt Nam gặp khá nhiều khó khăn trên sân Thammasat khi bị đối phương phản công, đặc biệt là khi Trọng Hoàng đã rời sân và Văn Thanh không kịp lui về, không giữ được cư ly đội hình.
HLV Park cũng đã đoán cầu thủ Thái Lan sẽ thường xuyên tạt bóng từ hai cánh và yêu cầu các thủ môn phải tập trung đối phó với bóng bổng. Ngược lại, ĐT Việt Nam lại rất mạnh trong việc phản công, phòng ngự chủ động, đối đầu với lối chơi lên bóng chậm rãi vì đã có Tuấn Anh hay Huy Hùng, Đức Huy và Hùng Dũng ở giữa càn quét.
"Khi cần tấn công, 1 hậu vệ biên sẽ lên tham gia tấn công và vẫn giữ được đủ người nơi hàng tiền vệ. Nếu phòng ngự, hai cầu thủ này sẽ trở thành hậu vệ biên. Sơ đồ này không phải là mới, giảng viên FIFA đã từng khuyên các HLV không nên đá 3-5-2 vì yêu cầu các hậu vệ biên phải di chuyển nhiều.
Muốn đá được chiến thuật này, các cầu thủ phải có thể lực tốt, đặc biệt là hậu vệ biên và tiền vệ biên. Với Trọng Hoàng và Văn Hậu, HLV Park đã mạnh dạn áp dụng và cải tiến sơ đồ này thành 3-4-3".
HLV Akira Nishino cũng không phải là một nhà cầm quân tầm thường, các cầu thủ Thái Lan, đặc biệt là Chanathip đã khai thác rất tốt khoảng trống giữa Duy Mạnh và các cầu thủ còn lại mỗi khi Trọng Hoàng hoặc Văn Thanh dâng cao. Cũng chính vì điều này, HLV Park buộc phải tung Văn Hậu vào thay để gia cố hàng thủ ở phút 74, thời điểm hàng thủ gặp nhiều áp lực nhất.
Kết luận
Tại giải giao hữu M-150 Cúp hồi 2017, HLV Park bắt đầu áp dụng sơ đồ 3-4-3 cho U23 Việt Nam. Đặc điểm của sơ đồ này là cầu thủ càng chơi càng vận hành tốt và để khắc chế sơ đồ 3-4-3, hoặc phải có đẳng cấp trội hơn hẳn, hoặc phải có một nền tảng, kỷ luật chiến thuật và thể lực rất tốt.
Đội hình 3-4-3 mang dáng dấp của xu hướng tấn công, nhưng thực tế khi phòng ngự lại biến hóa thành 5-4-1 hoặc 5-2-3. Khoảng trống tốt nhất mà đối phương có thể khai thác nằm giữa các hậu vệ cánh và 3 trung vệ vì cặp tiền vệ trung tâm nhiều khi không thể quán xuyến.
Hai cầu thủ quan trọng nhất và cũng dễ trở thành điểm yếu nhất là hai hậu vệ biên thì đã được HLV Park “cố định” bằng hai cầu thủ công thủ toàn diện là Văn Hậu và Trọng Hoàng, khi họ lui về hỗ trợ được thì đội hình này trở nên rất chắc chắn.
Khi sử dụng sơ đồ 3 trung vệ, HLV Park có thể phục vụ mọi ý đồ, từ phòng ngự, kiểm soát, tới tấn công. Đặc điểm riêng của sơ đồ này là không có chỗ cho sự mất tập trung. Sơ đồ 3 trung vệ sẽ là rất khó bị đánh bại nếu được triển khai đúng. Còn nếu vận hành sai, chọn người sai, hậu quả là khôn lường. Với các cầu thủ tấn công của HAGL, họ không chỉ có kỹ thuật, cầm bóng tốt mà còn đáp ứng rất tốt yêu cầu của sơ đồ 4 tiền vệ và 3 tiền đạo.
Sơ đồ chiến thuật hiện tại của ĐT Việt Nam rõ ràng là một bài toán quá khó với cả Đông Nam Á. Không những vậy, nhiều đội hàng đầu châu Á cũng gặp khó khăn. Với ĐT Việt Nam lúc này khi đối mặt với những đội bóng như Nhật Bản, Iran hay Hàn Quốc, chúng ta mới bị khoan thủng. Với Thái Lan, dù có hàng tiền vệ mạnh, kỹ thuật tốt, chơi với 2 tiền đạo trung phong thì chúng ta vẫn giữ sạch lưới là điều dễ hiểu.
Tới nay, các đội tuyển của Việt Nam đã có 3 năm áp dụng sơ đồ 3-4-3, nên tỷ lệ vận hành chuẩn lại càng cao. Thực tế với sơ đồ này, ĐT Việt Nam không gặp bất lợi về chiến thuật, mà thường chỉ thua khi đối phương ở trình độ quá cao, hoặc một số cá nhân đồng loạt thi đấu dưới sức. Nên người hâm mộ có thể yên tâm rằng tại vòng loại World Cup 2022, dù có xếp đầu bảng G hay không thì cũng không có chuyện ĐT Việt Nam để thua một cách dễ dàng hay mắc sai lầm ngớ ngẩn.

NGU GÌ KHÔNG THAM NHŨNGCà phê CK cuối tuần này lại đặc quánh và đắng nghét bởi hàng loạt vụ tiêu cực được phanh phui. To...
10/09/2019

NGU GÌ KHÔNG THAM NHŨNG
Cà phê CK cuối tuần này lại đặc quánh và đắng nghét bởi hàng loạt vụ tiêu cực được phanh phui. Toàn đại án ngàn tỉ.
Đứa nào cũng giành nhau kể lể và luận tội, cứ như thể là những luật sư, công tố viên và chánh án. Cứ như sợ người khác nói hết phần mình. Thằng Phương, chủ tọa luân phiên phải mấy lần nghiêm khắc nhắc nhở mới vãn hồi được trật tự. Nó dõng dạc tuyên bố “Không kể tội nữa. Kể như thế thì cả năm không hết chuyện. Bây giờ phải hiến kế giải quyết”.

“Vô ích thôi. Ung thư di căn vào não làm sao chữa. Toàn con bệnh ba không thì hiến làm gì”. Thằng Long gắt gỏng. “Ba không là ba gì. Ba là bố hay là số thứ tự?”. “Tụi nó là cha nội chứ không thèm làm bố”. “Vậy là số đếm”. “Ba không chắc là - Không có tự trọng, không có trách nhiệm, không có đạo đức”. “Không ai, nhưng chưa đúng”. “Gì vậy trời, không sai cũng chưa đúng nghĩa là sao”. Hay là “Không nói, không nghe, không thấy”. “Gần đúng”. Thằng Chính cướp lời “Tao biết rồi. Ba không là không đọc – không biết – không làm”. “Sắp sửa đúng”. Thằng này học Văn, nên chơi chữ với anh em. Nói đại đi, mệt quá.

Thằng Long bỗng dịu giọng “Phải nói là không thèm đọc. Người mù muốn đọc thì cố học chữ nổi. Không thèm nghe. Người điếc muốn nghe thì nhìn miệng người nói đoán chữ và có ký hiệu bằng ngón tay. Không thèm làm chỉ đúng một nửa. Chúng không làm những việc có ích cho xã hội, cho đất nước nhưng lại ra sức vơ vét, “ăn không chừa thứ gì”, để làm giàu cho cá nhân và đồng bọn dù nhiều khi vẫn gọi nhau là đồng chí. Thằng Tiến chậm rãi bổ sung “Bà cựu Phó chủ tịch nước nói chưa chính xác. Phải nói là “Chúng chỉ ăn thứ gì có lợi cho chúng, bất kể nguy hại tới người khác. Những thứ tốt vì cộng đồng, cho và thậm chí ép, chúng cũng lươn lẹo chây ì”.

“Mấy vị nói đã chưa. Tòa án cũng phải cho bị cáo biện hộ chứ. Có nhiều chuyện mình không muốn cũng được và phải làm”. Thằng Tiến nhát gừng. “Mày nói gì khó hiểu quá, không muốn cũng được và phải là sao?”. Mặc con Ngọc thắc mắc, thằng Tiến cười khó hiểu “Tụi bây biết một mà không biết mười”. Nó ngưng vài giây rồi phán chắc nịch “Ngu gì không tham nhũng”. “Ê mậy, tao chỉ nghe một đại gia phán – ngu gì không làm thép – chứ chưa nghe ai nói như mày nha”. “Chưa ai nói thì tao nói”. Nó huyên thuyên như lên đồng.

“Tham nhũng cũng phải học, tốt nhất là – học thầy không tày học bạn - Không ai dạy thì tự học. Tham nhũng phải đồng lòng; biết điều với cả cấp trên (lãnh đạo), cấp giữa (đồng nghiệp) và cấp dưới (nhân viên). Vào học lớp thạc sĩ “Phòng chống tham nhũng” là biết đủ thứ ngón nghề. Cũng như linh cẩu và chó hoang, đi săn mình ên là chết. Người ta không thể bỏ tù hết cán bộ. Muốn vậy phải ăn lớn mới đủ chung chi. Ăn nhỏ thường bị xử nghiêm”. Thằng Chính ngắt lời “cái này công nhận đúng. Ăn cắp ổ bánh mì, mấy quả trứng, con vịt hay mấy thứ lặt vặt cũng bị xử tù rất nghiêm”.

Hớp tiếp ngụm cà phê đen không đường, thằng Long tiếp “Tham nhũng cũng phải chia một tẹo để xây chùa, cấp học học bổng và làm từ thiện. Nhớ quay phim, chụp ảnh và đăng báo, lên tivi hoành tráng. Dĩ nhiên phải biết điều với cánh nhà báo tạp nham và tạp ăn. Lỡ có bị lộ thì – thà chết không khai các đồng chí chưa bị lộ. Anh em biết vậy nên sẽ tìm cách xử nhẹ chứ không thể chìm xuồng cả lũ. Cứ thành khẩn tự phê bình sâu sắc, rút kinh nghiệm nghiêm khắc và khiển trách triệt để. Kỷ luật cán bộ cứ loanh quanh như vậy”. Mọi người lặng thinh và đơ người vì nó nói quá đúng.

Nó tiếp tục nhấn nhá từng chữ “Cùng lắm, cỡ vài chục tỉ trở lên thì – cách hết chức vụ khi đã về hưu. Làm ăn lớn cũng nên lập gia đình với những nhà dòng dõi cách mạng, mấy đời đỏ ròng. Luật pháp Việt Nam rất ưu việt với cán bộ. Khi xét xử sẽ cho lấy dòng dõi; việc làm từ thiện, xây chùa (từ tiền tham nhũng) để khấu trừ vào tội. Cứ an tâm tại ngọai vì đã có – chính sách hình sự đặc biệt – thuật ngữ pháp lý chưa hề có trong lịch sử luật pháp của thế giới vì mọi người đều bình đẳng trước pháp luật. “Quân pháp bất vị thân” chỉ dành cho dân đen, còn lãnh đạo, tùy cấp mà có luật riêng”.

Không khí chùng như áp thấp nhiệt đới. Thằng Chính phá tan im lặng “con tao đang học Sư Phạm. Tính cho nó nghỉ học, mở quán karaoke sắm vàng yến (chục ký) hay bán hột vịt sắm vàng ký như bao nhiêu tay cán bộ. Tao sẽ bắt con tao bỏ học, thi lại vào mấy trường hoặc Học viện Cán bộ. Thiên hạ tổng kết rồi, làm cán bộ giàu nhanh và dễ nhất. Buôn chổi đót, chạy xe ôm cũng xây được biệt phủ. Nuôi gà sắm siêu xe. Nuôi lợn có cả triệu usd gởi nhà băng Thụy Sĩ…”.

Thằng Long kết luận “Làm cán bộ, ngu gì không tham nhũng. Bất tham nhũng phi thành cán bộ. Làm ngược lại sẽ thành cán dẹp lép chứ không thành cán bộ được”.

TRẦN KÙ

BẦY MỐI THAM NHỮNGNhìn bên ngoài, có vẻ như tòa vững chãi với cột kèo nguyên vẹn. Nhưng bên trong, khi đã có bầy mối đục...
10/09/2019

BẦY MỐI THAM NHỮNG
Nhìn bên ngoài, có vẻ như tòa vững chãi với cột kèo nguyên vẹn. Nhưng bên trong, khi đã có bầy mối đục khoét làm cho mục ruỗng, chẳng bao lâu cả tòa nhà sẽ sụp đổ. Và tòa nhà quốc gia nào cũng sẽ sụp đổ nếu như “bầy mối” tham nhũng, tham ô hoành hành mà không có phương cách tiêu diệt, như lịch sử đã từng chứng minh...
Việc so sánh bọn tham nhũng, tham ô với “bầy mối” có lẽ cũng không mấy khập khiễng bởi cả hai “loài” đều ẩn thân rất kín, gặm nhấm đêm ngày, làm cho những kết cấu tưởng chừng chắc chắn bỗng có ngày sụp đổ. Chỉ có điểm khác biệt là với bầy mối thì đặc tính gặm nhấm là do trời định, không thể trách, khác với lòng tham bất lương “nhân tạo” của bầy tham nhũng, tham ô.

Tình trạng tham nhũng hiện này của đất nước ta quả là đang đến mức báo động đỏ. Năm ngoái, Tổ chức minh bạch quốc tế (TI) đã công bố Chỉ số cảm nhận tham nhũng (CIP) của Việt Nam là 33/100 điểm, xếp hạng 117/180 quốc gia trên toàn cầu. Tham nhũng tràn lan, đến mức Phó chủ tịch nước Nguyễn Thị Doan phải kêu lên: “Người ta ăn của dân không từ thứ gì”.

Tham nhũng nhiều nơi đã thành “hệ thống”, từ tham nhũng vặt cho tới tham nhũng “cá mập”. Đến như các quan “nhất phẩm triều đình” cỡ các bộ trưởng, thứ trưởng, nhiều kẻ đang phải ngồi tù vì tham ô, tham nhũng thì chúng ta phải thấy là tình trạng tham nhũng của đất nước đã ở mức nào. Và đó chắc hẳn cũng chỉ là phần nổi của tảng băng tham nhũng mà thôi.

Tác hại của tham nhũng bao giờ cũng ở mức kinh hoàng. Đơn cử chỉ lấy vụ đại án Mobifone mua AVG, theo lời khai, các quan chức như ông Nguyễn Bắc Son, Trương Minh Tuấn, Nguyễn Nam Trà, Cao Duy Hải nhận hối lộ tổng cộng khoảng hơn 100 tỉ đồng, nhưng đã có khả năng làm thất thoát của nhà nước đến gần 6.500 tỉ đồng nếu không bị phát hiện. Quả là một “thương vụ bán nước”, đánh đổi 100 tỉ đồng lợi cho bản thân để làm hại dân hại nước đến 6.500 tỉ. Mà đâu chỉ có vụ đại án nghìn tỉ Mobifone – AVG?

Một đất nước khi nạn tham nhũng tràn lan lấy đâu cơ hội để phát triển? Các quốc gia đang phát triển mà Việt Nam đang muốn noi gương là Singapore và Hàn Quốc, ngay trong những ngày đầu của kế hoạch tái thiết đất nước, quốc sách hàng đầu của họ là triệt để chống tham nhũng. Tất nhiên, có nhiều chính sách khôn ngoan khác, nhưng quốc sách hàng đầu vẫn là chống tham nhũng.

Park Chung Hee, vị tổng thống mở ra kỷ nguyên cất cánh cho đất nước Hàn Quốc, vẫn còn nổi tiếng với tuyên bố đanh thép: “Tôi sẽ đem bắn kẻ nào ăn cắp của công dù chỉ một đồng”. Ông biết chỉ có chống tham nhũng triệt để thì các nguồn lực của đất nước sẽ không chảy vào túi của bọn tham nhũng, thì đạo đức xã hội không bị băng hoại, nhân tài mới có cơ cống hiến cho đất nước. Một đất nước với một nền chính trị lành mạnh, trong sạch mới có thể trở thành một đất nước giàu có và đó là cơ sở cho một quân đội hùng mạnh, có khả năng chống chọi với bất cứ kẻ ngoại xâm nào (tầm nhìn “Nước giàu, quân mạnh” của Park Chung Hee).

Giải pháp nào để chống tham nhũng đây? Tạm gác lại các cảm xúc phẫn nộ, ghê tởm về lũ “kẻ cắp trong hàng ngũ”, chúng ta hãy nghiên cứu các giải pháp chống tham nhũng một cách khoa học như Singapore và Hàn Quốc đã làm. Không chỉ thiên về kêu gọi và trừng phạt, Singapore còn tăng lương rất cao cho các quan chức nhà nước để “dưỡng liêm” cho họ. Họ lãnh lương không thua kém các nhà quản lý các doanh nghiệp tư nhân.

Liệu chúng ta có nguồn tài lực cho việc này? Thực ra, nếu tính những thiệt hại có thể chiếm nhiều phần trăm GDP của nạn tham nhũng như hiện nay, chúng ta có thể dùng khoản này cho việc tăng lương cho các quan chức, có khi việc ấy còn ở mức thấp hơn nhiều so với tác hại của tham nhũng.

Năm 1952, trong một phát biểu, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã gọi tham nhũng là “giặc nội xâm” và Người bảo nếu chúng ta không chống được loại giặc này thì không thể có khả năng chống được giặc ngoại xâm. Giặc ngoại xâm vẫm đang lăm le rình rập ngoài biên ải. Chống “giặc nội xâm”, giữ yên lòng người, cũng là quốc sách chống ngoại xâm như bài học của Người...

Đoàn Đạt

NHỮNG LỖ HỔNG TỪ MỘT VỤ CHÁYCháy nhà của dân, nhà xưởng hay nhà nước đã trở nên “chuyện thường ngày ờ huyện” tại Việt Na...
10/09/2019

NHỮNG LỖ HỔNG TỪ MỘT VỤ CHÁY
Cháy nhà của dân, nhà xưởng hay nhà nước đã trở nên “chuyện thường ngày ờ huyện” tại Việt Nam. Cháy riết, thiên hạ đọc báo chỉ lướt qua phần thiệt hại, không quan tâm đến nguyên nhân để phòng chống.
Nhưng vụ cháy ngày 28.8 tại Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông thì khác. Một ngày sau vụ cháy, UBND phường Hạ Đình (Thanh Xuân, Hà Nội) có văn bản khuyến cáo “người dân không sử dụng thực phẩm rau, hoa quả, gia cầm, cá, heo được nuôi trong vòng bán kính 1 km kể từ tâm đám cháy trong thời gian 21 ngày”.

Dư luận hoang mang, người dân lo lắng bởi rất nhiều nguy cơ tiềm ẩn. Hàng loạt câu hỏi được đặt ra mà chưa được trả lời thỏa đáng.

Rằng tại sao khuyến cáo chỉ giới hạn bán kính 1 km và thời hạn 21 ngày mà không hơn kém? Những thông số này dựa trên cơ sở nào? Nếu thực hiện đúng hướng dẫn thì phải hủy mọi vật, cây nuôi trồng; kể cả chuồng chậu? Rồi xử lý vệ sinh từ thân thể, quần áo đến vật dụng, nhà cửa… Tất tần tật. Nước thải độc hại này sẽ trôi về đâu? Bao nhiêu công sức, tiền bạc. Người dân lãnh đủ. Có thể kiện buộc nhà máy đền bù như các nước được không?

Rằng phường căn cứ vào đâu mà ra thông báo. Một ngày sau lại thu hồi nghĩa là sao. Hay là có lãnh đạo phường vốn chuyên sâu lĩnh vực này chuyển qua? Bình thường, chỉ cảm nhận bằng giác quan làm sao biết cụ thể? Trạm Y tế phường càng không dám. Thiệt hại đủ thứ từ khuyến cáo của phường ai chịu trách nhiệm? Người ký hay người chỉ đạo?

Bộ Y tế, Tổng cục Môi trường cùng các cơ quan chức năng ở đâu sau vụ cháy? Trả lời báo chí, Phó giám đốc Sở Y tế Hà Nội Trần Thị Hà cho biết: “Ngày 28.8, trong lúc chữa cháy tại Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông có hai Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy và một người dân phải cấp cứu ở Bệnh viện Bộ Xây dựng, do bị ngạt khói”. Nghe xong trớt quớt. Tin này ai đọc báo chẳng biết. Vấn đề là ngạt khói thường hay khói độc? Hỏi về thông báo khuyến cáo của phường, bà Hà bảo “không phụ trách mảng này và đề nghị liên hệ với người phụ trách”. Thế sao không cử luôn “người phụ trách” trả lời báo chí mà phải lòng vòng như vậy?

Từ vụ cháy nhà máy Rạng Đông, dân tình mới tá hỏa là lâu nay mình không chỉ đang “sống chung với lũ” mà là bom nổ chậm. Những nhà máy có hóa chất độc hại trong sản xuất, chế biến như Rạng Đông không phải là cá biệt. Tại sao những nhà máy này vẫn tồn tại giữa các khu dân cư đông đúc? Sao chưa di dời những nhà máy này vào các khu công nghiệp cho dễ quản lý và kiểm tra?

Vụ cháy nhà máy Rạng Đông đã bộc lộ thêm những lỗ hổng chết người và quản lý bất cập. Sức khỏe và tính mạng của con người là trên hết. Người dân phải được thông tin về các nhà máy, cơ sở sản xuất chế biến trong địa bàn. Biết để phòng tránh và giảm thiểu hậu quả khi có tai họa. Chứ không thể cứ phập phồng, chờ “cháy nhà mới ra mặt chuột”, mới biết có hóa chất độc hại.

Giám đốc Sở Y tế Hà Nội Nguyễn Khắc Hiền cho hay: “Sau khi đám cháy xảy ra, Sở đã có chỉ đạo Trung tâm Y tế quận Thanh Xuân phối hợp với cơ quan công an để kịp thời công tác cứu chữa. Khi cơ quan công an kết thúc điều tra nguyên nhân thì yêu cầu thu dọn các phế liệu sạch sẽ, đảm bảo vệ sinh sau đó phun thuốc”. Nếu có hóa chất độc hại mà chờ kiểu đó thì nhiều người ủ bệnh, không khéo đã theo ông bà về trời.

Thiên hạ kháo nhau “Tốt nhất là về quê, tránh xa mấy nhà máy công nghiệp”. Chắc gì đã yên thân vì ruộng đồng bây giờ cũng nồng nặc thuốc trừ sâu, diệt cỏ?

10 CÂU NÓI NỔI TIẾNG CỦA GIA CÁT LƯỢNG1. Đạm bạc để sáng tỏ chí lớn, yên tĩnh để chí hướng xa xôi(Nguyên văn : Đạm bạc d...
03/07/2019

10 CÂU NÓI NỔI TIẾNG CỦA GIA CÁT LƯỢNG
1. Đạm bạc để sáng tỏ chí lớn, yên tĩnh để chí hướng xa xôi
(Nguyên văn : Đạm bạc dĩ minh chí, ninh tĩnh nhi trí viễn).
Người ta thường nói có chí thì nên, hay “hữu chí giả, sự cánh thành” (người có chí thì việc ắt thành công). Có thể nói có chí lớn, hay có ý chí mạnh mẽ, con người có thể làm được việc phi thường, mới gây dựng được lên đại nghiệp. Để có được chí lớn, làm sáng tỏ được ý chí thì cần sống đạm bạc, vì đạm bạc nuôi chí lớn.
2. Cúc cung tận tụy, đến chết mới thôi
(Nguyên văn : Cúc cung tận tụy, tử nhi hậu kỷ)
Mưu sự cho người phải tận trung, hết lòng dốc sức, cúc cung tận tụy, đến chết mới thôi là tiêu chuẩn nền tảng làm người quân tử. Điều này trái ngược với phong thái xã hội hiện nay, khi nhiều người mượn công lợi tư, làm việc gì cho ai cũng nghĩ đến mình sẽ được cái gì, đặt cái lợi ích cá nhân lên bàn cân đong đo đếm.
Hoặc cũng có người làm cho người ta nhưng chẳng chịu dốc sức, sáng cắp ô đi tối cắp ô về. Chính cái suy nghĩ này khiến họ tự đánh mất phẩm chất, đánh mất lòng tin của mọi người, khiến trong mắt mọi người, họ chỉ là phường giá áo túi cơm, hoặc là kẻ tiểu nhân vì lợi mà thôi.
3. Vui cũng không nên vui với việc không đáng vui, giận cũng không nên giận với cái không đáng giận
(Nguyên văn : Hỷ bất ưng hỷ vô hỷ chi sự, nộ bất ưng nộ vô nộ chi vật).
Đến như Gia Cát Lượng thần cơ diệu toán ”thông thiên văn tường địa lý” còn phải ngửa mặt lên trời mà than rằng :“Mưu sự tại nhân, thành sự tại thiên”. Con người sống trong cõi trần thế, là sống trong bể khổ, vui vẻ đắc ý thì ít mà buồn đau khổ cực thì nhiều.
Tuy nhiên Gia Cát Lượng cho chúng ta biết cách đối nhân xử thế sao cho xứng với bậc trượng phu đầu đội trời, chân đạp đất, đường đường chính chính làm bậc chính nhân quân tử, vui thích cái gì, giận dữ điều gì cũng phải đáng vui đáng giận, phải có lý và hợp lý, hợp đạo của người quân tử.
4. Không vì có tài mà kiêu với người, không vì được sủng ái mà tác oai tác quái
(Nguyên văn : Bất ngạo tài dĩ kiêu nhân, bất dĩ sủng nhi tác uy).
Con người theo lẽ thường tình là khi thấy mình có tài năng vượt trội mọi người thì không còn coi ai ra gì, từ hành vi nói năng đi lại nghênh ngang, như đứng trên tất cả, muốn nhất hô bá ứng, muốn mỗi lời nói của mình phải được tung hô, cao ngạo lấn át người khác.
Những người như thế tuy có tài cũng chỉ là kẻ tầm thường, và sẽ dẫn đến thất bại, thậm chí diệt vong mà mất cả sự nghiệp.
5. Việc lớn bắt đầu khó, việc nhỏ bắt đầu dễ
(Nguyên văn : Đại sự khởi đầu nan, tiểu sự khởi đầu dị).
Chúng ta biết câu cổ ngữ “Vạn sự khởi đầu nan”, nhưng chính xác thì phải là câu “Đại sự khởi đầu nan, tiểu sự khởi đầu dị” của Gia Cát Lượng.
Những việc nhỏ hầu như không phải chuẩn bị nhiều, mà làm liền đạt, dễ như trở bàn tay. Những việc lớn thì trái lại, sẽ gặp muôn vàn trắc trở.
6. Không yên tĩnh thì học chẳng thành
(Nguyên văn : Phi ninh tĩnh vô dĩ thành học).
Yên tĩnh ở đây gồm yên tĩnh môi trường và yên tĩnh nội tâm. Học ở đây gồm học thuật và học Đạo. Chỉ có môi trường xung quanh yên tĩnh và một nội tâm yên tĩnh mới có thể tập trung tinh thần sức lực dùi mài, khổ học. Chỉ có chuyên tâm, không bị can nhiễu bởi ngoại cảnh, và những tạp niệm nội tâm thì học mới thành tài.
Đây là lý do tại sao xưa các bậc kỳ tài thường ẩn cư nơi núi sâu rừng thẳm tu luyện, học tập, để rồi trở thành bậc kỳ tài vang danh thiên cổ như Khương Tử Nha, Chu Văn Vương, Quỷ Cốc Tử, Lão Tử, Khổng Tử, Tôn Tử, Trương Lương, Gia Cát Lượng…
7. Lười nhác thì không thể tinh thâm, nóng nảy mạo hiểm thì không thể lý tính
(Nguyên văn : Đãi mạn tắc bất năng khai tinh, hiểm táo tắc bất năng lý tính).
Ai cũng có tài năng sở trường cá nhân, nhưng lại rất ít người phát triển tài năng sở trường của mình thành bậc lương tài rường cột quốc gia hay đóng góp xuất sắc cho nhân loại, cũng chỉ bởi “lười nhác”.
Khi tự mình bỏ qua cho mình, tự mình thỏa mãn, tự cho phép mình tạm nghỉ ngơi, hoặc cho phép mình để công việc, học hành hoãn lại, lùi lại, hoặc ưu tiên thời gian cho các hoạt động giải trí, đánh bóng tên tuổi, xã giao… thì đó chính là đang bước trên con đường thất bại vậy.
Người nóng nảy, mạo hiểm không giữ được lý tính, sẽ không đủ tỉnh táo đánh giá tình huống để đưa ra quyết định đúng, nên thường sẽ mắc các sai lầm chí mạng dẫn đến thất bại, thậm chí mất đi cả sinh mạng mình, mà tiêu biểu nhất là cái của Trương Phi đã nói rõ ý nghĩa của câu nói này.
8. Có việc văn ắt phải có phòng bị việc võ
(Nguyên văn : Hữu văn sự tất hữu võ bị).
Đây là thể hiển tầm nhìn của nhà chính trị, nhà quân sự. Bình yên là vô sự. Khi có việc, dù việc văn (ngoại giao) thì đều có nghĩa ẩn chứa mâu thuẫn, xung đột cần giải quyết, mà không giải quyết được thì biện pháp quân sự là không tránh khỏi.
Do đó, có việc văn thì ắt phải phòng bị việc võ. Trong lịch sử chiến tranh nhân loại, luôn luôn là “Tiên lễ hậu binh” (Lễ trước rồi sau đó đến hành động quân sự).
Người xưa cũng dạy “Cẩn tắc vô ưu” (Cẩn thận thì không phải lo lắng), và “Hữu bị vô hoạn” (Có phòng bị chuẩn bị thì không lo tai họa). Khổng Tử cũng răn rằng “Nhân vô viễn lự, tất hữu cận ưu” (Người không lo xa, ắt có buồn gần).
9. Bậc tướng giỏi, ắt có người học rộng tài trí làm tâm phúc, có người trầm tĩnh thận trọng cẩn mật làm tai mắt, có người dũng mãnh thiện chiến làm móng vuốt
(Nguyên văn : Thiện tướng giả, tất hữu bác văn đa trí giả vi phúc tâm, do trầm thẩm cẩn mật giả vi nhĩ mục, dũng hãn thiện địch giả vi trảo nha).
Bậc tướng giỏi, cho dù tài giỏi, mưu lược đến đâu cũng không thể thành công nếu không có sự trợ giúp của mưu sỹ học rộng tài cao, suy xét cẩn trọng tỉ mỉ, và những tỳ tướng dũng mãnh thiện chiến xông pha sa trường.
10. Phàm việc học, cần phải tĩnh, để thành tài, cần phải học, không học thì không lấy gì phát triển tài năng, không quyết chí thì không cách gì thành tựu việc học.
(Nguyên văn : Phù học tu tĩnh dã, tài tu học dã, phi học vô dĩ quảng tài, phi chí vô dĩ thành học).
Câu này Gia Cát Lượng cho chúng ta biết mối quan hệ nhân quả của tài năng. Để có tài năng thì phải học, để thành tựu việc học thì phải có ý chí và sự yên tĩnh nội tâm.
Câu nói này cũng là tổng kết quá trình quyết chí học tập, tu luyện thành tài của Gia Cát Lượng. Ông 9 năm quyết chí cần mẫn hàng ngày lên núi theo học một đạo sỹ, rồi 9 năm nữa ẩn cư ở Long Trung mài giũa tài năng.

30/06/2019

Mình cần thuê nhà hai mặt tiền để mở quán cà phê ở ba quận Tân Bình - quận Bình Thạnh - quận Phú Nhuận, chỉ cần 1 trệt, 1 lầu. Có lề rộng đậu xe, gần cư xá, trường học, khu vực sầm uất, 2 chiều.
Diện tích : 5 × 15 trở lên
Giá khoảng 30 tr quay đầu. Liên hệ : 0919.796.463 Thọ! Thanks

BÀI HỌC KINH DOANH TIẾP THEOBài học số 11Một ông vua nọ do chán chuyện triều đình nên mua một con khỉ đem về. Con khỉ là...
29/06/2019

BÀI HỌC KINH DOANH TIẾP THEO
Bài học số 11
Một ông vua nọ do chán chuyện triều đình nên mua một con khỉ đem về. Con khỉ làm trò rất hay nên được vua sủng ái, đi đâu cũng mang theo, cho mặc quần áo, giao cả kiếm cho giữ. Một hôm, vua ra vườn thượng uyển ngủ. Có con ong bay đến đậu lên đầu vua. Khỉ muốn đuổi ong, lấy kiếm nhắm vào ong mà chém. Đức vua băng hà.
Bài học rút ra: trao quyền cho những kẻ không có năng lực thì luôn phải cảnh giác.
Bài học số 12
Quạ thấy chó ngậm khúc xương quá ngon, bèn đánh liều lao xuống mổ vào đầu chó. Bị bất ngờ, chó bỏ chạy để lại khúc xương. Quạ ngoạm lấy khúc xương nhưng nặng quá không tha nổi. Chó, sau khi hoàn hồn, thấy kẻ tấn công chỉ là con quạ nên quay lại táp một cú, quạ chết tươi.
Bài học rút ra : đừng chiếm thị trường nếu bạn biết là không giữ được nó.
Bài học số 13
Ba con thú dữ là sói, gấu và cáo thay nhau ức hiếp đàn dê. Dê đầu đàn bèn nói với cả bầy: “Ta nên mời một trong ba gã sói, gấu hay cáo làm thủ lĩnh của chúng ta”. Cả đàn dê bất bình, nhưng ba “hung thần” nghe tin này rất mừng. Thế là chúng quay sang tranh giành nhau quyền lãnh đạo, cuối cùng cáo dùng bẫy hại chết được sói và gấu. Nhưng rồi một mình nó không còn ức hiếp đàn dê được nữa.
Bài học rút ra : hãy thận trọng khi nghe tin bạn sắp được làm sếp !
Bài học số 14
Một nhân viên bán hàng, một thư ký hành chính và một sếp quản lý cùng đi ăn trưa với nhau, họ bắt được một cây đèn cổ. Họ xoa tay vào đèn và thần đèn hiện lên. Thần đèn bảo: “Ta cho các con mỗi đứa một điều ước”. Tôi trước! Tôi trước! – Cô thư ký hành chính nhanh nhảu nói: Tôi muốn được ở Bahamas lái canô và quên hết sự đời. Vút. Cô thư ký biến mất. Tôi! Tôi! anh nhân viên bán hàng nói: Tôi muốn ở Hawaii nằm dài trên bãi biển có nhân viên massage riêng, nguồn cung cấp Pina Coladas vô tận và với người tình trăm năm. Vút. Anh nhân viên bán hàng biến mất. Ok tới lượt anh. Thần đèn nói với ông quản lý. Ông quản lý nói: tôi muốn hai đứa ấy có mặt ở văn phòng làm việc ngay sau bữa trưa.
Bài học xương máu: luôn luôn để sếp phát biểu trước.
Bài học số 15
Một con đại bàng đang đậu trên cây nghỉ ngơi, chẳng làm gì cả. Con thỏ nhìn thấy thế hỏi: Tôi có thể ngồi không và chẳng làm gì như anh được không? Đại bàng trả lời: Được chứ, sao không. Thế là con thỏ ngồi xuống gốc cây nghỉ ngơi. Bỗng dưng một con cáo xuất hiện, vồ lấy con thỏ mà ăn thịt.
Bài học xương máu: để được ngồi không mà chẳng cần làm gì, anh phải ngồi ở vị trí rất cao.
Bài học số 16
Một con gà tây trò chuyện với một con bò:
“Giá mà tôi có thể bay lên ngọn cây kia thì thích quá, nhưng tôi không đủ sức”, gà tây thở dài.
“Được rồi, tại sao bạn không nếm tý phân của tôi nhỉ? Nó có nhiều chất bổ lắm đấy”, bò trả lời. Gà tây mổ ăn phân bò và nó thấy quả là nó đã đủ sức bay lên cái cành thấp nhất. Ngày hôm sau, ăn thêm phân bò, nó bay lên được cành thứ hai. Cuối cùng, sau đêm thứ tư, gà tây khoái chí lên tới được ngọn cây. Nó lập tức bị một nông dân phát hiện, anh này bắn nó rơi xuống đất.
Bài học xương máu: sự ngu ngốc có thể đưa bạn lên đỉnh cao nhưng không thể giữ bạn ở đó mãi.

Address

219 B Nơ Trang Long ( Lầu 1 ) Phường 12 Quận Bình Thạnh
Ho Chi Minh City

Telephone

+84888218185

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when NHÀ SÁCH TUẤN MINH posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share